【課程收益】

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如何實現(xiàn)從財務數(shù)據(jù)到經營決策信息的轉換？

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如何面對浩瀚的數(shù)據(jù)，提煉信息，把需要的信息快速展示給領導？

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如何用形象通俗的語言來描述您的財務數(shù)據(jù)？

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如何實現(xiàn)財務數(shù)據(jù)可視化呈現(xiàn)？

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如何從財務數(shù)據(jù)中如何準確“把脈”財務狀況、經營成果和現(xiàn)金流量是否出現(xiàn)了異常情況？

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如何利用Excel工具進行高效財務分析？

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模塊一  財務分析的基本思維與方法工具

?   財務分析的作用

ü  財務分析的決策支持作用

ü  財務分析是內部控制措施

?   財務分析的基本思維

ü  從管理者視角出發(fā)

ü  搭建和完善分析的基礎架構

ü

分析之后的行動

?   財務分析的基本方法

ü  水平分析法及應用

ü  垂直分析法及應用

ü  比率分析法及應用

ü  因素分析法及應用

?   財務分析工具—Excel的應用

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標準化、規(guī)范化Excel表格數(shù)據(jù)的方法

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常用函數(shù)的應用

ü

數(shù)據(jù)透視表的高級應用

ü

數(shù)據(jù)的可視化展現(xiàn)——圖表的高級應用

模塊二 財務報表分析與經營決策

?   資產負債表分析與經營決策

ü  資產負債表中可提煉哪些經營決策信息

ü  資產負債表分析的具體分析方法與應用

?   利潤表分析與經營決策

ü  利潤表中可提煉哪些經營決策信息？

ü  利潤表的三個層面

ü  利潤表的質量分析

ü  利潤表的水平分析和垂直分析

ü  獲利能力分析

ü  營運能力分析

?   現(xiàn)金流量表分析與經營決策

ü  現(xiàn)金流量表中可提煉哪些經營決策信息

ü  現(xiàn)金流量及其結構分析

ü  現(xiàn)金流量表結合利潤表分析

ü  現(xiàn)金流量表結合資產負債表分析

ü  現(xiàn)金流量表分析應注意的幾個問題

?   杜邦分析體系及其應用

ü  杜邦分析法和杜邦分析圖

ü  杜邦分析法實例

?   趨勢分析與預測

ü  為什么要進行趨勢分析和預測分析

ü  趨勢分析的方法與應用

ü  預測分析的方法與應用

模塊三 各業(yè)務環(huán)節(jié)分析與經營決策

?   銷售環(huán)節(jié)分析

ü  銷售環(huán)節(jié)分析重點應關注的問題

ü  銷售收入多維度分析案例

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本量利分析案例

?   生產環(huán)節(jié)分析

ü  生產環(huán)節(jié)分析重點應關注的問題

ü  生產成本預測分析案例

ü  生產計劃編排決策案例

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成本最優(yōu)組合決策案例

?   研發(fā)環(huán)節(jié)分析

ü  研發(fā)環(huán)節(jié)分析重點應關注的問題

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產品設計成本決策分析案例

?   質量環(huán)節(jié)分析

ü  質量環(huán)節(jié)分析重點應關注的問題

ü  最優(yōu)質量成本預測分析案例

?   采購環(huán)節(jié)分析

ü  采購環(huán)節(jié)分析重點應關注的問題

ü  最優(yōu)訂貨批量決策案例

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采購成本動態(tài)分析案例

?   投資環(huán)節(jié)分析

ü  投資環(huán)節(jié)分析重點應關注的問題

ü  項目投資決策中的財務分析案例

模塊四 如何寫一篇漂亮的財務分析報告

?   撰寫財務分析報告的四個基本要求

ü  要清楚報告閱讀對象及報告分析的范圍

ü  要了解報告閱讀者對信息的需求

ü  要有清晰的框架和分析思路

ü  要與經營業(yè)務緊密結合，深刻領會財務數(shù)據(jù)背后的業(yè)務背景

?   如何準確表達分析結果

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平均數(shù)的應用

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絕對數(shù)與相對數(shù)

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百分比與百分點

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頻數(shù)與頻率

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比例與比率

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倍數(shù)與番數(shù)

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同比、定比與環(huán)比

?   財務分析報告的分析手法

ü  分析要遵循”差異—原因分析—建議措施”原則

ü  采用交集原則和重要性原則并存手法

ü  問題集中點法，亦可稱之為“聚焦原則”

?   財務分析過程中應注意的問題

ü  關注非財務因素對經營情況的影響

ü  勿輕意下結論

ü  分析報告的行文要求

?   綜合案例分享