許辰,許辰講師,許辰聯(lián)系方式,許辰培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
致力于職業(yè)發(fā)展培訓(xùn),專注于培訓(xùn)有效落地。
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致力于職業(yè)發(fā)展培訓(xùn),專注于培訓(xùn)有效落地。

山東,濟(jì)南 40 ~ 50 歲
職業(yè)化類: ﹡《職業(yè)成長(zhǎng)源動(dòng)力》 ﹡《DISC性格認(rèn)知與和諧溝通》 ﹡《高效職業(yè)化溝通》 ﹡《陽(yáng)光心態(tài)與情緒管理》 ﹡《職業(yè)定位與規(guī)劃》 管理類: ﹡《中層管理思維與角色認(rèn)知》 ﹡《基礎(chǔ)管理技能與應(yīng)用
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? ? 高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師、咨詢師
? 山東培訓(xùn)師聯(lián)誼會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)
? 引導(dǎo)式培訓(xùn)與行動(dòng)學(xué)習(xí)專家
? RTC注冊(cè)量化管理分析師
? 工信部認(rèn)證工信應(yīng)用人才測(cè)評(píng)師
? DISC行為分析認(rèn)證導(dǎo)師
? 體驗(yàn)式培訓(xùn)高級(jí)教練引導(dǎo)師
? 專注于員工職業(yè)發(fā)展提升
? 致力于企業(yè)培訓(xùn)有效落地
職業(yè)履歷
◆ 許老師具有五年豐富的一線營(yíng)銷(xiāo)與管理經(jīng)驗(yàn):曾經(jīng)在國(guó)內(nèi)知名的保健品營(yíng)銷(xiāo)公司、管理咨詢公司從事銷(xiāo)售工作,,從分公司到集團(tuán)總部,曾經(jīng)榮獲集團(tuán)單月銷(xiāo)售冠軍、季度銷(xiāo)售冠軍及年度銷(xiāo)售亞軍。帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)曾連續(xù)獲得集團(tuán)年度最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)。因工作需要,在公司總部擔(dān)任了五年力資源管理與企業(yè)培訓(xùn)管理工作,幫助公司建立完善的培訓(xùn)系統(tǒng),建立專業(yè)化的培訓(xùn)項(xiàng)目,開(kāi)發(fā)、組織并完成公司的“勝任力模型”項(xiàng)目。組織完成公司的各層級(jí)專題培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)公司人才梯隊(duì)的有效成長(zhǎng)。
◆ 2006—2008,擔(dān)任國(guó)內(nèi)大型保健品集團(tuán)總部培訓(xùn)部經(jīng)理、市
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[許辰]課程設(shè)計(jì)與課程呈現(xiàn)技巧
課程背景 作為一名培訓(xùn)負(fù)責(zé)人或部門(mén)管理者,您遇到過(guò)下列問(wèn)題嗎? - 要培養(yǎng)新人,培育和傳遞企業(yè)文化,建立內(nèi)部知識(shí)管理體系,不知誰(shuí)能來(lái)共同承擔(dān)? - 社會(huì)現(xiàn)狀顯示:頻繁的人員流動(dòng)屬普遍現(xiàn)象,但做為培訓(xùn)管理者需思考:企業(yè)的核心知識(shí)可以用什么樣的方式傳承下去呢? - 專業(yè)課題,外部培訓(xùn)師無(wú)法承接,內(nèi)部培訓(xùn)效果又不佳,進(jìn)退兩難! - 主管應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)下屬、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng),但主管們要不不重視,要不不會(huì)做! -
2018-01-26
[許辰]職業(yè)生涯與角色定位
課程設(shè)置背景 員工在過(guò)去的學(xué)習(xí)、生活、工作中漸漸形成了自己的處事、看事的態(tài)度,進(jìn)而深受這些因素的影響和限制,使得員工在自身發(fā)展、職業(yè)成長(zhǎng)、工作成就等方面受到影響,而這種影響卻很容易被人忽視?;诖它c(diǎn),本課程探討如何從自身職業(yè)角色進(jìn)行分析和認(rèn)知,制定合理的職業(yè)規(guī)劃目標(biāo),實(shí)現(xiàn)員工對(duì)工作、公司的高度認(rèn)可,激發(fā)員工的工作積極情緒。 課程收益 1、使員工認(rèn)識(shí)到職業(yè)規(guī)劃的重要性。 2、能夠進(jìn)行清晰的自我職業(yè)
2018-01-26
[許辰]VDA領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展訓(xùn)練
課程背景: 要成為一位有效的管理者,領(lǐng)導(dǎo)力是主要的關(guān)鍵,管理的意義在于透過(guò)他人有效率的完成工作,但要讓部屬發(fā)揮潛力,全心投入,卻非領(lǐng)導(dǎo)難竟其功,領(lǐng)導(dǎo)的地位來(lái)自權(quán)利,更來(lái)自魅力,如何妥善運(yùn)用,達(dá)到帶人帶心的境界,而領(lǐng)導(dǎo)的好壞,來(lái)自被領(lǐng)導(dǎo)者的表現(xiàn),對(duì)于不同的對(duì)象,運(yùn)用不同的方式,即為一重要的課題,其次,領(lǐng)導(dǎo)者需要有遠(yuǎn)景,使命,策略與夢(mèng)想,并且能夠并愿意將這些想法傳遞下去,使部屬充滿希望與成就感,更
2018-01-26
[許辰]管理思維與角色認(rèn)知
課程背景: 隨著公司的不斷發(fā)展,管理崗位在的重要性越來(lái)越突出。目前公司的中基層管理者,大多數(shù)是半路出家,原來(lái)在基層專業(yè)崗位干得不錯(cuò),擁有不錯(cuò)的技術(shù)或業(yè)務(wù)素質(zhì),也不乏工作的熱情,但是在升上管理崗位后,不能適應(yīng)角色的轉(zhuǎn)換,不能找準(zhǔn)自己的位置,使工作陷入困境。 課程目標(biāo): 幫助中基層管理者全面的認(rèn)知中基管理崗位在角色、管理思維、管理能力,以及職業(yè)精神等方面的要求,正確認(rèn)知自己所在的崗位,培訓(xùn)中基層管
2018-01-26
[許辰]從骨干到管理——管理者的管理技能提升
課程講師:許辰 課程時(shí)間:12小時(shí) 課程對(duì)象:儲(chǔ)備管理干部、新任管理者、中基層管理者 課程收益: 1、通過(guò)大量的案例學(xué)習(xí)、討論分析,深入理解儲(chǔ)備管理者應(yīng)具備的管理技能。 2、正確認(rèn)識(shí)管理者角色定位,擺脫管理崗位的認(rèn)識(shí)誤區(qū)。 3、掌握實(shí)效的管理方法,提升管理技能。 4、學(xué)會(huì)必要的人員管理與團(tuán)隊(duì)管理,結(jié)合工作實(shí)踐理解管理工作。 5、實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)骨干向管理精英的順利轉(zhuǎn)換。 課程綱要: 第一篇 管理者的自我
2018-01-26
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互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
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