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決策

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關(guān)鍵詞決策

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講師 202

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譚小芳《決策定成敗》

銷(xiāo)售技巧

第一天：領(lǐng)導(dǎo)決策篇引子：選擇更重要、決策定成??！一、人人需要高效決策力 1、做決定的時(shí)候有兩個(gè)最貴的成本 2、決策中可能會(huì)發(fā)生的問(wèn)題和挑戰(zhàn) (1)對(duì)本身重視地

管靜波《讓聽(tīng)到炮聲的人來(lái)決策：TD業(yè)務(wù)及營(yíng)銷(xiāo)體

企業(yè)管理

引言：面向TD的業(yè)務(wù)市場(chǎng)、用戶(hù)市場(chǎng)需要怎樣的營(yíng)銷(xiāo)模式？ TD時(shí)代，中國(guó)移動(dòng)在全國(guó)層面上，有沒(méi)有一個(gè)好的營(yíng)銷(xiāo)模式？第一部分：TD基礎(chǔ)知識(shí)篇第一講： 3G VS T

管靜波《讓聽(tīng)到炮聲的人來(lái)決策：TD業(yè)務(wù)及營(yíng)銷(xiāo)體

營(yíng)銷(xiāo)管理

【課程綱要】引言：面向TD的業(yè)務(wù)市場(chǎng)、用戶(hù)市場(chǎng)需要怎樣的營(yíng)銷(xiāo)模式？ TD時(shí)代，中國(guó)移動(dòng)在全國(guó)層面上，有沒(méi)有一個(gè)好的營(yíng)銷(xiāo)模式？第一部分：TD基礎(chǔ)知識(shí)篇第一講：

裴章先《制勝商道》——理性經(jīng)營(yíng)與決策沙盤(pán)模擬課程

沙盤(pán)模擬經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)模擬

靶向痛點(diǎn)： 1、事務(wù)型管理經(jīng)營(yíng)型管理 2、靜態(tài)化管理動(dòng)態(tài)化管理 3、非理性經(jīng)營(yíng) 理性化經(jīng)營(yíng) 4、內(nèi)向型經(jīng)營(yíng) 外延型經(jīng)營(yíng) 5、拍腦門(mén)決策科學(xué)化決策

管靜波《智慧共贏(yíng)——繪制集團(tuán)關(guān)鍵決策者維系地圖

企業(yè)管理

【課程大綱】案例：準(zhǔn)備決定成敗——從兩家投標(biāo)公司結(jié)局看，決策者關(guān)注什么？解析：思考決定行為  我們維系客戶(hù)的關(guān)系式，敏感度需要多高？ ɨ

韋順天《易經(jīng)&王道決策》

領(lǐng)導(dǎo)力

人生兩門(mén)必修課之一。易宗門(mén)第十七代掌門(mén)師尊，素有中國(guó)實(shí)用易經(jīng)導(dǎo)師和決策教父稱(chēng)號(hào)的韋順天【緣野居士】主講課程分為三個(gè)階段：《人道》——揭示以人為本的三大關(guān)系“人

管靜波《客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)心理和行為決策》

企業(yè)管理

【課程大綱】第一講：客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)心理分析  蜜月期  行為特征：關(guān)注產(chǎn)品  銷(xiāo)售重點(diǎn)：一句話(huà)賣(mài)點(diǎn)  開(kāi)

曾子熙曾子熙老師-領(lǐng)導(dǎo)者之劍-問(wèn)題分析與決策

中層管理

曾子熙老師-精品課程-領(lǐng)導(dǎo)者之劍-問(wèn)題分析與解決主講：曾子熙老師課程規(guī)劃說(shuō)明：“領(lǐng)導(dǎo)者之劍-高效人士的五大突破思維技巧”又名《問(wèn)題分析與解決》或《問(wèn)題分析和決策制定

管靜波客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)心理和行為決策

營(yíng)銷(xiāo)管理

第一講：客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)心理分析第二講：客戶(hù)溝通技巧第三講：個(gè)性模式溝通與購(gòu)買(mǎi)流程第四講：專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)流程第五講：客戶(hù)關(guān)系維護(hù)與管理

管靜波《營(yíng)銷(xiāo)達(dá)人——基于客戶(hù)行為決策的營(yíng)銷(xiāo)策劃

銷(xiāo)售技巧

第一部分：業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策劃之——客戶(hù)行為決策“心理黑箱”解讀第一節(jié)：客戶(hù)的層次 ? 忠實(shí)客戶(hù) ? 支持者 ? ?？?? 顧客 ? 潛在用戶(hù) 第二節(jié)：行為決策理論概述

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