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決策
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課程
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授課見證
1552
王興茂
問(wèn)題分析與有效
決策
戰(zhàn)略管理
問(wèn)題分析與有效
決策
——企業(yè)成功經(jīng)理人的基本能力 【課程背景】： 為什么擁有類似產(chǎn)品、地理位置和市場(chǎng)戰(zhàn)略的企業(yè)在表現(xiàn)上會(huì)迥然不同？ 為什么很多組織能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)也稍勝
王興茂
中層管理課程1：《卓越
決策
》
中層管理
中高層管理課程1：《卓越
決策
》 ——如何提高職業(yè)人
決策
能力 前言：
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的力量 一、價(jià)值觀是
決策
的重要標(biāo)尺 二、
決策
及其類型 三、個(gè)體
決策
與集體
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四、卓越
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程序
王永杰
財(cái)務(wù)管理分析與
決策
財(cái)務(wù)管理
課程時(shí)間： 2天（標(biāo)準(zhǔn)6小時(shí)/天） 課程大綱： 一、公司理財(cái)基本原理 1.公司理財(cái)?shù)陌l(fā)展演進(jìn) 2.公司理財(cái)?shù)幕靖拍?3.公司理財(cái)?shù)膬?nèi)容 4.公司理財(cái)?shù)脑瓌t 5.公
銀高峰
運(yùn)籌帷幄：戰(zhàn)略
決策
沙盤模擬演練
沙盤模擬
演練內(nèi)容： 演練模塊 主要內(nèi)容 大戰(zhàn)略框架 ? 企業(yè)所處行業(yè)結(jié)構(gòu)及競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析 ? 評(píng)估內(nèi)部資源與外部環(huán)境的匹配程度 ? 平衡長(zhǎng)期目標(biāo)與中短期策略的關(guān)系 ? 了解核
王微
政府
決策
與公共危機(jī)管理
選擇小領(lǐng)域
第一節(jié) 公共危機(jī)如何處理？ 真相走在留言的前面——松花江污染與信息控制 生命財(cái)政事件——千島湖事件與美大學(xué)校園槍擊案 熱點(diǎn)事件與挑明真相——甕安事件的教訓(xùn) 未知話
白建華
《深挖產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)區(qū)：戰(zhàn)略
決策
與戰(zhàn)略實(shí)施》
戰(zhàn)略管理
企業(yè)戰(zhàn)略是對(duì)企業(yè)各種戰(zhàn)略的統(tǒng)稱，其中既包括競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，也包括營(yíng)銷戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、融資戰(zhàn)略、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略、人才開發(fā)戰(zhàn)略、資源開發(fā)戰(zhàn)略等等。企業(yè)戰(zhàn)略是層出不窮
白建華
《
決策
領(lǐng)導(dǎo)力：經(jīng)營(yíng)成果分析與領(lǐng)袖氣質(zhì)打
領(lǐng)導(dǎo)力
決策
是人們?cè)谡巍⒔?jīng)濟(jì)、技術(shù)和日常生活中普遍存在的一種行為;
決策
是管理中經(jīng)常發(fā)生的一種活動(dòng);
決策
是決定的意思, 它是為了實(shí)現(xiàn)特定的目標(biāo), 根據(jù)客觀的可能性, 在
鄧新順
培養(yǎng)戰(zhàn)略思維能力，提高科學(xué)
決策
水平
領(lǐng)導(dǎo)力
課程簡(jiǎn)介：開篇講了戰(zhàn)略思維的重要性和必要性，以啟發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)的自覺性和積極性。正文從五個(gè)方面講解了戰(zhàn)略思維的重點(diǎn)內(nèi)容，其中既有理論的認(rèn)識(shí)也有事例的引證，基本上做到了
彭于壽
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理
決策
（服務(wù)貿(mào)易型企業(yè)版）
沙盤模擬
企業(yè)經(jīng)營(yíng)
決策
沙盤模擬（服務(wù)貿(mào)易型企業(yè)方向）系專為服務(wù)貿(mào)易型企業(yè)研發(fā)的實(shí)戰(zhàn)演練課程。它旨在通過(guò)運(yùn)用現(xiàn)代沙盤教學(xué)方法，強(qiáng)化管理者的系統(tǒng)思維能力和理性思考、理性
決策
的意識(shí)
鄭俊英
運(yùn)籌帷幄：戰(zhàn)略
決策
沙盤模擬演練
沙盤模擬
演練背景： 立戰(zhàn)略之高，明盛衰之道。戰(zhàn)略
決策
沙盤模擬演練是為企業(yè)的中高層
決策
者和關(guān)鍵部門管理者設(shè)計(jì)，目的是通過(guò)模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的重大
決策
事件來(lái)提升中、高級(jí)
決策
者的
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