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酒店管理

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關(guān)鍵詞酒店管理

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林俊華酒店管理

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

1、公眾場合發(fā)言時(shí)緊張無措，大腦一片空白，心跳加速、表達(dá)不清、詞不達(dá)意; 2、內(nèi)心常常被恐懼占據(jù)，害怕公眾活動(dòng)，見到陌生人、領(lǐng)導(dǎo)、一聲不發(fā); 3、口才不好，面試競崗

崔震雄酒店管理實(shí)務(wù)系列-前廳管理

酒店餐飲現(xiàn)場管理中層管理職業(yè)素養(yǎng)精細(xì)化管理

?一、前廳部基礎(chǔ)知識(shí)及職責(zé) ?二、前廳部的〝商品〞及設(shè)施設(shè)備 ?三、優(yōu)質(zhì)的前廳部對(duì)客服務(wù)工作與禮儀 ?四、國際酒店通行的收費(fèi)方式及價(jià)格管理 ?五、客房入住接待管理

常君臣最實(shí)戰(zhàn)的酒店講師：酒店ota運(yùn)營

酒店ota 酒店管理酒店運(yùn)營酒店?duì)I銷

一、如何搭建流量生態(tài)體系 1.站內(nèi)流量獲取的一百個(gè)優(yōu)化項(xiàng) 2.高流量高轉(zhuǎn)化率名稱精細(xì)化設(shè)計(jì) 3.數(shù)據(jù)指導(dǎo)經(jīng)營，酒店用戶畫像分析方法 4.淡季酒店流量獲取的三個(gè)方法

張穗生【薩維爾國際商學(xué)院】旅游與酒店管理SMBA高級(jí)研修班·中美站

執(zhí)行力領(lǐng)導(dǎo)力團(tuán)隊(duì)管理集團(tuán)管控

【課程背景】旅游酒店業(yè)是全球最大的產(chǎn)業(yè)，也是最具發(fā)展前景的綜合性產(chǎn)業(yè)之一。在當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)增長乏力的背景下，全球旅游業(yè)連續(xù)六年實(shí)現(xiàn)4%的高速增長。2016年中國旅

張穗生【薩維爾國際商學(xué)院】酒店管理SMBA總裁班

領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)管理戰(zhàn)略管理

【課程背景】隨著全球經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，酒店行業(yè)在全球與中國地區(qū)的發(fā)展速度與就業(yè)率已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出傳統(tǒng)型行業(yè)，已成為服務(wù)產(chǎn)業(yè)的支柱。酒店行業(yè)的不斷擴(kuò)充，對(duì)人才的需求也不斷

張穗生酒店管理中的全面領(lǐng)導(dǎo)力

領(lǐng)導(dǎo)力中層管理執(zhí)行力

【課程背景】無論多大的組織，都是由一群不同的個(gè)體組成，如果要想這群個(gè)體發(fā)揮出強(qiáng)大而一致的力量，就必須理解他人，通過滿足組織利益帶來個(gè)人利益的滿足；在現(xiàn)代社會(huì)的

李穎 SPC統(tǒng)計(jì)過程控制

精益管理質(zhì)量管理餐飲酒店管理

統(tǒng)計(jì)過程控制（簡稱SPC）是一種借助數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法的過程控制工具。它對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，根據(jù)反饋信息及時(shí)發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)性因素出現(xiàn)的征兆，并采取措施消除其影響，使過程維持

李穎價(jià)值流與單元生產(chǎn)線設(shè)計(jì)與布局

精益管理質(zhì)量管理餐飲酒店管理

通過一個(gè)工廠模擬場景，了解如何通過有效價(jià)值流連接整個(gè)工廠單元生產(chǎn)線的工作流程及布局。模擬場景如下： a) 選擇一個(gè)產(chǎn)品系列在開始繪圖之前，首先要弄清楚產(chǎn)品系列。

常君臣傻瓜式酒店收益管理體系搭建，絲綢之路酒店節(jié)發(fā)起人常君臣授課

酒店收益管理酒店知識(shí)酒店管理酒店運(yùn)營酒店培訓(xùn)

1、怎么通過控制酒店價(jià)格體系跳出低價(jià)競爭怪圈； 2、如何設(shè)定酒店良性運(yùn)營的價(jià)格紅線； 3、人人都可以操作的一套傻瓜式的收益管理價(jià)格策略解析； 4、如何把酒店低價(jià)值

企業(yè)高層對(duì)管培生賦能路徑圖

管培生金種子人才管理

企業(yè)高層對(duì)管培生的賦能是管培生項(xiàng)目成功的關(guān)鍵，直接影響其對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感、成長速度和未來領(lǐng)導(dǎo)力的潛力。高層賦能需要系統(tǒng)性設(shè)計(jì)，涵蓋戰(zhàn)略參與、資源傾斜、文化滲透和長期

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