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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
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講師
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課程
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授課見(jiàn)證
4960
穆衛(wèi)鋒
08熱辣滾燙的職業(yè)生涯
規(guī)劃
執(zhí)行力
形象禮儀
團(tuán)隊(duì)管理
成功勵(lì)志
職業(yè)
規(guī)劃
職業(yè)生涯
規(guī)劃
課程的意義在于幫助個(gè)體明確職業(yè)目標(biāo),
規(guī)劃
職業(yè)發(fā)展路徑,提高職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,以及實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯的長(zhǎng)遠(yuǎn)
規(guī)劃
。通過(guò)職業(yè)生涯
規(guī)劃
課程,學(xué)員可以了解自己的興趣、價(jià)值觀
倪云華
商業(yè)藍(lán)圖2.0-戰(zhàn)略
規(guī)劃
戰(zhàn)略
商業(yè)模式
課程特點(diǎn): 系統(tǒng)性:基于新商業(yè)環(huán)境及模式的核心分析和創(chuàng)新邏輯框架 實(shí)用性:介紹最實(shí)用的商業(yè)模式創(chuàng)新和組織管理實(shí)踐方法 前瞻性:面向未來(lái)的商業(yè)增長(zhǎng)方法和組織管理方法
胡曉波
《工廠
規(guī)劃
三部曲》
生產(chǎn)單元
精益物流
生產(chǎn)管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場(chǎng)管理
【課程大綱】 第一章 如何設(shè)計(jì)生產(chǎn)單元 1、生產(chǎn)方式的發(fā)展史; 2、生產(chǎn)單元設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù); 3、大流水線與單元生產(chǎn)線的對(duì)比; 4、如何設(shè)計(jì)流暢化生產(chǎn)線; 5、生
熊大尋
旅游策劃、旅游
規(guī)劃
和旅游營(yíng)銷的核心方法
旅游
規(guī)劃
旅游策劃、旅游
規(guī)劃
和旅游營(yíng)銷的核心方法 熊大尋旅游
規(guī)劃
公司/文 熊大尋旅游
規(guī)劃
公司認(rèn)為,一個(gè)旅游景區(qū)要開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)好,首先要掌握旅游策劃、旅游
規(guī)劃
和旅游營(yíng)銷三個(gè)環(huán)節(jié)。
尹義法
市場(chǎng)需求與產(chǎn)品
規(guī)劃
管理
市場(chǎng)管理
需求管理
產(chǎn)品
規(guī)劃
項(xiàng)目評(píng)審
項(xiàng)目管理
一、課程收益 1.了解產(chǎn)品經(jīng)理定位、職責(zé)、素質(zhì)模型和能力要求及培養(yǎng)路徑 2.熟悉與了解從市場(chǎng)研究到項(xiàng)目評(píng)估決策過(guò)程的業(yè)務(wù)內(nèi)容及工具方法 3.能夠科學(xué)的評(píng)估與選擇項(xiàng)目
劉成熙
16.1-年度經(jīng)營(yíng)
規(guī)劃
制定與執(zhí)行-劉成熙老師(2天新版-new)
劉成熙老師
年度經(jīng)營(yíng)
經(jīng)營(yíng)
規(guī)劃
目標(biāo)執(zhí)行
目標(biāo)制定
劉成熙老師-核心品牌課程-年度經(jīng)營(yíng)
規(guī)劃
制定與執(zhí)行 主講:劉成熙老師 課程目標(biāo): 本課程將從年度經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略角度出發(fā),結(jié)合組織、部門、個(gè)人的目的(價(jià)值)與目標(biāo)之間的關(guān)系
張向穎
《中大型企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略——成熟型企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型創(chuàng)新與實(shí)踐》
中大型企業(yè)
成熟型企業(yè)
轉(zhuǎn)型升級(jí)
戰(zhàn)略
規(guī)劃
發(fā)展變革
規(guī)?;l(fā)展是指市場(chǎng)占有的規(guī)模,而非成本的規(guī)模,沒(méi)有規(guī)模實(shí)力的企業(yè)在談判桌上沒(méi)有話語(yǔ)權(quán)。 企業(yè)的發(fā)展必然是經(jīng)營(yíng)與技術(shù)雙輪驅(qū)動(dòng),數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)遇到規(guī)?;鲩L(zhǎng)瓶頸的技術(shù)
郭敬峰
《新主人翁精神-責(zé)任勝于能力》大綱
職業(yè)素養(yǎng)
職業(yè)
規(guī)劃
銀行保險(xiǎn)
汽車
電力
【課程介紹】 越來(lái)越多的企業(yè)都發(fā)現(xiàn):?jiǎn)T工辦事效率長(zhǎng)期得不到提升甚至不斷下降、一到公司就感受到士氣低落、職場(chǎng)抱怨,更有甚者是導(dǎo)致事故頻發(fā)、成本不斷上升等;這是在激烈
王之峰
企業(yè)戰(zhàn)略
規(guī)劃
與高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造實(shí)戰(zhàn)
戰(zhàn)略
定位
團(tuán)隊(duì)
《企業(yè)戰(zhàn)略
規(guī)劃
與高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造實(shí)戰(zhàn)》 主導(dǎo)專家:王之峰 【主要內(nèi)容與收益】 1、深度分析市場(chǎng)趨勢(shì),從宏觀層面與微觀層面剖析企業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn); 2、掌握系統(tǒng)化的戰(zhàn)略思
破解團(tuán)隊(duì)管理密碼:從性格分析到用人智慧
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
在團(tuán)隊(duì)管理的日常中,管理者常常會(huì)遇到這樣的場(chǎng)景:項(xiàng)目推進(jìn)時(shí),成員間溝通不暢,意見(jiàn)難以統(tǒng)一;分配任務(wù)后,有人效率極高卻頻頻出錯(cuò),有人穩(wěn)扎穩(wěn)打但進(jìn)度緩慢。這些看似是工
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