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目標制定講師課程
劉成熙
16.1-年度經營規(guī)劃制定與執(zhí)行-劉成熙老師（2天新版-new）
劉成熙老師
年度經營
經營規(guī)劃
目標執(zhí)行
目標制定
劉成熙老師-核心品牌課程-年度經營規(guī)劃制定與執(zhí)行 主講：劉成熙老師 課程目標： 本課程將從年度經營戰(zhàn)略角度出發(fā)，結合組織、部門、個人的目的(價值)與目標之間的關系
李洋
打造全新領導力
領導力
領導藝術
中高層管理
目標制定
獎懲藝術
《打造全新領導力》 講師：李洋 【課程背景】 2020年以來的新冠疫情，讓全國各個城市按下了暫停鍵，各行業(yè)面臨著前所未有的困難，很多行業(yè)已經面臨生存危機！ 危機與
謝寧
向華為學習：公司層面戰(zhàn)略解碼和年度經營
目標制定
——《向華為學習：業(yè)務領先的戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略解碼》訓戰(zhàn)營（共3天）公開課計劃
領導力
戰(zhàn)略管理
BEM戰(zhàn)略解碼
BLM戰(zhàn)略解碼
【注：《向華為學習：業(yè)務領先的戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略解碼》訓戰(zhàn)營（共3天）公開課為謝寧老師和培訓機構合作的，最終課程開班和課程解釋權歸主辦方培訓機構所有。 向華為學習：公
許愿
許愿老師的《企業(yè)年度
目標制定
與全面預算編制暨目標設計與分解演練》課程課綱
年度經營計劃
全面預算
績效目標
績效分解
引子（含案例） 第一節(jié) 企業(yè)制定年度目標與常見誤區(qū) 一、企業(yè)年度經營計劃與全面預算 二、企業(yè)常見的年度計劃
目標制定
的誤區(qū) 案例：某企業(yè).......行暨失敗計劃
劉成熙
臺灣劉成熙老師-精品課程-年度經營
目標制定
與計劃執(zhí)行
臺灣劉成熙
目標制定
計劃執(zhí)行
臺灣劉成熙老師-精品課程-年度經營
目標制定
與計劃執(zhí)行 主講：臺灣劉成熙 課程目標： 本課程將從年度經營角度出發(fā)，結合組織、部門、個人的目的(價值)與目標之間的關系
劉希廣
《王牌銷售鐵軍》2.0升級
銷售
業(yè)績
目標制定
心態(tài)培訓
銷售激勵
年終鉅惠，重磅來襲 原價：1980元/人 現(xiàn)驚爆價：468元/人（不含食宿發(fā)票） 課程咨詢：佳燕 13567171062 湖南長沙站11.17～18日 四川成都站
林安
目標制定
與執(zhí)行
戰(zhàn)略管理
企業(yè)文化
績效管理
客戶管理
領導力
《
目標制定
與執(zhí)行》 -中層干部版 主講：林安 課程背景 企業(yè)各級部門承接企業(yè)的戰(zhàn)略目標、制定本部門目標、執(zhí)行目標、衡量目標執(zhí)行結果、應用執(zhí)行結果，對保障企業(yè)戰(zhàn)略落
王影
目標管理
目標管理，
目標制定
，目標分解，目標實施，目標反饋
目標管理學習 .引言 1
目標制定
：沒有結果的目標管理就是耍流氓 1.1老生常談話 “目標” . 廣義和狹義的目標 . 哈佛大學對目標的研究 1.2 以結果為導向的
黃錦貴
《年度
目標制定
分解落地技術》
中層管理
領導力
執(zhí)行力
績效管理
課程背景： 沒目標等于瞎干，有目標沒執(zhí)行方法等于白干！ 今年的利潤目標一定要實現(xiàn)！ ——您今年的戰(zhàn)略
目標制定
了嗎？ ——您準備怎么實現(xiàn)今年的戰(zhàn)略目標？ ——您對實
王可楠
高效團隊協(xié)作與執(zhí)行
團隊協(xié)作
執(zhí)行力
跨部門溝通
目標制定
部屬培育
模塊一：職場與職務之認知與溝通協(xié)調技能 1.自我在團體組織中的角色定位 2.職務任務的權利與責任的對稱性 3.掌握職務脈動積極促進創(chuàng)新 4.組織內外的互動方式與必
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