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秦風
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職業(yè)經(jīng)理人
當前世界，市場的競爭就是團隊的競爭，就是管理的競爭，就是人才的競爭。 經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營團隊； 經(jīng)營團隊就是經(jīng)營人； 經(jīng)營人就是經(jīng)營人的內(nèi)心世界； 經(jīng)營人的內(nèi)心世界
杜延起
領(lǐng)導(dǎo)演說智慧
演說
杜延起
領(lǐng)導(dǎo)
管理者
內(nèi)訓(xùn)
培訓(xùn)提綱: 通過本課程將學(xué)習(xí)到: 1、突破演講時緊張恐懼情緒 2、如何設(shè)計演講內(nèi)容與組織結(jié)構(gòu) 3、掌握有吸引力的開場白與結(jié)語技巧 4、分享演講觀點出新的五種表達方
常穎
《
管理者
格局與團隊溝通力提升》
團隊建設(shè)
溝通
《
管理者
格局與團隊溝通力提升》 課程綱要 講師：常穎 課 程 綱 要 【課程名稱】《
管理者
格局與團隊溝通力提升》 【課程背景】 企業(yè)要想在不同發(fā)展階段取得成功，不
司銘宇
司銘宇《贏在管理-銷售
管理者
領(lǐng)導(dǎo)力提升》
銷售領(lǐng)導(dǎo)者培訓(xùn)
銷售領(lǐng)導(dǎo)力提升
銷售人才管理培訓(xùn)
《贏在管理-銷售
管理者
領(lǐng)導(dǎo)力提升》 【課程目標】： 掌握銷售團隊管理的系統(tǒng)方法 學(xué)習(xí)銷售團隊士氣提升的有效策略 掌握怎樣讓銷售人員激情工作的技巧 了解如何有效的給
巨一銘
管理者
格局突破與情商修煉
管理者
格局
情商
模塊一、思維模式轉(zhuǎn)變與格局修為 1、學(xué)習(xí)思維的轉(zhuǎn)變 （1） 思維的廣度和深度決定人生的高度 （2） 思考力是萬力之源 （3） 知識與智慧 2、認知維度的提升 （1
蔣小華
《
管理者
變革、創(chuàng)新與執(zhí)行力建設(shè)》
變革管理，創(chuàng)新管理，執(zhí)行力
Q 課程時間：2天 Q 課程大綱 一、 正確認識領(lǐng)導(dǎo)變革 1. 互聯(lián)網(wǎng)給傳統(tǒng)企業(yè)的4個預(yù)警： 1) 過去的成功——案例：柯達之死 2) 路徑的依賴——案例：諾基亞
陳宇
《中層
管理者
全面技能提升訓(xùn)練》
領(lǐng)導(dǎo)力
管理技能
管理技巧
目標管理
溝通
課程背景： 管理技能是每一位管理人員的必修課，也是目前經(jīng)理人員管理素質(zhì)的短板。管理大師德魯克說：“
管理者
能否管理好別人從來就沒有被真正驗證過，但
管理者
卻完全可以管
劉勇
《AdvantEdge——問題分析與解決》（又名：
管理者
之劍；美國ALAMO授權(quán)）（1-3天）
問題
分析
解決
《AdvantEdge——問題分析與解決》（1-3天） ——用理性的思考實現(xiàn)感性的夢想! 此課程原名為《The Leader′s Edge》（
管理者
之劍）,又名《
王少毅
從技術(shù)到管理-
管理者
角色認知與轉(zhuǎn)變
領(lǐng)導(dǎo)力
團隊建設(shè)
中層管理
課程時間:2天 課程目標： 1. 讓學(xué)員清晰地認知
管理者
要扮演的各種角色 2. 明確并踐行
管理者
的各項管理責任 3. 提前塑造
管理者
必須具備的基礎(chǔ)能力 4. 掌握
李忠
TWI中層
管理者
管理技能提升修煉 基于“情感管理”的“活性化高效能”團隊打造
精益生產(chǎn)
情感管理
活性化
高效能
團隊建設(shè)
TWI中層
管理者
管理技能提升修煉 基于“情感管理”的“活性化高效能”團隊打造 面臨日趨激烈的市場競爭，需要企業(yè)以更低的成本、更高的品質(zhì)、更短的交期去響應(yīng)市場。在任
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