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管理技能提升

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞管理技能提升

平均課酬 21195

講師 144

視頻 65

課程 349

授課見證 621

康旭中層管理者的角色定位與管理技能提升

中層管理領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)管理

【課程背景】通過對(duì)企業(yè)管理者工作現(xiàn)狀調(diào)查表明出的諸多問題，充分體現(xiàn)出中層管理者在企業(yè)中的重要性。中層管理者作為管理者團(tuán)隊(duì)中的核心力量，作為企業(yè)計(jì)劃制定和內(nèi)部管控

張全磊《全能型車間主任實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練》 ——車間管理八大動(dòng)力系統(tǒng)

車間主任管理技能提升精益生產(chǎn)管理張全磊

動(dòng)力一　自動(dòng)力——車間主任自我管理引言：張領(lǐng)班為什么會(huì)失去威信？ 1.車間主任職責(zé)和要求 n 車間主任必做到的八件事【引導(dǎo)啟發(fā)】 n 車間主任必當(dāng)好的八大角色【

徐紅俠基層管理者綜合管理技能提升訓(xùn)練

溝通技巧中層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)戰(zhàn)略管理績(jī)效管理

一、課程內(nèi)容本課程是專門針對(duì)企業(yè)基層管理者的綜合管理技能提升與發(fā)展的需要而量身定制的管理技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程。本課程幫助企業(yè)基層管理者轉(zhuǎn)換思維模式，掌握必備的管理

樓曉蓉 TWI一線主管管理技能提升

生產(chǎn)管理現(xiàn)場(chǎng)管理精益生產(chǎn)

在中國(guó)高速發(fā)展的環(huán)境下，如何快速提升一線生產(chǎn)主管的素養(yǎng)是所有制造型企業(yè)面臨的問題。對(duì)管理者和監(jiān)督者的教育問題已經(jīng)成為企業(yè)生存與發(fā)展的核心和原動(dòng)力。 TWI（Tra

郭軍鋒班組長(zhǎng)管理技能提升

班組長(zhǎng)管理技能

激發(fā)職業(yè)熱情，促進(jìn)班組提升 ——班組長(zhǎng)管理技能全面提升實(shí)務(wù)培訓(xùn) 郭軍鋒班組長(zhǎng)是生產(chǎn)型企業(yè)最基層管理者，也是最直接接觸員工和團(tuán)隊(duì)的一線管理者，在企業(yè)發(fā)揮著不可或缺

趙國(guó)軍企業(yè)中高層管理干部人力資源管理技能提升課程

人力資源人力資源管理技能提升

二、課程大綱：引題：美好理想與無情現(xiàn)實(shí)（3人5人問題、衡量度的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)）！（一）人力資源管理有關(guān)基礎(chǔ)概念（1.5小時(shí)） 1、管理及管理的核心要素（管理學(xué)的

方南《新任管理者角色認(rèn)知與管理技能提升》

團(tuán)隊(duì)建設(shè)中層管理溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力

新任管理者角色認(rèn)知與管理技能提升培訓(xùn)時(shí)間：2天/12小時(shí) 課程大綱：一、新任管理者角色的轉(zhuǎn)變 1、從專業(yè)走向管理 2、新任管理者的新起點(diǎn)－適應(yīng)環(huán)境的變化 ★新

柳麗惠《打造高效而卓越的中高層管理人員》課程大綱

中層管理技能提升培訓(xùn)高效團(tuán)隊(duì)管理中高層管理人員培訓(xùn)銷售團(tuán)隊(duì)管理技能提升高效而卓越的管理人員

《打造高效而卓越的中高層管理人員》課程大綱柳麗惠兩天課時(shí)版課程背景：管理是一門科學(xué)，且需要藝術(shù)性與技巧性。時(shí)間是最寶貴的財(cái)富，管理人員如何在繁忙的工作中高效

張立言管理技能提升（MTP）

溝通技巧中層管理領(lǐng)導(dǎo)力團(tuán)隊(duì)建設(shè)執(zhí)行力

《管理技能提升MTP》張立言老師 ◆ 課程定位: 企業(yè)中、高層管理者的工作績(jī)效是企業(yè)能否發(fā)揮其核心競(jìng)爭(zhēng)能力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。事實(shí)證明，一個(gè)管理者的管理技能決定了他

陳曉亮班組長(zhǎng)管理技能提升訓(xùn)練

班組管理班組長(zhǎng)培訓(xùn)精益班組

【課程背景】企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，最終要由班組長(zhǎng)來具體實(shí)施。班組長(zhǎng)素質(zhì)的高低，直接制約著企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略能否行之有效，也直接制約著企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力發(fā)揮。這就要求企業(yè)必須

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