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中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

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郭春滿勝任素質(zhì)模型構(gòu)建及應(yīng)用

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引言：現(xiàn)代人力資源管理從“以人為物”到“以人為本”，其中最重要的標(biāo)志便是“素質(zhì)”概念的誕生；組織充分認(rèn)識(shí)到“冰山”以下的特質(zhì)對(duì)個(gè)體的績(jī)效產(chǎn)出有著更為關(guān)鍵的作用。基

趙栩凡趙栩凡老師-非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

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趙栩凡老師-精品課程-非人力資源經(jīng)理的人力資源管理主講：趙栩凡【前言】一家企業(yè)如果出了問(wèn)題，那一定是它的團(tuán)隊(duì)出了問(wèn)題。現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。而

趙國(guó)軍企業(yè)中高層管理提升

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企業(yè)中高層管理提升（4學(xué)時(shí)）課程導(dǎo)讀什么是管理，管理的核心是什么？有效的管理是什么樣的？誰(shuí)是管理者？今天的管理者應(yīng)該具備什么樣的技能？如何做好管理者如何識(shí)人，如何管

樂(lè)載兵非人力資源管理者人力資源管理

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課程收獲 1、陳述直線經(jīng)理在企業(yè)人力資源管理中所發(fā)揮的重要作用 2、描述人力資源管理的基礎(chǔ)知識(shí)與技能 3、運(yùn)用招聘甄選、人才培養(yǎng)、績(jī)效考核、薪酬激勵(lì)、員工關(guān)系管理技

王占坡互聯(lián)網(wǎng)+形勢(shì)下人力資源管理創(chuàng)新與突破

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互聯(lián)網(wǎng)+形勢(shì)下人力資源管理創(chuàng)新與突破【課程背景】工業(yè)4.0、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代到來(lái)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速放緩，給企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理帶來(lái)全新顛覆式的改變。企業(yè)商業(yè)模式、組織架構(gòu)、管理模式

張松非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

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一、課程目標(biāo) –建立對(duì)企業(yè)人力資源管理的正確認(rèn)知觀念 –讓各級(jí)管理人員了解人力資源管理的專業(yè)知識(shí)與技巧 –使人力資源管理人員提升人力資源管理推動(dòng)的技巧 –實(shí)現(xiàn)管理

團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗嚴(yán)重？這些致命問(wèn)題正在拖垮你的企業(yè)！

團(tuán)隊(duì)建設(shè)中層管理培訓(xùn)師培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)管理

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，本質(zhì)上是團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)。然而，當(dāng)下許多企業(yè)的團(tuán)隊(duì)，卻像陷入泥潭的戰(zhàn)車，看似在運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)則舉步維艱。從上至下，高層在戰(zhàn)略孤島上獨(dú)自眺望，精心制定的規(guī)劃難以落地

知己知彼因才適用-心勝優(yōu)勢(shì)共創(chuàng)

領(lǐng)導(dǎo)力人力資源企業(yè)家教練技術(shù)九型人格

知己知彼因才適用-心勝優(yōu)勢(shì)共創(chuàng)課程大綱課程背景在全球化和數(shù)字化快速發(fā)展的背景下，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。為了在競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)，企業(yè)需要深入了解自身和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，

《AI賦能職業(yè)：造就職場(chǎng)超級(jí)個(gè)體》 ——1天極速掌握AI生產(chǎn)力躍遷方法論

AI 互聯(lián)網(wǎng)+執(zhí)行力職業(yè)素養(yǎng)電腦技能

一、課程大綱 1. 認(rèn)知突圍：破除AI迷思技術(shù)改變世界的速度催人警醒：農(nóng)業(yè)革命-工業(yè)革命-信息革命-AI革命 AI發(fā)展中的技術(shù)難題如何攻克：自然語(yǔ)言識(shí)別NLP和

從 “散沙” 到 “利刃”：破解團(tuán)隊(duì)管理困局的密鑰

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在企業(yè)管理的江湖中，常常上演著這樣的 “錯(cuò)位大戲”：高層如孤獨(dú)的掌舵者，在迷霧中艱難抉擇；中層似迷途的羔羊，盲目執(zhí)行卻摸不清方向；基層像沉默的齒輪，麻木運(yùn)轉(zhuǎn)卻不知

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