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蘇積蟬
造人先于造物
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1956年，松下電器辦了一期人事干部研討會(huì)，參與的人員都是各單位的人事負(fù)責(zé)人。當(dāng)時(shí)松下幸之助剛好到現(xiàn)場，問了一句：“當(dāng)客戶問你，松下電器是制造什么產(chǎn)品的公司，你們
王延臣
班組長《從技術(shù)到管理》（2期）
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客戶：北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán) 地點(diǎn)：北京市 - 北京 時(shí)間：2014/4/12 0:00:00 培訓(xùn)主題：《從技術(shù)到管理》 課程收獲 ●明確職責(zé)定位、擺正心態(tài)，實(shí)現(xiàn)從技術(shù)型人
劉釗宏
培養(yǎng)頂級(jí)人脈的106種方法，送給金融人
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成功的道路上，人脈比知識(shí)更重要。發(fā)展人際關(guān)系應(yīng)當(dāng)是你優(yōu)先級(jí)最高的事。保留精華，以下總結(jié)的106條技巧。在實(shí)踐中練習(xí)這些技巧，變成為生活成功充實(shí)的交際大師。 1、幫
劉釗宏
別一味的打工，學(xué)會(huì)給自己建一條財(cái)富管道
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兩個(gè)挑水工人的命運(yùn) 有二位名叫帕瓦羅和布魯諾的貧困年輕人，被村里雇傭來將附近河里的水挑到村廣場的大水缸里，村里按一分錢一桶的價(jià)格結(jié)算給他們！一天最少能挑100桶，收
趙亮
分層分類的戰(zhàn)略性人力資源管理模式(七)
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分層分類的戰(zhàn)略性人力資源管理模式(七)人事經(jīng)理應(yīng)收集哪些情報(bào)？人事經(jīng)理應(yīng)收集哪些情報(bào)？ 作為一名優(yōu)秀的人事經(jīng)理，為了找出人們離開或接受工作的原因，應(yīng)該不斷進(jìn)行市場調(diào)
凜子
中國企業(yè)雇主了解員工的健康嗎？
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國際勞工組織公布資料顯示 美國每年因員工心理壓抑造成經(jīng)濟(jì)損失達(dá)3050億美元，超過500家公司稅后利潤5倍！ 90年因工作壓力引發(fā)經(jīng)濟(jì)索賠占全部職業(yè)病索賠的15％。
劉新苗
《
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資源的人力資源管理》
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客戶：吉林省郵儲(chǔ)銀行 地點(diǎn)：吉林省 - 吉林 時(shí)間：2015/7/26 0:00:00 7月26日劉新苗老師在河北石家莊郵件職業(yè)技術(shù)學(xué)院大禮堂為來自吉林省郵儲(chǔ)銀行行
閆偉
《
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資源經(jīng)理的人力資源管理》
非人力
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客戶：大豐舞臺(tái)燈光音響 地點(diǎn)：浙江省 - 寧波 時(shí)間：2015/4/27 0:00:00 20150427，閆偉浙江余姚，大豐舞臺(tái)燈光音響近60位中高層管理人員培訓(xùn)
趙國軍
高績效人力資源系統(tǒng)“揭密”
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??根據(jù)公司多年咨詢實(shí)踐，我們概括了一個(gè)描述高績效人力資源系統(tǒng)的CODE模型。CODE是能力(competency)、組織(organization)、產(chǎn)出(del
曹淵勇
13年“煲”得一鍋人力資源“湯”
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曹淵勇用做好“兩種人”來描述自己理想的工作和生活狀態(tài)。第一種人是做一名有影響力的職業(yè)經(jīng)理人；第二種人是做一名有責(zé)任心的人。在吉百利無錫工廠裁員時(shí)，他用果敢和勇敢表
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