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張朝江
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力資源經(jīng)理的人力資源管理
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力管理
【課程背景】 人力資源管理是企業(yè)綜合管理的核心內(nèi)容,但不只是人力資源部的事情,而是從總理到基層員工共同的事情。中層干部在企業(yè)管理結(jié)構(gòu)上承上啟下,承擔(dān)著企業(yè)人力資源管
賈春濤
打造您的“夢(mèng)之隊(duì)”——
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力資源的人力資
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力管理
第一部分:對(duì)人力資源管理認(rèn)知 第一節(jié):人才是“夢(mèng)之隊(duì)”成功基礎(chǔ)——HR的職責(zé)HR發(fā)展趨勢(shì) 第二節(jié):人才是“夢(mèng)之隊(duì)”成功關(guān)鍵——對(duì)人力資源管理的認(rèn)知 第三節(jié):“夢(mèng)之隊(duì)
梁占海
《
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力資源管理經(jīng)理的人力資源管理藝術(shù)》
非人
力管理
第一部分 前 言 一、人、人力與人力資源 1、什么是人? (1)字典:制造和使用工具進(jìn)行勞動(dòng)的高級(jí)動(dòng)物。 (2)物質(zhì)的人。人體進(jìn)入骨灰盒的全部!最多也就是值150元
邱明俊
“知人善用”-讓企業(yè)業(yè)績(jī)倍增
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力管理
演練:如果你是將軍,這場(chǎng)仗你會(huì)么打? 展示:中高層管理者知人善用模型 第一講 中高層管理者知人技術(shù) 練好你的基本功: 績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)
邱明俊
戰(zhàn)略性人力資源管理
非人
力管理
現(xiàn)有人員只能干好現(xiàn)在的活,干不了戰(zhàn)略的活,怎么辦? 專業(yè)咨詢觀點(diǎn):企業(yè)不能可持續(xù)發(fā)展,一切皆無(wú)可能?。?! 第一講 打仗,就要學(xué)戰(zhàn)略性人力資源管理-1.5小時(shí) 實(shí)戰(zhàn)模
邱明俊
勝任素質(zhì)模型構(gòu)建與運(yùn)用
非人
力管理
案例:誰(shuí)是勝任的大區(qū)經(jīng)理 第一講 打造軟實(shí)力,就要?jiǎng)偃瘟?一、勝任素質(zhì)體系中專業(yè)概念/術(shù)語(yǔ) 1、勝任素質(zhì)定義 2、勝任素質(zhì)構(gòu)面、維度、詞條 3、勝任素質(zhì)與任職資格的
蔡小峰
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力資源管理者的人力資源管理
非人
力管理
一、什么是人力資源管理 二、人力資源規(guī)劃 案例:總是缺人的企業(yè) (一)人力資源規(guī)劃概述 ● 什么是人力資源規(guī)劃 ● 人力資源規(guī)劃的內(nèi)容 (二)人力資源供需預(yù)測(cè) ●
謝宏升
高效人力資源管理的3PRC系統(tǒng)
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力管理
【課程收益】 結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略,考慮未來(lái)的人力資源的需要和供給狀況的分析及估計(jì)、進(jìn)行職務(wù)評(píng)價(jià)、明確所有崗位各自的職位職責(zé)、編制崗位、人員配置、教育培訓(xùn)、人力資源
魏淼清
工會(huì)保護(hù)課程大綱
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力管理
模塊一 工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)的主要認(rèn)知 1. 勞動(dòng)保護(hù)的基本認(rèn)知 勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)是國(guó)家的一項(xiàng)基本政策 “國(guó)家監(jiān)察、行業(yè)管理、企業(yè)負(fù)責(zé)
陳宇翔
創(chuàng)新思維與人力資源管理
非人
力管理
超越耳熟能詳?shù)?span style="color:red;" >非人力管理的課程,從管理者困境角度插入人力資源管理解決方案,直面管理過(guò)程中人的困難與問(wèn)題,特別是職業(yè)評(píng)測(cè)、員工激勵(lì)、關(guān)系協(xié)調(diào)、職場(chǎng)沖突等大量案例的互動(dòng)
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