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法律
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授課見(jiàn)證
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周晨
人事管理精品課程-企業(yè)降薪、裁員背景下的爭(zhēng)議分析及應(yīng)對(duì)
人力資源
勞資
法律
領(lǐng)導(dǎo)力
非人力管理
課程大綱: 一、企業(yè)降薪常見(jiàn)情形 (一)調(diào)整型降薪 固定工資改“固定+浮動(dòng)”如何操作? 發(fā)通知還是簽變更協(xié)議? 停工放假是否可輪流、分部門(mén)執(zhí)行?是否應(yīng)經(jīng)過(guò)員工同意
常偉
病假、醫(yī)療期、女職工三期的合規(guī)管理實(shí)務(wù)
人力資源
中層管理
危機(jī)管理
勞資
法律
大綱 一、病假申請(qǐng)審批管理 1、申請(qǐng)病假所需手續(xù) (1)制度中規(guī)定需要病例和掛號(hào)憑證,員工不提交按曠工處理 (2)提交疾病證明單復(fù)印件或掃描件,不提交原件按曠工處
王影
新規(guī)下社保及個(gè)所稅新政解讀及薪稅?;I劃管理
社?!案募蕖?/a>
個(gè)所稅新政
薪稅保籌劃管理
財(cái)務(wù)管理
薪酬管理
勞資
法律
納稅籌劃
隨著國(guó)地稅合并、會(huì)計(jì)人員監(jiān)管戒嚴(yán)、個(gè)人所得稅政策改革、金三系統(tǒng)上線(xiàn)、企業(yè)實(shí)名辦稅、全球CRS準(zhǔn)則實(shí)施、社?!案募蕖倍悇?wù)等一系列財(cái)稅體制改革與監(jiān)管的提升,個(gè)人的財(cái)富
梁碩南
《勞動(dòng)合同法》及其配套法規(guī)、政策解讀與企
勞資
法律
說(shuō)明:幾乎每個(gè)問(wèn)題都結(jié)合
法律
、政策和實(shí)際案例進(jìn)行解讀評(píng)析,為企業(yè)提供處理技巧和應(yīng)對(duì)策略一、勞動(dòng)合同設(shè)計(jì)、訂立、履行、變更處理技巧與注意事項(xiàng)1、如何設(shè)計(jì)和約定工作內(nèi)容
葉寶鴻
單位消防中控
法律
法規(guī)
精益生產(chǎn)
危機(jī)管理
互聯(lián)網(wǎng)+
質(zhì)量管理
一、火情應(yīng)急處置方法: 接到火災(zāi)警報(bào)后,值班人員應(yīng)立即以最快方式確認(rèn);確認(rèn)火情時(shí),一定攜帶3樣工具; 二、消防設(shè)施自動(dòng)設(shè)置:火災(zāi)報(bào)警主機(jī)多線(xiàn)盤(pán)、總線(xiàn)盤(pán)、廣播盤(pán)、發(fā)
朱廣力
男子給情人買(mǎi)房,原配能通過(guò)
法律
程序要回嗎?
心理健康朱廣力
心理咨詢(xún)朱廣力
心理治療朱廣力
心理援助朱廣力
eap尊心益西朱廣力
情況是這樣的,男子用自己名字的銀聯(lián)卡提供首付款,並已供了十個(gè)月,供十年,房子寫(xiě)情人名字,現(xiàn)原配知道了,原配能通過(guò)
法律
程序要回來(lái)嗎? 根據(jù)2001年4月28日第九屆
艾麟
實(shí)戰(zhàn)法務(wù)催收技巧
信貸催收
法律
常識(shí)
催收話(huà)術(shù)
大綱 1、如何做好貸后工作并提前預(yù)警風(fēng)險(xiǎn) 2、出現(xiàn)逾期后的應(yīng)急工作預(yù)案 3、催收流程解析 4、催收中可使用的話(huà)術(shù) 5、催收中對(duì)客戶(hù)心里的把握和施壓 6、不同類(lèi)型客
李大濤
《工傷保險(xiǎn)條例》 理解適用與工傷實(shí)操策略
人力資源
勞資
法律
1、新工傷保險(xiǎn)條例對(duì)原條例內(nèi)容進(jìn)行了哪些重要修改? 2、哪些單位和個(gè)人應(yīng)當(dāng)或可以參加工傷保險(xiǎn)? 3、工傷保險(xiǎn)的繳費(fèi)基數(shù)和繳費(fèi)費(fèi)率如何確定?職工是否需要繳納工傷保險(xiǎn)
梁偉權(quán)
公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防控、
法律
風(fēng)險(xiǎn)防控培訓(xùn)
國(guó)際貨運(yùn)
公司治理
法律
風(fēng)險(xiǎn)
商務(wù)合同
招投標(biāo)
第一部分:經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)控制 一、 企業(yè)經(jīng)營(yíng)中遇到的
法律
風(fēng)險(xiǎn) 1. 企業(yè)
法律
風(fēng)險(xiǎn)三大類(lèi) 1) 民事風(fēng)險(xiǎn) 2) 行政風(fēng)險(xiǎn) 3) 刑事風(fēng)險(xiǎn) 2. 依法治國(guó)的國(guó)家政策解讀 3
凝聚團(tuán)隊(duì)的溝通策略-向下引領(lǐng)共創(chuàng)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)管理
心理學(xué)家
凝聚團(tuán)隊(duì)的溝通策略-向下引領(lǐng)共創(chuàng)課程大綱(以世界五百?gòu)?qiáng)或杭州新老六小龍企業(yè)為例,一天) 課程目標(biāo) - 提升管理者在團(tuán)隊(duì)溝通中的領(lǐng)導(dǎo)力與影響力 - 掌握有效的溝通策
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