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張永嘉
探尋
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推行精益醫(yī)院管理之路
精益生產(chǎn)
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推行精益醫(yī)院管理之路------催生“精益管理助推醫(yī)院管理”課程背景：精益管理，用一句話概括，就是“消滅浪費(fèi)，創(chuàng)造價(jià)值”。其核心思想可以概述為五個(gè)原則：精確
周祥福
點(diǎn)燃激情，決勝高考
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勵(lì)志
一、活動(dòng)目的一方面，隨著社會競爭日益激烈，教育普及度越來越高，讀重點(diǎn)高中、讀大學(xué)、讀名牌大學(xué)成為越來越多青少年的共識，考試競爭越來越大。與此同時(shí),在今天的校園生活當(dāng)
秦茂生
班組長綜合管理技能的提高
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勵(lì)志
課程簡介：班組長是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中最基層的管理人員，掌控著企業(yè)最終產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量，承擔(dān)著承上啟下的橋梁，又是員工聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)的紐帶作用，班組長影響著企業(yè)決策目標(biāo)的最終實(shí)
秦茂生
優(yōu)秀主管個(gè)人發(fā)展與領(lǐng)導(dǎo)力提升
成功
勵(lì)志
課程簡介：企業(yè)的發(fā)展靠全體員工的努力，而帶領(lǐng)員工完成企業(yè)目標(biāo)的人是企業(yè)和部門的主管領(lǐng)導(dǎo)。本課是根據(jù)企業(yè)所需要的主管領(lǐng)導(dǎo)勝任素質(zhì)模型，經(jīng)過總結(jié)、提煉，形成主管領(lǐng)導(dǎo)要發(fā)
白芳菲
隱形
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密碼——企業(yè)組織系統(tǒng)排列與團(tuán)隊(duì)打
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
課程涉及到的問題：◆公司沒有蓬勃發(fā)展，諸事不順，◆與顧客漸漸疏遠(yuǎn)甚至導(dǎo)致流失、業(yè)務(wù)量下降、士氣低落、創(chuàng)新處于停滯，怎么搞的？◆為什么有時(shí)候，公司抗拒財(cái)務(wù)整頓的努力，
劉小權(quán)
催眠影響閱讀法
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勵(lì)志
一種新式的閱讀方法及催眠體驗(yàn)，提升閱讀速率。主要通過以下步驟來實(shí)現(xiàn)快速閱讀及快速記憶的方法：一.準(zhǔn)備狀態(tài) 進(jìn)入閱讀文章的理想狀態(tài) ●橘子集中法：想象你的手上有一個(gè)橘
歐陽錦中
《流程管理與優(yōu)化 :用流程復(fù)制
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！》
項(xiàng)目管理
《流程管理與優(yōu)化——用“流程”復(fù)制“
成功
”！》課程大綱 ■課程意義 ——為什么要學(xué)習(xí)本課程？ 流程管理決定著組織的運(yùn)行效率，是企業(yè)的生命線。99.9%的企業(yè)都要做經(jīng)
楊飛
成功
的產(chǎn)品經(jīng)理培養(yǎng)
項(xiàng)目管理
課 程 背 景 產(chǎn)品管理能力是企業(yè)的核心競爭力之一，產(chǎn)品經(jīng)理是企業(yè)面向市場、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造價(jià)值的關(guān)鍵人物，因此產(chǎn)品經(jīng)理的能力往往決定了產(chǎn)品在市場上的競爭力。產(chǎn)品經(jīng)理
國企破局之道：鍛造干部鐵軍，凝聚團(tuán)隊(duì)合力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的壯闊版圖中，國有企業(yè)始終是當(dāng)之無愧的中流砥柱。然而，在市場競爭日益激烈、組織形態(tài)加速變革的當(dāng)下，許多國企卻陷入發(fā)展困境：團(tuán)隊(duì)協(xié)作如同散沙，責(zé)任推諉
一盤散沙的團(tuán)隊(duì)如何逆襲？這把 “凝聚力密鑰” 請收好
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
在企業(yè)發(fā)展的賽道上，團(tuán)隊(duì)就是驅(qū)動(dòng)前行的引擎。然而，不少管理者卻陷入了深深的困惑：團(tuán)隊(duì)成員如一盤散沙，缺乏凝聚力；執(zhí)行任務(wù)時(shí)拖拖拉拉，毫無效率；員工對領(lǐng)導(dǎo)的付出視而
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