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吳誠(chéng)
《采購(gòu)
成本
分析與全面控制策略》大綱 （主講：吳誠(chéng) 博士）
采購(gòu)
成本
控制培訓(xùn)
采購(gòu)談判技巧培訓(xùn)
供應(yīng)商管理培訓(xùn)
生產(chǎn)計(jì)劃物料控制
物流管理培訓(xùn)
供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)
倉(cāng)儲(chǔ)管理PMC培訓(xùn)
吳誠(chéng)講師
《采購(gòu)
成本
分析與全面控制策略》大綱（主講：吳誠(chéng) 博士） 【課程背景】 隨著全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的減緩，及工業(yè)品出廠價(jià)格指數(shù)（PPI）的暴漲，作為全球經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)大國(guó)的我
屠建清
《建筑企業(yè)
成本
管控實(shí)務(wù)》
建筑
成本
管控
第一講 建筑企業(yè)
成本
管控概述 一、
成本
劃分 （一）按管理環(huán)節(jié)劃分 （二）按
成本
費(fèi)用項(xiàng)目劃分 （三）按建筑施工項(xiàng)目劃分 （四）按編制計(jì)劃與核算時(shí)間劃分 （五）按企
屠建清
《建筑施工企業(yè)
成本
管控與核算》
建筑施工
成本
管控
核算
第一講 建筑施工企業(yè)
成本
管控存在的問(wèn)題 一、難以控制的工程項(xiàng)目
成本
二、忽視工程項(xiàng)目質(zhì)量
成本
管控 三、對(duì)
成本
管控的重要性認(rèn)識(shí)不足 四、忽視“工期
成本
”的管控 五、
王國(guó)超
《ABC精細(xì)化作業(yè)
成本
預(yù)算與控制管理》
精細(xì)化管理
非財(cái)管理
生產(chǎn)管理
項(xiàng)目管理
戰(zhàn)略管理
精細(xì)化管理
精益生產(chǎn)
戰(zhàn)略管理
非財(cái)管理
abc作業(yè)
成本
《ABC精細(xì)化作業(yè)
成本
預(yù)算與控制管理》 --- 產(chǎn)品快速計(jì)價(jià)，合理控制預(yù)算 --- 共計(jì)五章 （2天) 【課程背景】 經(jīng)過(guò)40多年的改革，中國(guó)已經(jīng)成為世界的經(jīng)濟(jì)大
許愿
許愿老師的《企業(yè)降本增效方案落地與切實(shí)執(zhí)行暨
成本
降低目標(biāo)突破》課程
降本增效
成本
降低
引子（含案例） 第一節(jié) 從企業(yè)產(chǎn)品管理角度管控項(xiàng)目的“利潤(rùn)” 一、從管理的角度解讀利潤(rùn)表：臉面“好不好?” 二、日常工作對(duì)利潤(rùn)............的原因有哪些
屠建清
《施工
成本
管控和營(yíng)改增對(duì)合同、造價(jià)影響與應(yīng)對(duì)》
成本
管控
營(yíng)改增
合同
造價(jià)
課程背景： 建筑業(yè)自2016年5月1日起納入營(yíng)業(yè)稅改征增值稅試點(diǎn)范圍以后，工程計(jì)價(jià)依據(jù)變化，工程造價(jià)不含增值稅；工程合同的簽訂必須明確有關(guān)增值稅和增值稅發(fā)票事項(xiàng)。
許愿
許愿老的《企業(yè)
成本
標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化與價(jià)值管理暨改善系統(tǒng)構(gòu)建》課程課綱
成本
標(biāo)準(zhǔn)化
價(jià)值管理
系統(tǒng)改善
引子：含生產(chǎn)、制造等企業(yè)管理案例 企業(yè)
成本
管理的三個(gè)層面要點(diǎn)解析： 一、在戰(zhàn)略層面上
成本
管理要點(diǎn)解析 二、在經(jīng)營(yíng)............點(diǎn)解析 三、在管理層面上成
吳誠(chéng)
《供應(yīng)鏈管理與供應(yīng)商合作策略分析》課程大綱--主講：吳誠(chéng)博士
采購(gòu)
成本
控制培訓(xùn)
供應(yīng)商管理供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)
PMC培訓(xùn)
物流管理與倉(cāng)儲(chǔ)管理培訓(xùn)
吳誠(chéng)老師
《供應(yīng)鏈管理與供應(yīng)商合作策略分析》大綱 （主講：吳誠(chéng) 博士） 【課程背景】 隨著我國(guó)制造、經(jīng)濟(jì)、消費(fèi)大國(guó)地位的確立，供應(yīng)鏈管理技術(shù)與供應(yīng)商合作策略將成為衡量企業(yè)核
張杰
中小企業(yè)
成本
管理及改善
成本
控制
成本
改善
任何處于正常經(jīng)營(yíng)狀態(tài)的企業(yè)，都是待開(kāi)發(fā)的金礦。在相當(dāng)一部分工業(yè)制造企業(yè)中，創(chuàng)造價(jià)值的流程時(shí)間僅占公司運(yùn)作時(shí)間的 10%左右，資源有效利用率不超過(guò) 50%。
成本
改善既
許愿
《企業(yè)
成本
管理與精細(xì)化控制實(shí)務(wù)》
企業(yè)
成本
管理
精細(xì)化
控制
實(shí)務(wù)
《企業(yè)
成本
管理與精細(xì)化控制實(shí)務(wù)》 （2天版） 【課程收益】： “利潤(rùn)=收入-
成本
”簡(jiǎn)單數(shù)學(xué)題，往往在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中卻得不到最好的結(jié)果；業(yè)務(wù)、生產(chǎn)等部門(mén)人員往往只關(guān)
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