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產(chǎn)品

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞產(chǎn)品

平均課酬 26657

講師 374

視頻 185

課程 704

授課見證 1919

李成林產(chǎn)品畫布（銷售人員）

李成林產(chǎn)品畫布

【課程背景】我經(jīng)常看到很多銷售人員因?yàn)闆]有系統(tǒng)化的研究產(chǎn)品，給客戶介紹產(chǎn)品時(shí)邏輯混亂、詞不達(dá)意，很容易被客戶拒絕。有沒有一種工具，能夠幫助銷售人員系統(tǒng)掌握產(chǎn)品

尹義法市場(chǎng)需求與產(chǎn)品規(guī)劃管理

市場(chǎng)管理需求管理產(chǎn)品規(guī)劃項(xiàng)目評(píng)審項(xiàng)目管理

一、課程收益 1.了解產(chǎn)品經(jīng)理定位、職責(zé)、素質(zhì)模型和能力要求及培養(yǎng)路徑 2.熟悉與了解從市場(chǎng)研究到項(xiàng)目評(píng)估決策過程的業(yè)務(wù)內(nèi)容及工具方法 3.能夠科學(xué)的評(píng)估與選擇項(xiàng)目

張良全產(chǎn)品經(jīng)理的產(chǎn)品說服力與商務(wù)呈現(xiàn)技巧

產(chǎn)品經(jīng)理表達(dá)說服商務(wù)呈現(xiàn)商業(yè)路演案例呈現(xiàn)

【課程背景】在現(xiàn)代B2B企業(yè)的運(yùn)營中，產(chǎn)品經(jīng)理的產(chǎn)品說服力與商務(wù)展示能力，無疑對(duì)獲得客戶信賴，對(duì)企業(yè)的業(yè)績?cè)鲩L具有重要的意義。但是現(xiàn)實(shí)中，產(chǎn)品經(jīng)理們往往會(huì)遇到

陳浩《用數(shù)理確定性打贏商業(yè)戰(zhàn)爭》

確定性商業(yè)戰(zhàn)爭市場(chǎng)成功產(chǎn)品上市

【數(shù)學(xué)天才】從小接受高強(qiáng)度的數(shù)學(xué)思維和能力訓(xùn)練，在大學(xué)系統(tǒng)學(xué)習(xí)了運(yùn)籌學(xué)、概率論、高等代數(shù)等工具方法，尤擅長多目標(biāo)規(guī)劃和決策，常年累月涉獵邊緣學(xué)科、橫斷學(xué)科的應(yīng)用

陳浩《攻堅(jiān)克難產(chǎn)品上市戰(zhàn)法-行業(yè)市場(chǎng)突破》

產(chǎn)品上市標(biāo)桿產(chǎn)品

幫助企業(yè)順利實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品上市，及老產(chǎn)品成功轉(zhuǎn)型升級(jí)，提高產(chǎn)品競(jìng)爭力與市場(chǎng)滲透率： 1.技術(shù)轉(zhuǎn)化：獨(dú)創(chuàng)的技術(shù)發(fā)明和精妙的概念創(chuàng)新，應(yīng)該擁有廣闊市場(chǎng)，但是不知道如何開啟

周到戶多元?jiǎng)?chuàng)新下的產(chǎn)品開發(fā)

產(chǎn)品開發(fā)

課程背景：每個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)在開發(fā)新產(chǎn)品、發(fā)布新產(chǎn)品、維護(hù)新產(chǎn)品時(shí)，都有一套適合自身的理論和方法，包括為推出新產(chǎn)品制定詳細(xì)的規(guī)劃、設(shè)置嚴(yán)格的目標(biāo)和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，為推廣和

夏忠定產(chǎn)品檢測(cè)及檢具設(shè)計(jì)

質(zhì)量管理精益生產(chǎn)

n 檢具介紹 l 檢具范圍，定義，目的，功能和使用 l 檢具基本類型和應(yīng)用 n 計(jì)量型檢具原理（尤其針對(duì)歐洲和中國檢具的設(shè)計(jì)） (Variable Gage) l

一盤散沙的團(tuán)隊(duì)如何逆襲？這把 “凝聚力密鑰” 請(qǐng)收好

團(tuán)隊(duì)建設(shè)溝通技巧戰(zhàn)略管理團(tuán)隊(duì)管理領(lǐng)導(dǎo)力

在企業(yè)發(fā)展的賽道上，團(tuán)隊(duì)就是驅(qū)動(dòng)前行的引擎。然而，不少管理者卻陷入了深深的困惑：團(tuán)隊(duì)成員如一盤散沙，缺乏凝聚力；執(zhí)行任務(wù)時(shí)拖拖拉拉，毫無效率；員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的付出視而

《領(lǐng)導(dǎo)力-演講表達(dá)訓(xùn)練》

領(lǐng)導(dǎo)力演講與表達(dá)

第一講：管理者舞臺(tái)表現(xiàn)力訓(xùn)練 1. 一走二停三說四開上臺(tái)展現(xiàn)訓(xùn)練 2. 演講的肢體手勢(shì)訓(xùn)練肢體語言在演講中作用非常重要：溝通中7%文字內(nèi)容，38%聲音，55%

領(lǐng)導(dǎo)界定結(jié)果因人授權(quán)-心勝授權(quán)共創(chuàng)

領(lǐng)導(dǎo)力企業(yè)家公司治理團(tuán)隊(duì)管理中層管理

界定結(jié)果因人授權(quán)-心勝授權(quán)共創(chuàng)課程大綱課程背景在現(xiàn)代企業(yè)管理中，授權(quán)是提升組織效率、激發(fā)員工潛能的重要手段。然而，授權(quán)不當(dāng)可能導(dǎo)致資源浪費(fèi)、效率低下，甚至影響

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