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產(chǎn)品
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產(chǎn)品
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產(chǎn)品
平均課酬
26657
講師
374
視頻
185
課程
704
授課見證
1919
邱子佳
VDA6.5
產(chǎn)品
審核培訓
精細化管理
課程背景 ◆汽車行業(yè)
產(chǎn)品
如何審核? ◆汽車行業(yè)對少量
產(chǎn)品
或零件不知道如何評定,無法掌握被評價
產(chǎn)品
的質量能力。 ◆掌握不同類型
產(chǎn)品
的審核方法。 課程收益 ◆了解汽車行
管靜波
項目拓展加速器——ICT
產(chǎn)品
及業(yè)務知識培
營銷管理
第一模塊:ICT是什么 第一節(jié):ICT業(yè)務界定 ? 服務化 ? ICT業(yè)務解決方案的形成過程是中國移動通過不斷與客戶進行接觸,深入挖掘客戶需求,并進行
產(chǎn)品
組合交付的
張睿
《極致體驗——互聯(lián)網(wǎng)
產(chǎn)品
運營設計能力提升
品牌策劃
解讀:互聯(lián)網(wǎng)
產(chǎn)品
發(fā)展方向 端云結合趨勢明顯,業(yè)務
產(chǎn)品
與平臺能力的終端集成逐漸深入 新型服務交付方式將成為
產(chǎn)品
創(chuàng)新的重點之一
高繼中
新
產(chǎn)品
的21種死法與活法
品牌策劃
新
產(chǎn)品
開發(fā)是企業(yè)充分利用生產(chǎn)和經(jīng)營資源、參與市場競爭,搶奪市場、提高品牌效益的重要舉措。新
產(chǎn)品
開發(fā)是企業(yè)永恒的話題,黑馬品牌的誕生多源于新
產(chǎn)品
火箭式的爆發(fā)成長。企業(yè)
管靜波
基于市場驅動的
產(chǎn)品
開發(fā)流程管理
營銷管理
一、
產(chǎn)品
開發(fā)與推廣流程分析 1、
產(chǎn)品
體系及開發(fā)架構的關系 ? 現(xiàn)有
產(chǎn)品
與建議的
產(chǎn)品
體系之間的關系 2、提出
產(chǎn)品
策略備選方案 ? 改造:對現(xiàn)有
產(chǎn)品
進行改造,增加新的功
陳煒然
產(chǎn)品
經(jīng)理技能培訓
銷售技巧
課程大綱: 第一部分
產(chǎn)品
經(jīng)理的定位、職責與素質模型 1、如何認識
產(chǎn)品
經(jīng)理? 2、從
產(chǎn)品
生命周期看
產(chǎn)品
經(jīng)理在
產(chǎn)品
全流程管理的作用 3、從
產(chǎn)品
行銷的角度看
產(chǎn)品
經(jīng)理的作
管靜波
基于
產(chǎn)品
解讀的信息化營銷技能提升
營銷管理
第一模塊:集團市場現(xiàn)狀篇 第一節(jié):全業(yè)務競爭現(xiàn)狀分析 第二節(jié):信息化推薦問題分析 第三節(jié):集團
產(chǎn)品
競爭能力現(xiàn)狀分析 第四節(jié):集團經(jīng)理能力差距剖析 第二模塊:集團
產(chǎn)品
企業(yè)困局破局:揭秘打造鐵軍團隊的底層邏輯
團隊建設
溝通技巧
戰(zhàn)略管理
職業(yè)素養(yǎng)
團隊管理
看到阿里巴巴團隊一路攻城略地、創(chuàng)造商業(yè)奇跡,無數(shù)企業(yè)管理者心潮澎湃,紛紛將 “戰(zhàn)爭文化”“業(yè)績 PK” 照搬進自家管理模式。然而,同樣的戰(zhàn)術,有的企業(yè)借此一飛沖天
姜上:【上易云課堂】陰宅風水高維班開講啦!
尋龍分金
堪輿學
風水命理
分金立向
陰宅
本期課程您能得到什么價值: 一、陰宅理論體系+民間斷驗絕技+實戰(zhàn)經(jīng)驗! 1、如何一眼看出是男墳還是女墳? 2、病亡的原因,是哪類病、是身體哪些部位出問題? 3、什
成功人才復制-學練賽考流程共創(chuàng)
人力資源
非人力管理
心理學家
教練技術
九型人格
成功人才復制-學練賽考流程共創(chuàng)課程大綱 課程目標 - 理解并掌握人才復制的“學、練、賽、考”四大核心流程。 - 通過實際案例分析和實戰(zhàn)演練,提升人才復制效率和質量
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