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保險(xiǎn)
平均課酬
22131
講師
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授課見(jiàn)證
1121
趙繼紅
零缺陷與品質(zhì)成本管理
質(zhì)量管理
【課程大綱】 1.問(wèn)題困擾的組織; 2.品質(zhì)管理成熟度自查表; 3.品質(zhì)管理的八項(xiàng)基本原則; 4.零缺陷是什么; 5.識(shí)別和溝通的技巧; 6.過(guò)程模式分析; 7.質(zhì)
胡萬(wàn)平
商業(yè)模式轉(zhuǎn)型升級(jí)培訓(xùn)
商業(yè)模式
商業(yè)模式培訓(xùn) 講師:胡萬(wàn)平 商業(yè)模式講師有哪些? 商業(yè)模式培訓(xùn)課程有哪些? 商業(yè)模式專家誰(shuí)最權(quán)威? 商業(yè)模式培訓(xùn)講師去哪里找? 國(guó)內(nèi)最著名的商業(yè)模式培訓(xùn)專家有哪些?
胡萬(wàn)平
胡萬(wàn)平商業(yè)模式創(chuàng)新理論(11)
商業(yè)模式
第三章:革命性創(chuàng)新 (2)顛覆價(jià)值主張 2009年,一個(gè)叫周立波的上海男人憑借《笑侃三十年》一夜成名。周立波獨(dú)創(chuàng)的海派清口似乎一夜之間紅遍上海灘,兩三百元一張的門(mén)票
王文明
卓越部門(mén)經(jīng)理修煉
國(guó)學(xué)管理
卓越部門(mén)經(jīng)理修煉 第1講 優(yōu)秀部門(mén)經(jīng)理的職業(yè)素質(zhì) 1. 部門(mén)經(jīng)理的十大要求 2. 什么是領(lǐng)導(dǎo) 領(lǐng) 導(dǎo) 部門(mén)經(jīng)理 做正確的事 正確的做事情 順利達(dá)成效果 可以提升效率
林廣亮
壓力與情緒管理 新
壓力管理
壓力與情緒管理 新 壓力自評(píng) ...
石斌
總經(jīng)理財(cái)商課程《打好財(cái)務(wù)管理這張牌》
非財(cái)管理
財(cái)務(wù)管理
投融資
互聯(lián)網(wǎng)
房地產(chǎn)
企業(yè)要實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展一定會(huì)在財(cái)務(wù)這個(gè)層面進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。 企業(yè)高管是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心人物,是完成董事會(huì)目標(biāo)的執(zhí)行者。一個(gè)優(yōu)秀的高層管理者,不僅要有出色的業(yè)務(wù)能力,而且需要
胡萬(wàn)平
胡萬(wàn)平商業(yè)模式創(chuàng)新理論(12)
商業(yè)模式
第三章:革命性創(chuàng)新 機(jī)會(huì)總是以問(wèn)題形式出現(xiàn),當(dāng)我們面對(duì)一個(gè)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的一個(gè)行業(yè)環(huán)境的時(shí)候,我們要敢于提出質(zhì)疑 “誰(shuí)說(shuō)的?”當(dāng)我們從這樣一個(gè)問(wèn)句開(kāi)始的時(shí)候,我
程錢(qián)都
領(lǐng)導(dǎo)之劍-問(wèn)題分析與決策
領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)者之劍-問(wèn)題分析與決策 訓(xùn)練宗旨: “領(lǐng)導(dǎo)者之劍”所教授的關(guān)鍵性的思維技巧,早已成為國(guó)際通行的商務(wù)思維語(yǔ)言,在世界財(cái)富500 強(qiáng)中超過(guò)200 強(qiáng)企業(yè)500 多萬(wàn)
李春夫
周恩來(lái)的權(quán)謀智慧
領(lǐng)導(dǎo)力
第一章 政治智慧 一、“為中華崛起而讀書(shū)” 二、“面壁十年圖破壁” 三、“革心”與“革新” 四、“我認(rèn)定的主義是一定變不了” 五、“干革命不必自我” 六、“我不入地
石斌
石斌財(cái)稅專業(yè)課程:新成本主義與戰(zhàn)略成本管理
財(cái)務(wù)管理
投融資
非財(cái)管理
互聯(lián)網(wǎng)
房地產(chǎn)
企業(yè)成本精細(xì)化管理是中國(guó)企業(yè)在快速成長(zhǎng)中最棘手的問(wèn)題,戴爾首席執(zhí)行官邁克曾經(jīng)說(shuō):我們是在和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本在賽跑,追求成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是中國(guó)很多企業(yè)的選擇,實(shí)現(xiàn)企業(yè)成本精
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梁俊景
律師 李小平律師