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周新奇
QCC 品管圈推行實務
質(zhì)量管理
QCC 品管圈推行實務 參加對象Who should Attend: 品管、工程師、一線員工、工段長、車間主任、技術(shù)主管及與品質(zhì)管理相關(guān)的工作人員 課程目標Cour
張長江
政府與集團客戶項目銷售實戰(zhàn)策略與技巧
銷售技巧
針對行業(yè): 電氣設備、自動化儀表、建材水泥、工程機械、商用車、通用機械、暖通泵閥、中央空調(diào)、工業(yè)原材料、鋼鐵冶金、辦公家俱 學員對象: 銷售總監(jiān)、區(qū)域銷售經(jīng)理、銷售
周新奇
精益生產(chǎn) - 看板管理
精益生產(chǎn)
精益生產(chǎn) - 看板管理 參加對象Who should attend… 企業(yè)管理者、廠長、生產(chǎn)(制造)部經(jīng)理、生產(chǎn)管理人員、精益推行人員、相關(guān)的生產(chǎn),設備,質(zhì)量工程師
胡萬平
胡萬平商業(yè)模式創(chuàng)新理論(7)
商業(yè)模式
第二章:如何創(chuàng)新商業(yè)模式 “我左腳踩在創(chuàng)新的油門之上,右腳踩在傳統(tǒng)的剎車之上,我一會兒踩剎車,一會兒踩油門,我也不知道我該怎么辦了?!?── 柯達公司總裁 柯達公司
姚鴻昌
如何提升學習力
企業(yè)文化
四、學習,喚醒自己的智慧心靈(不斷增加著內(nèi)涵的成長新課) 首次在燕趙文化大講堂演講,之后不斷增加內(nèi)涵又在政府公務員培訓、企業(yè)干部職工和大學生中演講,主要內(nèi)容選自作者
鄭紀東
聚焦產(chǎn)品 強化終端 落地促銷 --卓越市場推廣之道
銷售技巧
※課程介紹: 伴隨營銷環(huán)境的巨變與市場競爭的加劇,中國更多行業(yè)市場逐漸度過成長期,邁進成熟期,行業(yè)將跨進“品牌”競爭年代,而深度品牌競爭的背后將不僅僅是營銷戰(zhàn)略、
程錢都
成功打造高績效團隊
團隊建設
前 言 二十一世紀企業(yè)的核心競爭力,在于企業(yè)人員的素質(zhì)與能力,如何整合企業(yè)菁英的協(xié)作模式,而使工作效能發(fā)揮加乘而非相抵的效果,一直是企業(yè)經(jīng)營努力學習的方向。團隊運作
周新奇
《從技術(shù)走向管理)
企業(yè)管理
從技術(shù)走向管理的成功之道 參加對象Who should Attend: 一線主管、工段長、車間主任、技術(shù)主管及希望參與管理工作的人員 課程目標Course Obje
鄭健
領導的授權(quán)與控權(quán)藝術(shù)
領導力
¢企業(yè)領導的角色定位——一個優(yōu)秀領導者的三職/三要素 ¢領導原則和領導方法——領導管理的九大原則 ——領導管理的六大方法 ¢動態(tài)平衡的授權(quán)藝術(shù)——崗位職責權(quán)限的對等
常興
構(gòu)建世界級的解決方案銷售流程(LTC)2016
營銷管理
戰(zhàn)略管理
公司治理
項目管理
質(zhì)量管理
【課程收獲】: 使企業(yè)的銷售活動與“客戶的購買過程”有緊密的對應關(guān)系,掌握客戶 “業(yè)務發(fā)展?jié)撛趩栴}” 和 “解決方案構(gòu)想” 銷售機會之間的差別。有效的進行客戶拜訪前
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