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保險(xiǎn)

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關(guān)鍵詞保險(xiǎn)

平均課酬 22131

講師 704

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張小強(qiáng) “彈性生產(chǎn)與訂單交期及時(shí)化管理---張小強(qiáng)

企業(yè)管理

課程簡介：生產(chǎn)計(jì)劃和物料控制部門是一個(gè)企業(yè)“心臟”，統(tǒng)籌營運(yùn)資金、物流、信息等動(dòng)脈，其制度和流程決定公司盈利成敗。 PMC部門掌握企業(yè)生產(chǎn)及物料運(yùn)作的總調(diào)度和命脈

胡萬平商業(yè)模式創(chuàng)新培訓(xùn)

商業(yè)模式

商業(yè)模式培訓(xùn) 講師：胡萬平商業(yè)模式講師有哪些？商業(yè)模式培訓(xùn)課程有哪些？商業(yè)模式專家誰最權(quán)威？商業(yè)模式培訓(xùn)講師去哪里找？國內(nèi)最著名的商業(yè)模式培訓(xùn)專家有哪些？

程錢都領(lǐng)導(dǎo)者心智模式建設(shè)與思維創(chuàng)新之道

心態(tài)培訓(xùn)

前言：心智模式又叫心智模型,是指深植我們心中關(guān)于我們自己、別人、組織及周圍世界每個(gè)層面的假設(shè)、形象和故事。并深受習(xí)慣思維、定勢思維、已有知識的局限。剖析心智模式

程錢都企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理

戰(zhàn)略管理

前言：所謂戰(zhàn)略規(guī)劃，就是制定組織的長期目標(biāo)并將其付諸實(shí)施，它是一個(gè)正式的過程和儀式。一些大企業(yè)都有意識地對大約10年內(nèi)的事情做出規(guī)劃。制定戰(zhàn)略規(guī)劃分為三個(gè)階段，

胡萬平商業(yè)模式創(chuàng)新與頂層設(shè)計(jì)

商業(yè)模式

商業(yè)模式創(chuàng)新與頂層設(shè)計(jì)培訓(xùn) ----十年可持續(xù)發(fā)展，百倍企業(yè)增值【課程形式】全案例教練是教學(xué) 理論解析+案例剖析+實(shí)戰(zhàn)演練+學(xué)員互動(dòng) 直接生成有效商業(yè)計(jì)劃書無

程錢都職業(yè)經(jīng)理人管理技能提升

企業(yè)管理

課程背景隨著金融危機(jī)等國際環(huán)境的更迭，面對日趨激烈的競爭形勢，中國企業(yè)在市場上穩(wěn)住自己的一席之地已是面臨挑戰(zhàn)。全球性巨頭通過購并、跨國設(shè)點(diǎn)等方式，不斷拓展新的業(yè)務(wù)

鄭博遠(yuǎn) 中高層管理-提升領(lǐng)導(dǎo)力

領(lǐng)導(dǎo)力

提升領(lǐng)導(dǎo)力大綱前言：在這個(gè)變動(dòng)異常快速的時(shí)代，99%的管理者都顯得： 1、自信心不夠強(qiáng) 2、目標(biāo)不夠遠(yuǎn)大 3、專業(yè)知識不夠新 4、動(dòng)作不夠靈活 5、判斷不夠精確

胡萬平商業(yè)模式與資本價(jià)值培訓(xùn)

商業(yè)模式

商業(yè)模式培訓(xùn) 講師：胡萬平商業(yè)模式講師有哪些？商業(yè)模式培訓(xùn)課程有哪些？商業(yè)模式專家誰最權(quán)威？商業(yè)模式培訓(xùn)講師去哪里找？國內(nèi)最著名的商業(yè)模式培訓(xùn)專家有哪些？

程錢都管理溝通技巧研習(xí)

企業(yè)管理

課程規(guī)劃的說明：企業(yè)經(jīng)營持續(xù)成長的動(dòng)力源于努力不懈的改善，改善的根基來自于創(chuàng)建高效團(tuán)隊(duì)。而為提高企業(yè)經(jīng)營績效，團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的過程中必會(huì)面臨各類問題，解決問題的方式的探

余成根工程塑料注塑十大問題

生產(chǎn)管理

工程塑料種類較多，應(yīng)用廣，性能特殊，很難掌握其成型工藝特性，在注塑過程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)強(qiáng)度不夠、內(nèi)應(yīng)力開裂、翹曲變形和尺寸偏差大等一系列問題，導(dǎo)致產(chǎn)品功能失效或組裝不良

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