<rp id="kc5fd"></rp>
首頁
班組
班組講師
班組課程
班組視頻
班組授課見證
班組
中華講師網(wǎng)提供
講師大數(shù)據(jù) | 獨家
關(guān)鍵詞
班組
平均課酬
21002
講師
285
視頻
126
課程
677
授課見證
1407
邱加洲
杰出
班組
長培訓
中層管理
質(zhì)量管理
團隊建設(shè)
精益生產(chǎn)
生產(chǎn)管理
一、
班組
長的職責 1、
班組
長的定義 2、
班組
長在企業(yè)中的地位和作用 （1）
班組
是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本單位 （2）
班組
是企業(yè)最基層的管理單位 （3）
班組
是生產(chǎn)流程
王維寶
新時期企業(yè)
班組
長管理技能提升
管理技能
提升
創(chuàng)新
授課內(nèi)容 前言 第一講：新時期
班組
建設(shè)概念的內(nèi)涵與影響主要素的詮釋 一、 新時期
班組
建設(shè)工作概念闡述 二、 影響
班組
建設(shè)的兩大關(guān)鍵點 1、價值觀不統(tǒng)一（案例分享）
陳萬林
《
班組
長數(shù)字化管理能力提升》
領(lǐng)導力
精細化管理
生產(chǎn)管理
互聯(lián)網(wǎng)+
商業(yè)模式
《
班組
長數(shù)字化管理能力提升》 課程大綱 陳萬林13815566325 （中企聯(lián)智慧企業(yè)推進委員、精益改善標準化實戰(zhàn)專家、中國管理科學院百強名師） 【培訓課時】6小
萇群旗
卓越
班組
計劃與目標管理
班組
計劃
目標管理
班組
長培訓
管理技能培訓
課程背景：
班組
長計劃管理是衡量一個
班組
績效高低的輸入，輸入沒有管理好，輸出就不會有好的結(jié)果，凡事預則立，不預則廢。高效的
班組
一日管理是從計劃開始，比如早會計劃如
李堅
《卓越
班組
長管理能力提升》課程簡介
管理
【課程收獲】： 1. 了解管理型管理者應有的角色定位； 2. 掌握目標的計劃、執(zhí)行、控制技能； 3. 提高團隊管理能力，有效激勵下屬； 4. 掌握高效溝通技巧，改
達飝
現(xiàn)代企業(yè)
班組
再造基礎(chǔ)(國企篇/達飝)
班組
再造undefined
班組
管理undefined心理訓練undefined轉(zhuǎn)型升級undefined講師
【課程特色】 1理論聯(lián)系實踐：再好的理論，不能實際應用，對企業(yè)無效。 課程是在培訓實踐的基礎(chǔ)上，再次上升到理論指導的高度。 2操作性強：在深入理解基礎(chǔ)上， 提煉、
任濤
《這樣的管理者辭職吧》
立體式管理培訓
火龍師資任濤老師
班組
長培訓
twi培訓
一、管理者最重要的三點是什么？ 明確公私之別，不利用公司來換取自己的利益？ 二、管理者如何提升七種能力 1、目標指向力—身背重負的人： ①“問題”是制造出來的 ②
任濤
《如何提高團隊凝聚力和執(zhí)行力》
班組
長培訓
火龍師資任濤老師
立體式管理培訓
團隊凝聚力
執(zhí)行力
一、如何培養(yǎng)員工的具備八大優(yōu)秀心態(tài) 1、執(zhí)行的心態(tài)——打造超強執(zhí)行力 2、積極的心態(tài)——自動自發(fā)的工作 3、老板的心態(tài)——和老板一樣敬業(yè) 4、長遠的心態(tài)——長期和
任濤
《杰出
班組
長管理技能提升培訓》
立體式管理培訓
火龍師資任濤老師
辦公室6s培訓
班組
長培訓
twi培訓
角色篇（上半部分） 第一部分．
班組
長的角色認知 序：認識我們的企業(yè) 1．
班組
管理的概念 2．
班組
長的地位和使命 對公司——是形象代表 對上級——徹底執(zhí)行 對同級—
康建鵬
TWI培訓
班組
長
工作改善
1. 您的企業(yè)在管理方面是否存在以下困惑 u 不知道
班組
長應該從內(nèi)部調(diào)撥還是從外部招聘 u 總覺得
班組
長水平太低，達不到想要的結(jié)果，又不知道改如何教 u 做事沒有
上一頁
1
...
59
60
61
62
63
...
下一頁
共 68 頁
客服熱線
400-600-9086
工作日 9:00-18:00
簡介
關(guān)于我們
聯(lián)系我們
匯款方式
法律聲明
幫助
意見反饋
講師指數(shù)
證書查詢
網(wǎng)站地圖
共贏
客戶見證
友情鏈接
站點新聞
推廣服務
分站招商
導航
講師風云榜2020
講師風云榜2019
講師風云榜2018
講師風云榜2017
講師風云榜2016
講師鮮花特權(quán)
講師網(wǎng)官微
找講師小程序
Copyright©2008-2025 版權(quán)所有
浙ICP備06026258號-1
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) m.3969a.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問：浙江麥迪律師事務所
梁俊景
律師 李小平律師
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
