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授課見(jiàn)證
1407
劉靖
卓越
班組
長(zhǎng)（劉靖）
職業(yè)素養(yǎng)
卓越
班組
長(zhǎng)。。（課程大綱）。。主講：劉靖課--程--背--景： 一些企業(yè)忽視對(duì)
班組
長(zhǎng)的培訓(xùn)，從而降低了企業(yè)的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，這是老板最大的失策。
班組
長(zhǎng)雖然職務(wù)不大，
李近強(qiáng)
打造金牌
班組
長(zhǎng)
生產(chǎn)管理
客戶：桑蜜素食品有限公司 地點(diǎn)：山東省 - 青島 時(shí)間：2014/7/8 0:00:00 內(nèi)容提要： 一、我是誰(shuí)？（個(gè)人認(rèn)知） 1、
班組
長(zhǎng)要具備的四大素養(yǎng)（業(yè)務(wù)精、
劉小明
班組
培訓(xùn)”不要“一鍋燴”
培訓(xùn)管理
班組
培訓(xùn)是
班組
建設(shè)的重要內(nèi)容之一，是提高我們一線員工綜合素質(zhì)的有力舉措，為幫助大伙“崗位成材”而搭設(shè)的平臺(tái)。這一原本皆大歡喜的好事情，卻因培訓(xùn)內(nèi)容不合我們“口味”及
劉小明
從優(yōu)秀到卓越之
班組
建設(shè)
生產(chǎn)管理
客戶：正泰電器集團(tuán) 地點(diǎn)：浙江省 - 溫州 時(shí)間：2015/8/31 0:00:00
班組
長(zhǎng)人員管理 目標(biāo)管理
張學(xué)民
《
班組
標(biāo)準(zhǔn)化管理》
生產(chǎn)管理
客戶：龍巖某發(fā)電廠 地點(diǎn)：福建省 - 龍巖 時(shí)間：2011/3/23 0:00:00 《
班組
標(biāo)準(zhǔn)化管理》 3月23--25號(hào)張學(xué)民老師受邀在福建龍巖市為某發(fā)電廠主講
黃衛(wèi)志
從員工到杰出
班組
長(zhǎng)
中層管理
客戶：公開(kāi)課 地點(diǎn)：廣東省 - 惠州 時(shí)間：2011/10/22 0:00:00 從員工到杰出
班組
長(zhǎng) 前言： 制造業(yè)中產(chǎn)品成本的50%--80%是在制造現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的,
劉毅
卓越
班組
長(zhǎng)培訓(xùn)
生產(chǎn)管理
客戶：西安法士特集團(tuán) 地點(diǎn)：陜西省 - 西安 時(shí)間：2012/8/29 13:00:00 第一單元、
班組
長(zhǎng)定位及勝任能力認(rèn)知 1、依主管的表現(xiàn)分成五種類型主管 2、
王延臣
班組
長(zhǎng)--從技術(shù)到管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
客戶：鄭州鐵路局 地點(diǎn)：河南省 - 鄭州 時(shí)間：2014/3/19 0:00:00
班組
長(zhǎng)--從技術(shù)到管理
班組
團(tuán)隊(duì)是企業(yè)最基本的作業(yè)單元，只有
班組
這只“團(tuán)隊(duì)”充滿
李近強(qiáng)
現(xiàn)代
班組
如何開(kāi)展全面質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
一、推行PDCA循環(huán)的工作方法 PDCA是英語(yǔ)Plan(計(jì)劃)、Do(執(zhí)行)、Check(檢查)、Action(總結(jié)、處理)四個(gè)詞的第一字母的組合。PDCA工作循環(huán)
王森
打造金牌
班組
長(zhǎng)
生產(chǎn)管理
客戶：山東龍基集團(tuán) 地點(diǎn)：山東省 - 煙臺(tái) 時(shí)間：2013/6/29 0:00:00 山東龍基集團(tuán)金牌
班組
長(zhǎng)培訓(xùn)
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