亚洲午夜精品a区,一级特黄大片欧美久久久久久,五月花国产一区二区

<cite id="o9wnf"><ins id="o9wnf"><optgroup id="o9wnf"></optgroup></ins></cite>

<span id="o9wnf"></span>

<label id="o9wnf"></label>

中華講師網(wǎng)

安全生產(chǎn)

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞安全生產(chǎn)

平均課酬 19340

講師 44

視頻 6

課程 118

授課見(jiàn)證 269

李近強(qiáng) 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題分析與解

現(xiàn)場(chǎng)管理

第一章．生產(chǎn)主管的角色認(rèn)知 1．卓越生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的概念 2．生產(chǎn)主管的地位和使命 3．生產(chǎn)主管的職責(zé)和任務(wù) 4．生產(chǎn)主管的素質(zhì)要求 5．從員工到生產(chǎn)主管角色的轉(zhuǎn)變

曹賢龍《女性安全之災(zāi)害預(yù)防與求生技巧》

生產(chǎn)管理

三、培訓(xùn)時(shí)間： 1天（6小時(shí)）四、課程特色： 1）、以學(xué)員為中心，結(jié)合生活中的實(shí)際案例，有針對(duì)性地進(jìn)行授課講解； 2）、授課形式新穎獨(dú)特，通過(guò)案例研討、角色扮

李近強(qiáng) 安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)

生產(chǎn)管理

第一天 2次課間休息第一部分：安全生產(chǎn)管理概述安全生產(chǎn)管理基本概念現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理理論簡(jiǎn)介我國(guó)安全生產(chǎn)管理方針第二部分：零事故安全生產(chǎn)管理的價(jià)值觸目驚

邢子棟精益TPM全員生產(chǎn)保全

精益生產(chǎn)

課程背景： TPM（Total Productive Maintenance and Management）被譽(yù)為世界級(jí)三大制造技術(shù)之一。TPM自1970年誕生開(kāi)始

李近強(qiáng) 生產(chǎn)計(jì)劃與管理運(yùn)籌

生產(chǎn)管理

課程大綱：一、生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)的功能與作用 1、生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)的5大功能 2、生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)作用難以發(fā)揮的原因 3、發(fā)揮生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)作用的10大原則二、如何建立高效運(yùn)作

李近強(qiáng) 王牌班組長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)

生產(chǎn)管理

第一講　班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知一、班組長(zhǎng)的地位和作用（一）何謂班組與班組管理？（二）何為班組長(zhǎng)？（三）班組長(zhǎng)的地位（四）班組長(zhǎng)的使命（五）班組長(zhǎng)的作用二、

李近強(qiáng) 生產(chǎn)質(zhì)量分析與解決

質(zhì)量管理

一、現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)意識(shí) 1、質(zhì)量管理是企業(yè)管理的綱 2、品質(zhì)的幾種正確觀念，品質(zhì)變異的來(lái)源 3、產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷管理 4、員工質(zhì)量意識(shí)的再造 5、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的品質(zhì)管理及控制

李近強(qiáng) 精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)

精益生產(chǎn)

課程大綱：卓越績(jī)效，卓越管理運(yùn)營(yíng)，卓越精益企業(yè)項(xiàng)目輔導(dǎo)班適應(yīng)于企業(yè)管理提升項(xiàng)目。第一波精益生產(chǎn)導(dǎo)入與精益企業(yè)KPI考核機(jī)制精益TOC管理介紹發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)與找到

李近強(qiáng) 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與生產(chǎn)線平衡管理實(shí)戰(zhàn)技能

精益生產(chǎn)

課程大綱第一講　錢(qián)，在哪里！——不專業(yè)付出的代價(jià) 管理者管理效率——被勿視的西瓜管理者管理思路——一個(gè)中心兩個(gè)基本點(diǎn) 管理者管理方向——多主觀少客觀管理者管理

李近強(qiáng) 生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制

生產(chǎn)管理

【課程大綱】第一部：PMC面對(duì)的挑戰(zhàn)及應(yīng)扮演的角色和職能分析【案例分析】：某公司什么都不缺，就是產(chǎn)品做不出來(lái)的實(shí)例分析什么是PMC及其在生產(chǎn)運(yùn)作管理中扮演的角

上一頁(yè)1...86 878889 90...下一頁(yè)共 270 頁(yè)

客服熱線
400-600-9086
工作日 9:00-18:00

講師網(wǎng)

講師網(wǎng)官微

講師網(wǎng)

找講師小程序

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有浙ICP備06026258號(hào)-1

浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司

講師網(wǎng) m.3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)

講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn)：浙江麥迪律師事務(wù)所梁俊景律師李小平律師