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安全生產(chǎn)

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關(guān)鍵詞安全生產(chǎn)

平均課酬 19340

講師 44

視頻 6

課程 118

授課見證 269

李近強 JIT&DFT-準時化生產(chǎn)和拉動系統(tǒng)的實

精益生產(chǎn)

參加人員：精益工程師，制造或工藝工程師，工業(yè)工程師，生產(chǎn)主管，生產(chǎn)經(jīng)理，工程經(jīng)理等。課程目標：幫助客戶建立拉動式系統(tǒng)，包括工序間拉動、產(chǎn)線和庫房間的拉動及庫房或

李近強生產(chǎn)流程化與現(xiàn)場的精細化管理

精益生產(chǎn)

引題:什么是企業(yè)的核心競爭力模塊1：認識流程 1、什么是流程 2、流程管理的四大作用（1）一人經(jīng)驗，大眾受用，一時制定，永久得益?。?（2）職權(quán)明確，解放管理

魏東安全生產(chǎn)風險管理體系審核員

企業(yè)管理

安全生產(chǎn)風險管理體系審核員培訓課程介紹一、課程意義：通過對審核流程、技巧與方法的介紹，培訓一個合格的安全生產(chǎn)風險管理體系審核員。二、課程介紹：本課程對

李近強 TPM全面生產(chǎn)設備管理

精益生產(chǎn)

課程大綱第一章 TPM 的歷史和一線班組長的關(guān)系 ? 生產(chǎn)保養(yǎng)的歷史 ? TPM 的理念 ? TPM 定義 ? TPM 的八大支柱 ? TPM 產(chǎn)生的效果 ? 一

張甲琛高級科學注塑管理

精益生產(chǎn)

〈高級科學注塑管理〉課程目標：讓學員了解科學注塑管理策略的實施方法以及建立具有國際先進水平的注塑品質(zhì)保證體系。培訓對象：希望通過推行科學的注塑管理策略來提高企

王朋舉 TPM全員設備管理與維護實務

生產(chǎn)管理

?第一講?從TPM活動的演進發(fā)展看現(xiàn)代設備管理體系構(gòu)建從某企業(yè)設備安全事故看企業(yè)全員設備管理的重要性中國企業(yè)設備管理的主要問題?TPM的基本意義：源于美式設備管

陳鐵剛班組長核心管理技能提升

生產(chǎn)管理

第一部分：一線主管的角色定位一流的生產(chǎn)現(xiàn)場與現(xiàn)場主管效率與效果：現(xiàn)場管理的兩個支柱現(xiàn)場主管的角色定位現(xiàn)場主管、班組長在班組管理中的職責現(xiàn)場管理之屋班組的

李近強 TWI-一線生產(chǎn)主管督導訓練

生產(chǎn)管理

一、TWI-JI工作教導 1.何謂督導人員 2.員工教導（OJT） 3.新員工的培訓 4.崗位員工的培訓 5.多能工的培育 6.工作教導應有的理念 7.工作教導四

曹禮明生產(chǎn)經(jīng)理、主管實戰(zhàn)管理技能提升訓練

企業(yè)管理

課題背景: 全球化和信息化使企業(yè)的市場競爭進一步加劇，不確定性因素增多，市場快速變化，作為數(shù)量眾多的中國生產(chǎn)制造企業(yè)首當其沖，面臨的困難尤為艱巨！批多量少，個性化定

王俊杰企業(yè)安全生產(chǎn)培訓

企業(yè)管理

企業(yè)安全生產(chǎn) 安全生產(chǎn)就相當于人的健康一樣，健康是1，其他是后面的0，沒有1，后面做的再好也是0。一：安全的定義： 1、培訓安全的重要性。 2、安全的詞語、詞義、

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