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安全生產(chǎn)

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精益生產(chǎn)

磨憨口岸彩頁印刷【磨憨天涯緣家政公司】-在磨憨邊貿(mào)區(qū)的東盟大道305-307號。云南省西雙版納傣族自治州勐臘縣磨憨經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的中老邊境有一家剛開的家政服務(wù)公司，

肖鋼肖鋼：生產(chǎn)計劃與交期控制

生產(chǎn)管理

《生產(chǎn)計劃與交期控制》【培訓(xùn)背景】：現(xiàn)場管理秩序混亂計劃管理落實不到位、造成現(xiàn)場在制品滯留、倉庫積壓占用增加管理的預(yù)測能力及方法缺失、救火現(xiàn)象明顯生產(chǎn)計劃

劉靖生產(chǎn)管理與現(xiàn)場改善（劉靖企業(yè)管理課程大綱）

標桿管理

劉靖企業(yè)管理課程《生產(chǎn)管理與現(xiàn)場改善》大綱講師：劉靖管理的概念：運用公司的有效資源,結(jié)合部屬及眾人的智慧與努力,達成公司的目標.管理運用的資源：人: Manpo

陳錦河生產(chǎn)計劃與交期管理

供應(yīng)鏈管理

課程目標生產(chǎn)管理是客戶訂單與生產(chǎn)部門間的重要橋梁，企業(yè)是否能夠滿足客戶的交期，是否可以避免空運甚至取消訂單，生產(chǎn)管理扮演重要的角色；此外，企業(yè)能否以較低的成本進

林向東制造業(yè)工廠管理如何實現(xiàn)信息化

生產(chǎn)管理

制造業(yè)工廠管理如何實現(xiàn)信息化項目背景：中國正在成為全球制造業(yè)的中心，中國是制造業(yè)大國，但還不是強國。因此，國家確定了通過信息化帶動工業(yè)化的國策，推動制造企業(yè)實施

陳錦河部門的工作目標設(shè)定與管理

生產(chǎn)管理

部門的工作目標設(shè)定與管理 1.清楚了解經(jīng)營者或高階管理者的理念、目標及策略。 2.使部門主管了解公司之目標及策略與部門之關(guān)系。 3.使部門主管了解部門工作目標從何而

張全磊《如何突破生產(chǎn)管理瓶頸》

精益生產(chǎn)管理張全磊

【課程大綱】：課程一：突破事務(wù)管理瓶頸一.如何開好班前會（一日之計在于晨——班前總動員） ? 目前班前會常見的五大問題？（現(xiàn)狀分析）【案例分析】 ? 開班前會的

趙又德生產(chǎn)計劃與物料控制（PMC）

生產(chǎn)管理

【課時】 2天【課程大綱】第一部分　如何構(gòu)建高效運行的生產(chǎn)計劃與物流控制運作體系？ 1. 目前制造企業(yè)生產(chǎn)與物料控制面臨機遇與挑戰(zhàn) １.１　現(xiàn)代生產(chǎn)管理的發(fā)展趨

團隊深度溝通-裸心會共創(chuàng)

溝通技巧團隊建設(shè)企業(yè)文化創(chuàng)新管理團隊管理

團隊深度溝通-裸心會共創(chuàng)課程大綱（兩天一夜）課程目標 1. 建立深度信任：通過深度交流和情感共鳴，增強團隊成員之間的信任感。 2. 解決團隊問題：通過集體共創(chuàng)，

許愿老師的《AI在企業(yè)財務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用與案例演練》

AI智能化 GPT 豆包 Kimi DeepSeek

引之：分組演練“對抗”說明第一節(jié) AI智能化與財務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用趨勢一、AI的發(fā).........要技術(shù) 二、AI在不同行業(yè)的應(yīng)用案例三、AI在財務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用趨

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