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安全生產(chǎn)
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安全生產(chǎn)授課見證
安全生產(chǎn)
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關(guān)鍵詞
安全生產(chǎn)
平均課酬
19340
講師
44
視頻
6
課程
118
授課見證
269
易劍波
采購(gòu)計(jì)劃與供應(yīng)商關(guān)系管理
生產(chǎn)管理
課程大綱: 一、采購(gòu)中的決策制定 1.采購(gòu)的定義 2.采購(gòu)管理 3.采購(gòu)如何為企業(yè)績(jī)效做出貢獻(xiàn) 4.采購(gòu)流程 5.采購(gòu)職能的四種主要維度 二、采購(gòu)計(jì)劃 1.采購(gòu)計(jì)
何小勇
精益六西格瑪黑帶(BB)
生產(chǎn)管理
課程對(duì)象 有綠帶基礎(chǔ)或五年以上工作經(jīng)驗(yàn),統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)良好,大專以上學(xué)歷,挑戰(zhàn)自我的未來領(lǐng)導(dǎo)者。 精益六西格瑪是集當(dāng)今管理領(lǐng)域二大方法(精益生產(chǎn)和六西格瑪)之大成的最卓越
易劍波
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理——問題分析與解決
生產(chǎn)管理
課程大綱: 車間是生產(chǎn)型企業(yè)的中心,車間和制造部門管理的好壞,直接影響著產(chǎn)品“質(zhì)量、成本、交貨期”各項(xiàng)指標(biāo)的完成,伴隨著微利時(shí)代的到來和組織結(jié)構(gòu)趨向扁平化的今天,
易劍波
PMC運(yùn)作管理
生產(chǎn)管理
【課程背景】 ◆ 企業(yè)50%的不良品都源自物料問題 ◆ 企業(yè)資源難以有效統(tǒng)籌 ◆ 銷售預(yù)測(cè)總是有誤差,生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度人員素質(zhì)有待提高 ◆ 庫存問題越來越嚴(yán)重 ◆ 緊
易劍波
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)員培訓(xùn)課程
生產(chǎn)管理
【課程大綱】 一、培訓(xùn)的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn):開發(fā)一個(gè)符合下屬需求的課程 ◇ 培訓(xùn)師資格自檢:什么樣的人才有資格成為培訓(xùn)師? ◇ 撥開迷霧:窺見培訓(xùn)師高速成長(zhǎng)捷徑 ◇ 自我發(fā)
龔舉成
“TPM-全面生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)”-課程簡(jiǎn)介
生產(chǎn)管理
第0部分:前言 野公豬和狐貍的故事 為什么要實(shí)施設(shè)備TPM管理; 引進(jìn)TPM的背景; 工欲
易劍波
設(shè)備維修管理工程
生產(chǎn)管理
【課程背景】 追求及時(shí)化生產(chǎn)的今天,向生產(chǎn)設(shè)備提出零事故、零非計(jì)劃停機(jī)時(shí)間、零速度損失、零廢品的要求。除了推行和貫徹全員生產(chǎn)維護(hù)(TPM)的思想外,“工廠設(shè)備維修
易劍波
目視與看板管理
生產(chǎn)管理
介紹拉動(dòng)系統(tǒng)看板以及用于管理過程的目視化看板,以及這些看板對(duì)于生產(chǎn)組織,標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)以及持續(xù)改善的重要意義; 生產(chǎn)看板的作用就是購(gòu)買的“資金”,你需要關(guān)注的是生產(chǎn)過
譚小芳
生產(chǎn)流程管理培訓(xùn)
企業(yè)管理
生產(chǎn)流程管理培訓(xùn) 講師:譚小芳 流程管理培訓(xùn)課程有哪些? 流程管理培訓(xùn)培訓(xùn)講師有哪些? 流程管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威? 流程管理方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國(guó)內(nèi)最知名的
易劍波
供應(yīng)鏈管理前沿
生產(chǎn)管理
◇課程大綱: 一.新運(yùn)作環(huán)境的挑戰(zhàn) ◇成本/服務(wù)的模式轉(zhuǎn)變 ◇電子商務(wù)對(duì)供應(yīng)鏈的影響 ◇供應(yīng)鏈發(fā)展 ◇ERP時(shí)代的解決方案 ◇需要的供應(yīng)鏈整合程度 ◇并行方案 ◇
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梁俊景
律師 李小平律師