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安全生產(chǎn)

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精益生產(chǎn)培訓

戰(zhàn)略管理

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易劍波車間管理人員八項修煉

生產(chǎn)管理

課程背景車間是生產(chǎn)型企業(yè)的中心，車間和制造部門管理的好壞，直接影響著產(chǎn)品“質(zhì)量、成本、交貨期”各項指標的完成，伴隨著微利時代的到來和組織結構趨向扁平化的今

易劍波實用采購管理技術

生產(chǎn)管理

【課程背景】采購，不僅僅是一個節(jié)流“賺錢”的部門！采購還是資本運用的基礎部門。通過有效的操作方法獲得數(shù)百萬、千萬、甚至數(shù)十億的現(xiàn)金流。采購，不僅僅保證供應，采購

易劍波制造業(yè)企業(yè)成本管理與控制

生產(chǎn)管理

◇成本的管理與控制在制造業(yè)企業(yè)中是一個非常重要的課題。我們大致可以看得到某些方面所發(fā)生的變化，我國的市場已基本全面對外開放，不斷增加的競爭使制造加工業(yè)成了實實在在的

易劍波標桿班組長提高訓練

生產(chǎn)管理

班組長職責量化管理，主要是從明確細化班組長工作職責入手，制定班組長一日工作內(nèi)容，將班組長每天每個時段的工作進行規(guī)范，督促班組長負責班組從安全、質(zhì)量、設備維護保養(yǎng)、

易劍波現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善—企業(yè)低成本管理方法

生產(chǎn)管理

【課程介紹】 ◇“現(xiàn)場”意指工作的場所。本課程即是闡明如何運用常識性、低成本的方法來管理工作場所—產(chǎn)生附加價值的地方；不論它是一條生產(chǎn)線、賓館、貿(mào)易公司或者是會計

易劍波供應商的管理與評估

生產(chǎn)管理

【課程背景】俗話說：“店大欺客，客大欺店”，供應商管理確實是很多企業(yè)頭痛的問題，課程結合目前中國市場環(huán)境中普遍存在的矛盾與問題，通過國際一些著名企業(yè)通用的供應商

易劍波倉儲管理與物流控制

生產(chǎn)管理

【課程目的】根據(jù)企業(yè)面臨著客戶需求多變、生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大、庫存控制難度大和倉庫面積有限的問題，通過培訓，使學員能夠更新觀念，用現(xiàn)代物流的理念確定倉儲部門的職責

一線員工服務技巧培訓培訓

精益生產(chǎn)

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