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安全生產(chǎn)

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生產(chǎn)管理

參加對(duì)象: 生產(chǎn)管理人員：生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、系長(zhǎng)、班長(zhǎng)、組長(zhǎng)、拉長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理人員課程收益：一、理解掌握生產(chǎn)管理基本知識(shí) 二、理解掌握班組組織與班組制度建設(shè)的相關(guān)知

劉靖生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與改善（劉靖）之七

生產(chǎn)管理

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周得良如何應(yīng)用過(guò)程方法審核提高內(nèi)部審核的有效性

精益生產(chǎn)

如何應(yīng)用過(guò)程方法審核提高內(nèi)部審核的有效性傳統(tǒng)的內(nèi)部審核采取標(biāo)準(zhǔn)條款+部門(mén)的審核方法缺陷有二，一是往往在審核中對(duì)于部門(mén)與部門(mén)之間的接口比較難以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，二是對(duì)于部門(mén)

李明精益生產(chǎn)方式管理實(shí)戰(zhàn)

精益生產(chǎn)

第一講：精益生產(chǎn)的意義 1. 推行JIT的必要性：制造業(yè)面臨問(wèn)題分析 2. 精益的核心：消除浪費(fèi) 3. 精益是一種經(jīng)營(yíng)理念,一種文化 4. 常見(jiàn)現(xiàn)場(chǎng)中8大的浪費(fèi) 5

劉靖生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與改善（劉靖）之六

生產(chǎn)管理

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與改善（劉靖）之六課程大綱劉靖主講課程目的：提升現(xiàn)場(chǎng)管理者對(duì)成本控制和現(xiàn)場(chǎng)管理技能,強(qiáng)化其對(duì)成本的認(rèn)識(shí),讓制造成本切實(shí)降低下來(lái),為企業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)

周得良生產(chǎn)主管職業(yè)化教程

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周得良 PDCA現(xiàn)場(chǎng)系統(tǒng)解決問(wèn)題方法培訓(xùn)大綱

生產(chǎn)管理

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周得良如何做一名出色的生產(chǎn)主管

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魏淼清電力班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理專(zhuān)題培訓(xùn)

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