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安全生產(chǎn)

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關鍵詞安全生產(chǎn)

平均課酬 19340

講師 44

視頻 6

課程 118

授課見證 269

羅建華《杰出營業(yè)廳班組長綜合管理技能提升訓練》

生產(chǎn)管理

備注：1、本大綱為初步大綱，培訓中講師會根據(jù)學員實際情況進行調(diào)整，以更有針對性的培訓； 2、為了達到一個良好的培訓效果，每次培訓結(jié)束均有互動問答與點評環(huán)節(jié)，講師將其

曹津提升團隊執(zhí)行力降低生產(chǎn)成本

非人力管理

管理就是要業(yè)績，業(yè)績的背后是團隊，團隊的背后是文化，文化的背后是投資，這種投資是順勢而為，遵循規(guī)律，尊重科學，以人為本，敬天愛人。科學的管理是沒有捷徑的，持續(xù)業(yè)

周得良 ISO14001:2004內(nèi)審員資格培訓

生產(chǎn)管理

課程背景：如何透析新舊標準的管理思想及現(xiàn)場實施重點?如何針對新標準增加的要求進行體系改版?新標準對內(nèi)審員提出了哪些新要求?環(huán)境因素如何擴展?環(huán)境法律法規(guī)如何作合規(guī)

周得良福特8D手法之問題分析與解決實務

生產(chǎn)管理

福特8D手法之問題分析與解決實務現(xiàn)今是競爭激烈的時代，面臨顧客反饋的產(chǎn)品品質(zhì)問題和公司內(nèi)部的產(chǎn)品品質(zhì)問題，企業(yè)主都在苦思如何有效處理并避免再次發(fā)生，以滿足顧客和市

周得良如何以過程優(yōu)化與過程方法審核促進企業(yè)質(zhì)量

生產(chǎn)管理

如何以過程優(yōu)化與過程方法審核促進企業(yè)質(zhì)量管理績效提升暨ISO9001:2008內(nèi)審員高級班事后的檢驗只是分辨優(yōu)劣,而對產(chǎn)品本身的品質(zhì)沒有改善;不能從根本上保證品

史文耀中國國情生產(chǎn)一線班長現(xiàn)場實戰(zhàn)管理

生產(chǎn)管理

中國制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)一線班長實戰(zhàn)的課程目錄【課程發(fā)源】 1、為什么中國民企生產(chǎn)一線管理問題如出一轍？為何基層班長都是技工轉(zhuǎn)型？ 2、企業(yè)發(fā)展階段生產(chǎn)一線的管理瓶頸

劉靖劉靖——生產(chǎn)管理實務

生產(chǎn)管理

劉靖——生產(chǎn)管理實務大綱第一講：現(xiàn)場人員高效管理 1.人員管理密碼; A.學會用人； B.學會借力； (1).學會借力; (2).站在部屬肩頭顯示高度. C.

黃利君 TWI一線主管（班組長）督導能力訓練

生產(chǎn)管理

課程內(nèi)容通過本課程您將有哪些收獲？第一單元、TWI基礎知識： 1.1什么是TWI 1.2職場中的常見問題 1.3主管必備的五個條件 1.3.1工作的知識 1.3

李晴一線主管技能提升訓練

生產(chǎn)管理

課程導入生產(chǎn)基層主管：管什么？理什么？第一部分心態(tài)管理與職業(yè)化成長案例啟示：從成功人士看自我心態(tài)管理沒有不好的人，只有不好的心態(tài) 任何外部限制都首先來自內(nèi)

劉毅鐵路安全生產(chǎn)管理培訓(劉毅)

生產(chǎn)管理

一、安全生產(chǎn)管理概述 1.1 安全管理的概念 1.2 我國安全生產(chǎn)現(xiàn)狀 1.3 安全生產(chǎn)管理方針 1.4 安全生產(chǎn)管理體制 1.5 鐵路建設安全管理形勢 1.6思索

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