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安全生產(chǎn)

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關(guān)鍵詞安全生產(chǎn)

平均課酬 19340

講師 44

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課程 118

授課見證 269

李明全面生產(chǎn)維護(hù)TPM管理實(shí)戰(zhàn)

生產(chǎn)管理

一、什么是TPM？ 1. 中國500強(qiáng)的差距 2. 《論語.衛(wèi)靈公》名句 3. TPM的起源和歷史 4. 各行業(yè)的TPM普及現(xiàn)狀 5. TPM的定義 6. TPM的

周得良活用賺錢的IE技能

生產(chǎn)管理

活用賺錢的IE技能對于追求投資回報(bào)的人來說,時(shí)間就是金錢,這句話真是至理名言,不同的人利用時(shí)間的能力不同,不同的企業(yè)利用時(shí)間的能力也參差不齊,這也是失敗的一大關(guān)鍵

劉靖如何打造低成本生產(chǎn)現(xiàn)場（劉靖）

現(xiàn)場管理

如何打造低成本生產(chǎn)現(xiàn)場（劉靖）（課程大綱）主講：劉靖課程背景: 成本控制是老板和高層管理者最傷腦筋的問題. 現(xiàn)場管理不到位,成本控制不好,直接影響企業(yè)生存和

劉靖生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善（劉靖）之四

生產(chǎn)管理

生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善（劉靖）之四課程大綱劉靖主講課程目的：提升現(xiàn)場管理者對成本控制和現(xiàn)場管理技能,強(qiáng)化其對成本的認(rèn)識,讓制造成本切實(shí)降低下來,為企業(yè)發(fā)展打下

劉靖生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善（劉靖）之三

生產(chǎn)管理

生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善（劉靖）之三課程大綱劉靖主講課程目的：提升現(xiàn)場管理者對成本控制和現(xiàn)場管理技能,強(qiáng)化其對成本的認(rèn)識,讓制造成本切實(shí)降低下來,為企業(yè)發(fā)展打下

張何之從制造企業(yè)到房地產(chǎn)企業(yè)

精益生產(chǎn)

【課程背景】精益管理，曾經(jīng)滿足無數(shù)家世界級的制造企業(yè)在快速擴(kuò)張的同時(shí)提供可控保障精益生產(chǎn)在國內(nèi)的制造業(yè)中已有了一些運(yùn)用，雖然還處在一個(gè)初期階段，但畢竟是有了一定的

魯鵬柔性生產(chǎn)計(jì)劃與交期控制

生產(chǎn)管理

柔性生產(chǎn)計(jì)劃與交期控制主講：魯鵬（12小時(shí)）培訓(xùn)背景現(xiàn)場管理秩序混亂計(jì)劃管理落實(shí)不到位、造成現(xiàn)場在制品滯留、倉庫積壓占用增加管理的預(yù)測能力及方法缺失、救火

周得良高效的工廠生產(chǎn)管理實(shí)踐

生產(chǎn)管理

高效的工廠生產(chǎn)管理實(shí)踐學(xué)員對象：各企業(yè)單位的總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理、廠長、副廠長、生產(chǎn)管理人員、質(zhì)量管理人員、物料計(jì)劃人員、設(shè)備制造工程、IE等各部門中高階主管,工

劉靖中小企業(yè)成本控制（劉靖）

精益生產(chǎn)

劉靖主講企業(yè)管理課程中小企業(yè)成本控制（劉靖）課程背景：對制造業(yè)來說，五花八門的制造成本讓老板深感頭痛。成本對于企業(yè)的重要性，沒有任何時(shí)候像現(xiàn)在這樣更讓企業(yè)家

陳鵬如何做一名出色的生產(chǎn)干部

中層管理

第一部分、生產(chǎn)干部的角色認(rèn)知 ◆新時(shí)期下主管面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇 ◆ 人為什么要工作 ◆ 生產(chǎn)干部的地位和使命 ◆生產(chǎn)干部的重要作用 ◆生產(chǎn)干部的管理水平現(xiàn)狀分析 ◆

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