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田軍
如何把握家族裙帶式企業(yè)的管理精髓（擴綱）
溝通技巧
如何把握家族裙帶式企業(yè)的管理精髓 一、課程背景 1、 目前國內民營企業(yè)內部，家族裙帶關系非常之多。親屬、夫妻、親戚等裙帶關系比比皆是。在此環(huán)境下，如何辨證看待優(yōu)劣
朱華
渠道開發(fā)、銷售與管理
戰(zhàn)略管理
渠道開發(fā)、銷售與管理 講師：朱華 時間2天 第一單元：認識經(jīng)銷商 一、 什么是經(jīng)銷商？ 二、 我們?yōu)槭裁葱枰?jīng)銷商？ 三、 我們?yōu)槭裁慈狈?yōu)秀的經(jīng)銷商？ 四、 為什
田軍
再談企業(yè)三大經(jīng)營目標（擴綱）
戰(zhàn)略管理
再談企業(yè)三大經(jīng)營目標 課程背景 1、 辦企業(yè)到底圖什么，賺錢？名聲？挑戰(zhàn)自我？。。。。。。一些老板不時反問自己。為什么要打工，掙錢？實現(xiàn)自我？減少風險？。。。。。
朱華
打造主動、快樂的物業(yè)管理團隊
領導力
打造主動、快樂的物業(yè)管理團隊 打造主動、快樂的物業(yè)管理團隊 講師：朱華 時間：1天 一、課程體系 二、課程大綱 第一單元：心態(tài)積極，工作熱情 一、 積極的心態(tài) 1、
田軍
談談企業(yè)“黒白臉”管理（擴綱）
企業(yè)管理
談談企業(yè)“黒白臉”管理 一、課程背景 1、 在企業(yè)管理實戰(zhàn)中，既要有嚴格履行職能、經(jīng)常得罪人的惡人（黑臉）；又要有善解人意、激勵助人的善人（白臉）。兩種不同角色和
金明玉
六大技能做好部門經(jīng)理
中層管理
培訓工具： 1．21種非物質激勵方法 2.BSC平衡計分卡 3.各類人員能力評價指標表 4.給領導的一頁紙方案 5.工作計劃制定與實施表 6.管理者在5S活動中的責
馮濤
四步搞定績效-基礎班（2天）
績效管理
【培訓前言】 100多家企業(yè)的研究數(shù)據(jù)表明，做過績效管理的公司運營效率比沒有績效管理的公司的效率高30%，而效績效管理完善的公司的效率比績效管理體系不完善公司的效率
田軍
談談企業(yè)“黒白臉”管理
企業(yè)管理
談談企業(yè)“黒白臉”管理 課程對象：企業(yè)老板、CEO、高級管理人員，中層執(zhí)行人員等 詞匯舉例：黑白職責、適時安撫、名節(jié)退后、兩級控制智能化管理 課程時間：2課時 學
田軍
高效運轉見真?zhèn)巍務劯咝?/a>
企業(yè)管理
高效運轉見真?zhèn)巍務劯咝?課程對象：職業(yè)經(jīng)理人、各類執(zhí)行層人員、各種打工者等 詞匯舉例：串聯(lián)并聯(lián)、運轉功能、運轉憂慮、高效需求 課程時間：3課時 學習目的：學習立
田軍
勞資糾紛的產(chǎn)生與避免（擴綱）
危機管理
勞資糾紛的產(chǎn)生與避免（辯證看待） 課程背景 1、 勞資糾紛在企業(yè)中普遍存在。勞資糾紛是怎樣產(chǎn)生的，有哪些表現(xiàn)形式，主要根源是什么，如何解決和避免。。。。。。這是企
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