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企業(yè)銷(xiāo)售及管理專(zhuān)家

銷(xiāo)售技巧溝通技巧中層管理

浙江,杭州 50 ~ 60 歲

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金明玉企業(yè)銷(xiāo)售及管理專(zhuān)家
個(gè)性化授課，雖然是同一個(gè)課件同一個(gè)主題，會(huì)根據(jù)受眾的現(xiàn)場(chǎng)及自身?xiàng)l件而調(diào)整，讓每一位學(xué)員都能從中受益并實(shí)踐于生活及工作當(dāng)中

【榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)】
香港階梯成長(zhǎng)國(guó)際管理學(xué)院女性培訓(xùn)師
深圳3.14咨詢(xún)顧問(wèn)管理公司首席培訓(xùn)師
浙師大EDP中心特聘培訓(xùn)師

【核心課程】
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[金明玉]有效管理者的八大工具: 程大綱：管理是一個(gè)職業(yè)，而不是一門(mén)藝術(shù)。所以可以學(xué)習(xí)！ 1.像醫(yī)生、工程師、會(huì)計(jì)、律師一樣，管理也要有專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 2.不應(yīng)該問(wèn)“誰(shuí)是完美的管理者？”，正確的問(wèn)題是“什么是有效的管理者？” 3.管理的基本問(wèn)題是：“如何讓普通人發(fā)揮不尋常的效率”，“而不是如何找到天才？” 4.有效管理者的共同之處：系統(tǒng)地使用一些工具，像工匠一樣專(zhuān)業(yè)。有效管理者應(yīng)遵循的 7 個(gè)為人處世原則 1.導(dǎo) 向: 唯有結(jié)果才; 2014-04-07

[金明玉]贏！在戰(zhàn)略！: 課程大綱：第一課如何做決策？第二課集中力量! 企業(yè)要集中，不要盲目擴(kuò)張和盲目多元化不做第一、就做唯一！第三課找準(zhǔn)焦點(diǎn)! 找準(zhǔn)焦點(diǎn)，才能把集中起來(lái)的力量最大限度發(fā)揮出來(lái)！出其不意或奇襲第四課老板的真知是什么？做好老板和高管的4個(gè)障礙第五課尋求簡(jiǎn)單! 少就是多！一個(gè)復(fù)雜的企業(yè)可以通過(guò)精簡(jiǎn)獲得5-10倍的贏利提升！第六課戰(zhàn)略分析工具：ABC分析簡(jiǎn)化的工具：ABC分析分; 2014-04-07

[金明玉]六大技能做好部門(mén)經(jīng)理: 培訓(xùn)工具： 1．21種非物質(zhì)激勵(lì)方法 2.BSC平衡計(jì)分卡 3.各類(lèi)人員能力評(píng)價(jià)指標(biāo)表 4.給領(lǐng)導(dǎo)的一頁(yè)紙方案 5.工作計(jì)劃制定與實(shí)施表 6.管理者在5S活動(dòng)中的責(zé)任檢查表 7.規(guī)律性輔導(dǎo)新員工的方法 8.會(huì)議審核項(xiàng)目表 9.績(jī)效面談前置作業(yè)檢驗(yàn)表 10.目標(biāo)管理及員工談話(huà)自測(cè)表 11.驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略的KPI設(shè)計(jì) 12.推行5S的11個(gè)步驟——工具 13.向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作稽核清單 14.銷(xiāo)售部經(jīng)理月度工作; 2014-04-07

[金明玉]TTT培訓(xùn)培訓(xùn)師課程: 課程大綱：第一節(jié) 一引其綱，萬(wàn)目皆張——培訓(xùn)的基本功夫 1.1培訓(xùn)實(shí)施流程 1.2培訓(xùn)師的MKASH模型 1.3培訓(xùn)師應(yīng)有的知識(shí) 1.4培訓(xùn)師應(yīng)有的動(dòng)機(jī) 1.5培訓(xùn)師應(yīng)有的態(tài)度 1.6培訓(xùn)師應(yīng)有的技巧 1.7培訓(xùn)師應(yīng)有的習(xí)慣 1.8培訓(xùn)師的八大特質(zhì) 第二節(jié) 射人先射馬，擒賊先擒王——培訓(xùn)常見(jiàn)的問(wèn)題 2.1課堂氣氛沉悶 2.2講師的角色錯(cuò)位 2.3講師過(guò)度緊張 2.4時(shí)間大量剩余 2.5嚴(yán)重超時(shí); 2014-04-07

[金明玉]【MOT關(guān)鍵時(shí)刻】——客戶(hù)滿(mǎn)意溝通技巧: 課程收益：  該課程是專(zhuān)為改變企業(yè)員工的行為模式而設(shè)計(jì)的課程，它通過(guò)反復(fù)訓(xùn)練行之有效的行為模式：“奠定基調(diào)—診斷問(wèn)題—解決問(wèn)題—總結(jié)回顧—完善跟進(jìn)”這5個(gè)環(huán)節(jié)中，專(zhuān)注于高效與準(zhǔn)確地將自身的價(jià)值在與客戶(hù)的交流過(guò)程中傳遞給客戶(hù)。在與客戶(hù)接觸的無(wú)數(shù)個(gè)“關(guān)鍵時(shí)刻”中，都留下積極與正面的印象。  課程將通過(guò)錄像觀(guān)摩、高度擬真的案例演練以及分組討論等方式，在老師的指導(dǎo)下，集思廣; 2014-04-07

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熱門(mén)領(lǐng)域講師: 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手新零售網(wǎng)絡(luò)推廣領(lǐng)導(dǎo)力管理技能中高層管理中層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理溝通技巧執(zhí)行力阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理銷(xiāo)講門(mén)店管理商務(wù)談判經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃非財(cái)管理培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試人力資源非人管理服裝行業(yè) 績(jī)效管理商務(wù)禮儀形象禮儀職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理生產(chǎn)管理精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理易經(jīng)風(fēng)水供應(yīng)鏈管理國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化國(guó)學(xué)管理國(guó)學(xué)經(jīng)典易經(jīng) 易經(jīng)與管理易經(jīng)智慧家居風(fēng)水國(guó)際貿(mào)易

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