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田軍管理理論的歷史發(fā)展和現(xiàn)代管理模式

非人力管理

管理理論的歷史發(fā)展和現(xiàn)代管理模式課程對(duì)象：企業(yè)各級(jí)管理人員，管理理論研究人員，管理原理和管理思想愛好者詞匯舉例：墨家思想、埃及法老、烏托邦、馬列原理、和諧社會(huì)

龐峰教練技術(shù)基本課程

壓力管理

實(shí)際的好處、收益可以看到 ■ 找回自信而不是僅僅增強(qiáng)自信 ■ 領(lǐng)導(dǎo)力得到教練型提升 ■ 人際關(guān)系得到質(zhì)的改善，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力 ■ 擁有無窮的創(chuàng)造力量和可能性 ■ 走

馮濤基于平衡計(jì)分卡的績效管理體系（2天）

績效管理

【培訓(xùn)前言】 100多家企業(yè)的研究數(shù)據(jù)表明，做過績效管理的公司運(yùn)營效率比沒有績效管理的公司的效率高30%，而效績效管理完善的公司的效率比績效管理體系不完善公司的效率

朱華非營銷銷售經(jīng)理的營銷銷售管理

非營銷銷售經(jīng)理的營銷銷售管理講師：朱華標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)：2天 1 學(xué)習(xí)本課程的目的 1.1 思維誤區(qū)不是人人去營銷，也不是人人管營銷 1.2 服務(wù)客戶——營銷部門營銷人

朱華購買的真相---消費(fèi)者心理學(xué)

營銷管理

購買的真相---消費(fèi)者心理學(xué) 講師：朱華標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間：3天第一單元：消費(fèi)心理學(xué)是個(gè)什么東東心理的表現(xiàn)形式影響消費(fèi)者行為的因素消費(fèi)者心理與行為的研究對(duì)象消費(fèi)者

朱華金牌店面銷售導(dǎo)購

門店管理

金牌店面銷售導(dǎo)購講師：朱華時(shí)間：2天引言：朱氏釣魚理論第一單元：打造金牌形象 1、門店形象 2、商品陳列 3、銷售禮儀 4、金牌過程才能造就金牌的結(jié)

田軍勞資糾紛的產(chǎn)生與避免（辯證看待）

壓力管理

勞資糾紛的產(chǎn)生與避免（辯證看待）課程對(duì)象：企業(yè)勞資雙方主管、全體員工等詞匯舉例：承諾許愿、預(yù)謀侵害、糾紛預(yù)警、雙重考察課程時(shí)間：2課時(shí) 學(xué)習(xí)目的：了解糾紛原

馮濤非人力資源管理人員的人力資源管理

非人力管理

1、培訓(xùn)對(duì)象：非人力資源管理人員 2、培訓(xùn)目標(biāo)：（1）掌握人力資源的特性，對(duì)人力資源管理技能有一定的認(rèn)知；（2）理解人力資源部門與業(yè)務(wù)部門在人力資源資源管理領(lǐng)

趙繼紅 IECQ QC080000內(nèi)審員

企業(yè)管理

【課程描述】內(nèi)部審核是IECQ QC080000得到有效實(shí)施、維持和改善的監(jiān)視和測量的過程，掌握審核標(biāo)準(zhǔn)、程序、方法與技巧，有效實(shí)施審核策劃、實(shí)施和跟蹤驗(yàn)證，使內(nèi)

田軍 “產(chǎn)品”和“銷售”是企業(yè)動(dòng)脈和靜脈

精細(xì)化管理

“產(chǎn)品”和“銷售”是企業(yè)動(dòng)脈和靜脈課程對(duì)象：企業(yè)老板、策劃部門、營銷部門、產(chǎn)品開發(fā)部門及人員等詞匯舉例：四類產(chǎn)品、重組、特指、觀察競敵、潛能成就、事件營銷課

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