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安全管理

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關(guān)鍵詞安全管理

平均課酬 18878

講師 74

視頻 3

課程 148

授課見證 191

楊泳波《贏在人心》——班組長心理管理能力提升

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

在管理實(shí)踐中，基層管理者、班組長們時(shí)常會遇到這樣一些困惑：為什么自己對員工可謂推心置腹，員工卻油鹽不進(jìn)？為什么有的員工認(rèn)錯(cuò)痛快，卻堅(jiān)決不改？為什么有的員工總是

朱華藥店店面營銷執(zhí)行力提升訓(xùn)練

門店管理

藥店店面營銷執(zhí)行力提升訓(xùn)練講師：朱華時(shí)間：2天（12小時(shí)）第一單元：執(zhí)行力就是結(jié)果力一、管理大師說執(zhí)行二、商業(yè)人格三、結(jié)果思維 1、結(jié)果不是態(tài)度

趙繼紅柔性生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理

企業(yè)管理

【培訓(xùn)對象】制造性企業(yè)的生產(chǎn)主管、生產(chǎn)計(jì)劃人員、物料計(jì)劃人員、運(yùn)營主管【課程背景】 “計(jì)劃又要改！你們計(jì)劃怎么搞的”—車間主管怨聲載道：要么忙得要死：制造部門天

朱華管理者管理技能提升及銷售協(xié)作力打造工具包

領(lǐng)導(dǎo)力

序號工作場景與目的工具名稱備注 1 認(rèn)知工作角色、明確工作職責(zé)、界定溝通對象 1. 組織架構(gòu)圖 2. 企業(yè)內(nèi)外部供應(yīng)鏈 3. 工作聯(lián)絡(luò)單 4. 工作說明書

田軍如何把握家族裙帶式企業(yè)的管理精髓

溝通技巧

如何把握家族裙帶式企業(yè)的管理精髓課程對象：家族企業(yè)高級職業(yè)經(jīng)理人、總助、辦公室主任等詞匯舉例：裙帶優(yōu)劣、嫡系婆婆、用款透明、口吻試探課程時(shí)間：4課時(shí) 學(xué)習(xí)目的

馮濤崗位價(jià)值評估工具應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)

薪酬管理

一、崗位價(jià)值評估模型的五種方法 1、排序法 2、職位分類法 3、市場定價(jià)法 4、標(biāo)準(zhǔn)因素計(jì)分法 5、定制因素計(jì)分法二、三種最常用的崗位價(jià)值評估模型 1、

田軍如何處理突如襲來的多項(xiàng)工作（擴(kuò)綱）

企業(yè)管理

如何處理突如襲來的多項(xiàng)工作一、課程背景 1、在工作中我們往往一件事件沒有辦完，其他事情接踵而至，忙的喘不過起來。特別是很多緊急和重要的事情同時(shí)到來，讓人有些無

王文明領(lǐng)導(dǎo)力源于哪里？

國學(xué)管理

領(lǐng)導(dǎo)力文化中國文化領(lǐng)導(dǎo)力源于核心理念：使命、價(jià)值觀企業(yè)文化一切人類文化源于對宇宙規(guī)律的探求易經(jīng)、道德經(jīng)是全人類直接以宇宙規(guī)律為研究對象的古書天道、地道

田軍企業(yè)制度建設(shè)的監(jiān)督和執(zhí)行

精細(xì)化管理

企業(yè)制度建設(shè)的監(jiān)督和執(zhí)行課程對象：企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)，制度制定部門，制度執(zhí)行和督查部門，中高級職業(yè)經(jīng)理人等詞匯舉例：智豬博弈、八點(diǎn)益處、電閘案例、安民后查、罰款眾享

田軍產(chǎn)品和銷售是企業(yè)動脈和靜脈（擴(kuò)綱）

營銷管理

產(chǎn)品和銷售是企業(yè)動脈和靜脈一、課程背景 1、企業(yè)經(jīng)營什么樣的產(chǎn)品，怎樣把產(chǎn)品銷售出去，如同身體動脈和靜脈血管一樣，直接決定企業(yè)的生死健康。 2、企業(yè)如何對現(xiàn)

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