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項目管理實戰(zhàn)講師課程
唐中印
項目管理實戰(zhàn)
沙盤課程
項目管理
本課程是以實戰(zhàn)為主,通過沙盤演練、學(xué)員分組練習(xí)、角色扮演等形式來學(xué)習(xí)如何做好項目管理;本課程的特點是以中國社會環(huán)境為背景下的項目管理為依據(jù),將項目管理理論與實際運用
段博原
項目管理實戰(zhàn)
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一、項目管理基礎(chǔ)知識 1、 PMI與Prince2對項目的不同定義 2、 典型項目生命周期 3、 項目管理五大過程組 4、 組織結(jié)構(gòu)與項目管理 5、 項目的三重約
周水根
周水根《訂單式生產(chǎn)開發(fā)
項目管理實戰(zhàn)
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課程大綱 簡介 訂單式生產(chǎn)開發(fā)項目管理概述 訂單式生產(chǎn)開發(fā)項目管理的新發(fā)展 訂單式生產(chǎn)開發(fā)項目管理基本概念 訂單式生產(chǎn)開發(fā)項目、訂單式生產(chǎn)開發(fā)項目生命周期
姚朝安
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項目管理實戰(zhàn)
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項目管理
項目管理實戰(zhàn)
精粹-大綱 1. 培訓(xùn)對象: 高層領(lǐng)導(dǎo)、主管、項目經(jīng)理、項目組核心成員、職能部門(規(guī)劃部、項目部、技術(shù)部、質(zhì)量部、企管部)領(lǐng)導(dǎo)、項目管理者有興趣者。
周水根
《通用性
項目管理實戰(zhàn)
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項目管理
沙盤模擬
《通用性
項目管理實戰(zhàn)
沙盤》 課程背景 當(dāng)今世界,項目已無處不在。項目管理是極具挑戰(zhàn)性的工作,市場、客戶的壓力,內(nèi)外部協(xié)調(diào),快速的交付、高質(zhì)量低成本運作、知識積累、
黃飛宏
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項目管理實戰(zhàn)
集訓(xùn)》V2.0
項目管理
著名項目管理、IPD咨詢專家黃飛宏主講課程大綱:第一章現(xiàn)代企業(yè)項目管理存在的挑戰(zhàn)第二章項目與項目管理課程收益:幫助學(xué)員了解項目管理的基礎(chǔ)知識:項目管理的十大知識領(lǐng)域
劉俊平
【實戰(zhàn)】行業(yè)
項目管理實戰(zhàn)
沙盤高級演練
項目管理
【課程背景】面對市場環(huán)境競爭日益加劇你是否遇到或正經(jīng)歷著如下問題:? 公司員工病假在增加,導(dǎo)致項目計劃在延期;? 疲憊的身心給你劣質(zhì)的報告,充滿硝煙的氛圍讓你敢怒不
隋繼周
中國移動《復(fù)雜項目管理及其實戰(zhàn)演練》
項目管理
中國移動《復(fù)雜項目管理及其實戰(zhàn)演練》(2天)一、課程簡介本課程根據(jù)客戶自身組織機構(gòu)特點,就高層管理者普遍關(guān)心的復(fù)雜項目如何進行結(jié)構(gòu)化管理,如何明確相關(guān)部門在復(fù)雜項目
隋繼周
《基于PMBOK知識的
項目管理實戰(zhàn)
演練》
項目管理
《基于PMBOK知識的
項目管理實戰(zhàn)
演練》課程介紹一、課程簡介PMBOK®(美國項目管理協(xié)會全球發(fā)布的項目管理知識體系指南,是美國的國家項目管理標(biāo)準(zhǔn))是經(jīng)多國
破局業(yè)績增長!揭秘高績效團隊的執(zhí)行力密碼
團隊建設(shè)
戰(zhàn)略管理
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執(zhí)行力
團隊管理
在企業(yè)發(fā)展的賽道上,無數(shù)管理者都在苦苦追尋業(yè)績增長的秘訣。有人聚焦戰(zhàn)略規(guī)劃,有人鉆研市場策略,卻常常忽視了一個關(guān)鍵因素 —— 執(zhí)行力。執(zhí)行力可以說是連接企業(yè)戰(zhàn)略與
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