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尹義法
B1.《產品開發(fā)
項目管理實戰(zhàn)
精講》版權課程-3天
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李騏
項目管理五步實戰(zhàn)演練
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周水根
周水根《高效的研發(fā)
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周水根
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企業(yè)困惑 隨著外部經濟環(huán)境、客戶需求及競爭對手策略的不斷變化，以及企業(yè)內部業(yè)務范圍、經營模式和人力資源結構與數(shù)量的擴充，企業(yè)發(fā)展到一定階段就很需要“管理模式創(chuàng)新以
周水根
《情景模擬演練式研發(fā)
項目管理實戰(zhàn)
》4天
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培訓收益 o解決問題： ?產品開發(fā)項目的Deadline已經確定的情況下，采取怎樣的手段有助于保證項目時間目標的達成？ ?大家常說：“客戶需求又改變了”，“項目中
周水根
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項目實戰(zhàn)
課程大綱 一、案例分析（可選項） 1.?請參考案例分析材料，并進行討論： ? A公司的項目管理存在哪些問題？ ? 如果你是吳總/CTO，你準備怎么辦？ 二、項目與
邸啟明
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【課程收益】 學員收益： 了解和掌握現(xiàn)代項目管理的知識體系和思維方法 樹立項目管理理念，并能在工作生活中加以應用 掌握現(xiàn)代項目管理的工具、技術以及實戰(zhàn)應用 提高做
趙春亮
帶你走進項目管理——物聯(lián)網思維下的
項目管理實戰(zhàn)
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項目管理
公司治理
課程大綱 (一)項目管理的歷史 1. 項目管理的五大過程 (二)項目啟動 1. kick off 的“儀式感” 2. SMART原則 3. 項目干系人 4. 項目
企業(yè)困局破解：高績效團隊建設為何成生死必修課？
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“高層很孤獨，中層很盲目，基層很麻木；高層很無理，中層很無助，基層很無辜”，這看似戲謔的職場段子，卻精準戳中無數(shù)企業(yè)的管理痛點。在市場競爭白熱化的當下，團隊管理的
經理人心勝-基層經理必備的管理秘籍共創(chuàng)
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團隊建設
心勝經理人-基層經理必備的管理秘籍共創(chuàng)課程大綱 本課程專為即將或剛剛晉升為團隊管理者的基層經理設計，以世界五百強企業(yè)和杭州"新老六小龍"企業(yè)的管理實踐為案例，幫助
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