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起盤(pán)講師課程
蔡長(zhǎng)安
告訴你什么房子千萬(wàn)別碰
風(fēng)水
風(fēng)水解盤(pán)
聚氣養(yǎng)生
財(cái)運(yùn)
好運(yùn)
一次在房地產(chǎn)開(kāi)盤(pán)前的#風(fēng)水解盤(pán)#中， 隨行的吳經(jīng)理問(wèn)：“蔡老師，我家別墅大門(mén)對(duì)面是升降機(jī)，室內(nèi)房門(mén)又對(duì)樓梯，怎么破？” 答：住宅是聚氣養(yǎng)生之所，宜納氣不能泄氣，無(wú)
周雋峰
管理復(fù)盤(pán)
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領(lǐng)導(dǎo)力
績(jī)效管理
培訓(xùn)大綱： 第一單元：復(fù)盤(pán)初步 1. 復(fù)盤(pán)概述 1.1什么是復(fù)盤(pán) 1.2為什么要復(fù)盤(pán) 1.3什么時(shí)候復(fù)盤(pán) 1.4什么人需要復(fù)盤(pán) 2. 復(fù)盤(pán)的構(gòu)成 2.1回顧目標(biāo)
周科榮
案例復(fù)盤(pán)雙11直播賣(mài)知識(shí)星球揭秘高轉(zhuǎn)化的背后運(yùn)營(yíng)邏輯運(yùn)營(yíng)禾斗
運(yùn)營(yíng)禾斗
案例復(fù)盤(pán)雙11
雙11直播賣(mài)
揭秘高轉(zhuǎn)化
一、本次活動(dòng)數(shù)據(jù) 二、活動(dòng)背景及業(yè)務(wù)目的 三、活動(dòng)核心策略及完整運(yùn)營(yíng)流程 四、值得借鑒的地方 五、有待改善的地方 六、本次活動(dòng)總結(jié) 一、本次活動(dòng)數(shù)據(jù) 本次活動(dòng)直播
王延廣
基于引導(dǎo)技術(shù)的《復(fù)盤(pán)》研討會(huì)技巧班-深圳 11月22日
引導(dǎo)技術(shù)
復(fù)盤(pán)
研討會(huì)
技巧班
公開(kāi)課
這不是《復(fù)盤(pán)》知識(shí)的培訓(xùn)，知識(shí)的學(xué)習(xí)可以看書(shū)就夠了，只要你的閱讀理解不是數(shù)學(xué)老師教的！ 這是一個(gè)實(shí)際《復(fù)盤(pán)》研討會(huì)項(xiàng)目的執(zhí)行，使用團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)技術(shù)引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)有實(shí)際內(nèi)容產(chǎn)
周科榮
運(yùn)營(yíng)禾斗老師用戶(hù)召回你真的會(huì)嗎？復(fù)盤(pán)5大策略教你科學(xué)回流
復(fù)盤(pán)5大策略教
其實(shí)用戶(hù)增長(zhǎng)在我本人理解就是干這兩件事，其一是用更少的錢(qián)達(dá)到同樣的量，第二則是用同樣的錢(qián)帶來(lái)更多的量。 很多運(yùn)營(yíng)的同僚們最頭疼的就是流失用戶(hù)召回，市場(chǎng)的小伙伴呼呼
王延廣
年中（終）經(jīng)營(yíng)分析復(fù)盤(pán)研討會(huì)（群策群力、團(tuán)隊(duì)共識(shí) BAW）
經(jīng)營(yíng)分析
復(fù)盤(pán)研討會(huì)
群策群力
團(tuán)隊(duì)共識(shí)
BAW
群策群力、團(tuán)隊(duì)共識(shí) 《經(jīng)營(yíng)分析復(fù)盤(pán)》研討會(huì)-BAW Business Analysis Workshop 團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)（Facilitation）是一套方法，幫助群體
柴云
爭(zhēng)議疑難問(wèn)題研討工作坊
促動(dòng)技術(shù)
行動(dòng)學(xué)習(xí)
問(wèn)題解決
問(wèn)題根治
復(fù)盤(pán)
課程背景 企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些爭(zhēng)執(zhí)使問(wèn)題得不到很好解決，同時(shí)也遇到一些難以處理的疑難問(wèn)題，而這些問(wèn)題也許已經(jīng)拖了很長(zhǎng)時(shí)間，也許涉及到方方面面無(wú)法協(xié)調(diào)。有
柴云
突發(fā)事件預(yù)控和解決工作坊
行動(dòng)學(xué)習(xí)
促動(dòng)技術(shù)
問(wèn)題解決
風(fēng)險(xiǎn)控制
復(fù)盤(pán)
課程背景 突發(fā)事件是特指將會(huì)對(duì)企業(yè)造成重大影響的，超出企業(yè)所能控制范圍，突然發(fā)生的事件，如果不能及時(shí)處理或處理不當(dāng)直接會(huì)導(dǎo)致事件的進(jìn)一步惡化，從而造成不可逆轉(zhuǎn)的嚴(yán)
銷(xiāo)售活虎管理實(shí)戰(zhàn) - 銷(xiāo)售管理共創(chuàng)
營(yíng)銷(xiāo)管理
經(jīng)銷(xiāo)商管理
職業(yè)素養(yǎng)
非人力管理
營(yíng)銷(xiāo)
銷(xiāo)售活虎管理實(shí)戰(zhàn) - 銷(xiāo)售管理共創(chuàng)課程大綱（兩天一晚） 課程背景 本課程專(zhuān)為世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)及杭州新老六小龍企業(yè)（如阿里巴巴、網(wǎng)易、?？低暋⒋笕A股份、吉利汽車(chē)、娃
2023年網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)最新標(biāo)準(zhǔn)：《網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范化服務(wù)及通關(guān)演練》課程大綱
銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)最新標(biāo)準(zhǔn)
銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn)
網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范化服務(wù)及通關(guān)
廳堂崗位服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化
網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境6S實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)
2023年網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)最新標(biāo)準(zhǔn)：《網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范化服務(wù)及通關(guān)演練》課程大綱 柳麗惠 培訓(xùn)形式：游戲破冰、講授、角色扮演、分組討論、提問(wèn)互動(dòng)、案例分析 課程時(shí)長(zhǎng)：1.5天/2
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