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《管理人員心理疏導(dǎo)技術(shù)與團隊激情激發(fā)》課程大綱
管理人員心理疏導(dǎo)技術(shù)
如何進行員工心理疏導(dǎo)
管理人員員工心理輔導(dǎo)
如何激發(fā)團隊激情
如何激發(fā)員工工作激情
《管理人員心理疏導(dǎo)技術(shù)與團隊激情激發(fā)》課程大綱 柳麗惠 授課特點： 根據(jù)學(xué)員所在崗位的工作性質(zhì)匹配相應(yīng)的案例與授課話術(shù) 培訓(xùn)形式： 游戲破冰、講授、角色扮演、分組
許愿老師的《建筑企業(yè)項目全生命周期成本管理實務(wù)與案例演練》課程
工程項目
項目成本
全生命周期
成本管理
引之：分組對抗---項目全生命周期的成本管理模擬案例背景說明 第一部分：項目全周期成本管理邏輯與框架 一、建筑業(yè)成本超支的底層邏輯：進度失控、材料波動、數(shù)據(jù)割裂
《目標(biāo)執(zhí)行落地與員工有效激勵》課程大綱
目標(biāo)執(zhí)行落地與激勵
目標(biāo)落地與有效激勵
目標(biāo)管理與員工激勵
銷售目標(biāo)達成與落地
團隊目標(biāo)達成與激勵
《目標(biāo)執(zhí)行落地與員工有效激勵》課程大綱 柳麗惠 柳老師有多年創(chuàng)業(yè)實體企業(yè)的銷售實戰(zhàn)及團隊目標(biāo)達成經(jīng)驗。 課程目的：面對日趨激烈的市場競爭，如何將銷售目標(biāo)執(zhí)行落地已
《職業(yè)技能等級認(rèn)定考務(wù)工作實務(wù)指導(dǎo)培訓(xùn)》?
考務(wù)管理
《職業(yè)技能等級認(rèn)定考務(wù)工作實務(wù)指導(dǎo)培訓(xùn)》 · 考務(wù)工作全流程：從考前準(zhǔn)備（場地布置、設(shè)備調(diào)試、考務(wù)人員培訓(xùn)）、考試組織（考生簽到、考場監(jiān)考、突發(fā)事件處理）到考后工
國有企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃編制-劉成熙老師（2天新版-new）
劉成熙老師
十五五
戰(zhàn)略規(guī)劃
國有企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃編制-劉成熙老師（2天新版-new） 主講：劉成熙老師 課程前言 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)經(jīng)營對中長期發(fā)展目標(biāo)的一種前瞻性部署?！笆奈濉奔磳⑹?
合同管理的法律風(fēng)險及審核實務(wù)
合同風(fēng)險管理
合同
風(fēng)險管理
風(fēng)險
法律風(fēng)險
合同管理的法律風(fēng)險及審核實務(wù) 課程背景：隨著國內(nèi)外監(jiān)管趨嚴(yán)（如《民法典》實施、數(shù)據(jù)安全法、反商業(yè)賄賂等），企業(yè)對合同管理的合規(guī)性要求顯著提高，需通過專業(yè)培訓(xùn)降低法
AI時代大客戶營銷大客戶銷售B2B銷售TOB數(shù)字化銷售AI創(chuàng)新銷售方法論
大客戶營銷
大客戶銷售
B2B銷售
《大客戶營銷2.0：AI時代大客戶營銷》 《AI時代大客戶營銷》 《數(shù)字化時代大客戶營銷》 《大客戶銷售2.0》 《AI時代TOB銷售創(chuàng)新與實踐》 課程時長： 1
TO數(shù)字化營銷AI營銷B2B營銷新媒體營銷內(nèi)容營銷社群私域營銷運營
TOB
B2B營銷
數(shù)字化營銷
新媒體營銷
《數(shù)字化營銷》《新媒體營銷實戰(zhàn)》 TOB企業(yè)方向版本 《TOB數(shù)字化營銷》 《數(shù)字化營銷與AI應(yīng)用實戰(zhàn)》 《內(nèi)容營銷、社群營銷、私域運營》《全網(wǎng)營銷》 課程時長：
《國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)解讀》?
國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
《國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)解讀》 · 標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)成要素詳解：逐一解析國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中“基本概況”（職業(yè)名稱、職業(yè)編碼等9項內(nèi)容） “基本要求”（職業(yè)道德、基礎(chǔ)知識）、“工作要求”（
贏銷成交秘笈
銷售技巧
終端零售
一、模式制勝成交 提升銷售認(rèn)知，掌握高效成交模式和壓單要訣 1、控局者勝，解析銷冠高效成交的3要素 --如何塑造客戶深度之需的“價值” --如何塑造客戶甘之如飴的
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