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營(yíng)銷(xiāo)管控講師課程
丁興良
11月29—30日工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)咨詢(xún)式輔導(dǎo)總裁班
營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
品牌戰(zhàn)略
營(yíng)銷(xiāo)管控
薪酬績(jī)效
營(yíng)銷(xiāo)總裁班
一、定戰(zhàn)略---工業(yè)品卡位戰(zhàn)略與差異化營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng) 中國(guó)工業(yè)企業(yè)普遍面臨的困惑 如果你創(chuàng)造新的游戲規(guī)則，結(jié)果會(huì)是怎樣？ 卡位戰(zhàn)略—開(kāi)辟工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)新藍(lán)海 十六字真言”卡
李豪
房地產(chǎn)全程標(biāo)準(zhǔn)化營(yíng)銷(xiāo)與管控要點(diǎn)
營(yíng)銷(xiāo)管理
房地產(chǎn)
房地產(chǎn)全程標(biāo)準(zhǔn)化營(yíng)銷(xiāo)與管控要點(diǎn) 講師：李豪 課程簡(jiǎn)介：房地產(chǎn)極致?tīng)I(yíng)銷(xiāo)所提倡的是把營(yíng)銷(xiāo)工作做全、做精、做細(xì)、做透，把復(fù)雜的工作簡(jiǎn)化、簡(jiǎn)單的工作反復(fù)做。全程標(biāo)準(zhǔn)化營(yíng)銷(xiāo)
李健霖
工業(yè)品
營(yíng)銷(xiāo)管控
戰(zhàn)略總裁班
工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)
營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
營(yíng)銷(xiāo)管控
【課程概述】 1. 企業(yè)如何從全局出發(fā)規(guī)劃合理的營(yíng)銷(xiāo)組織架構(gòu)，搭建有效的組織管控保障體系？企業(yè)服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化管理體系應(yīng)該如何構(gòu)建？ 2. 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)如何從管理走向領(lǐng)
丁興良
工業(yè)品
營(yíng)銷(xiāo)管控
四大體系
項(xiàng)目管控
組織管控
人才管控
運(yùn)營(yíng)管控
前言 一、工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)管理中面臨的八大挑戰(zhàn) ? 企業(yè)的大腦：資源風(fēng)險(xiǎn) ? 企業(yè)的五官：管理風(fēng)險(xiǎn) ? 企業(yè)的心臟：訂單風(fēng)險(xiǎn) ? 企業(yè)的骨架：團(tuán)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn) ? 企業(yè)的腸胃：
集團(tuán)
營(yíng)銷(xiāo)管控
培培訓(xùn)
集團(tuán)
營(yíng)銷(xiāo)管控
培培訓(xùn) 講師：李繪芳 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶(hù)自定 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者 培訓(xùn)背景： ——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專(zhuān)家李繪芳老師的《集團(tuán)
營(yíng)銷(xiāo)管控
培培
《領(lǐng)導(dǎo)力-演講表達(dá)訓(xùn)練》
領(lǐng)導(dǎo)力
演講與表達(dá)
第一講：管理者舞臺(tái)表現(xiàn)力訓(xùn)練 1. 一走二停三說(shuō)四開(kāi) 上臺(tái)展現(xiàn)訓(xùn)練 2. 演講的肢體手勢(shì)訓(xùn)練 肢體語(yǔ)言在演講中作用非常重要：溝通中7%文字內(nèi)容，38%聲音，55%
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力差？這 4 把 “金鑰匙” 幫你打開(kāi)高效管理之門(mén)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
培訓(xùn)師培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)管理
執(zhí)行力
在團(tuán)隊(duì)管理的戰(zhàn)場(chǎng)上，領(lǐng)導(dǎo)者就像手握方向盤(pán)的司機(jī)，方向是否正確、駕駛是否穩(wěn)健，直接決定著團(tuán)隊(duì)這輛車(chē)能跑多快、走多遠(yuǎn)。想要提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，不妨試試這 4 把 “金鑰匙
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