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獲利講師課程
李康
秦濤赫：6.27黃金新低不延續(xù)如期
獲利
，午夜倫敦金是漲是跌
投資理財(cái)
文章摘要：想從金市拿多少，就看你付出多少；黃金亞盤(pán)下跌不延續(xù)，日內(nèi)區(qū)間均都
獲利
；黃金持續(xù)下跌破支撐，中線多單布局是否已失??；今日收盤(pán)前黃金還會(huì)跌新低嗎，午夜黃金行
李運(yùn)軍
江欽云：4.11黃金盤(pán)整多空
獲利
，原油多頭反攻喜獲14萬(wàn)
黃金
江欽云：4.11黃金盤(pán)整多空
獲利
，原油多頭反攻喜獲14萬(wàn) 本周的行情都還可以，黃金的表現(xiàn)還算比較強(qiáng)勁，目前需要重點(diǎn)關(guān)注的是上方1342的壓力位。亞盤(pán)1336附近進(jìn)
李運(yùn)軍
江欽云：4.7陰陽(yáng)交替，非農(nóng)夜黃金低多
獲利
12萬(wàn)
黃金
江欽云：4.7陰陽(yáng)交替，非農(nóng)夜黃金低多
獲利
12萬(wàn) 非農(nóng)的行情整體還是在1320-1336之間波動(dòng)，數(shù)據(jù)前欽云在朋友圈和文章你都有發(fā)布低位直接做多的策略，目標(biāo)133
《內(nèi)訓(xùn)師教學(xué)力：教學(xué)設(shè)計(jì)打造高效、互動(dòng)、引人入勝的課堂》
教學(xué)設(shè)計(jì)
第一章 走進(jìn)課程設(shè)計(jì) 1．人是如何學(xué)習(xí)的？ 2．認(rèn)識(shí)教學(xué)活動(dòng) 3．把知識(shí)變成能力的五道坎 第二章 推開(kāi)學(xué)習(xí)心門(mén)——學(xué)習(xí)導(dǎo)入 1．引發(fā)興趣的實(shí)用八法 2．好老師都擅
《實(shí)用商務(wù)禮儀》課程大綱
銷(xiāo)售人員實(shí)用商務(wù)禮儀
業(yè)務(wù)人員實(shí)用商務(wù)禮儀
職場(chǎng)實(shí)用商務(wù)禮儀
客戶拜訪與接待禮儀
拜訪與接待商務(wù)禮儀
《銷(xiāo)售人員實(shí)用商務(wù)禮儀》課程大綱 柳麗惠 中國(guó)100強(qiáng)講師柳麗惠，在曾任職過(guò)的企業(yè)有15年豐富的商務(wù)對(duì)接經(jīng)驗(yàn)；研究各類(lèi)禮儀及實(shí)用心理學(xué)近二十年時(shí)間，幫助了很多企業(yè)
《國(guó)際商務(wù)接待禮儀》課程大綱
國(guó)際商務(wù)接待禮儀
國(guó)際商務(wù)實(shí)用禮儀
國(guó)際商務(wù)用餐應(yīng)酬禮儀
中外商務(wù)禮儀差異
東西方禮儀文化差異
《國(guó)際商務(wù)接待禮儀》課程大綱 柳麗惠 培訓(xùn)形式： 游戲破冰、講授、角色扮演、分組討論、提問(wèn)互動(dòng)、案例分析 課程時(shí)長(zhǎng)：1天 課程大綱： 第一部分:禮儀概述 一、禮儀的
《視覺(jué)呈現(xiàn)力：培訓(xùn)師的PPT設(shè)計(jì)與視覺(jué)表達(dá)技巧》
課件制作
PPT設(shè)計(jì)
第一章 PPT的應(yīng)用及類(lèi)型 1．PPT的三大要求 2．常見(jiàn)PPT的三種類(lèi)型及其內(nèi)涵 3．以終為始——授課PPT的核心作用 第二章 PPT的四大原則與色彩搭配 1．
AI賦能企業(yè)增長(zhǎng)： AI大模型在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的有效應(yīng)用精析
AI時(shí)代
結(jié)構(gòu)化提示詞
超級(jí)詞匯
AI驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)
智能經(jīng)營(yíng)
一、AI大模型在經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用——AI賦能與大模型的智能化應(yīng)用 1、 當(dāng)下前沿AI發(fā)展?fàn)顟B(tài)及在企業(yè)中的應(yīng)用 1-1 緣起：CHATGPT、SORA等在各領(lǐng)域引
《四大重點(diǎn)客群的“錨定”與深耕經(jīng)營(yíng)》
銀行
重點(diǎn)客群
授課方式：結(jié)構(gòu)性知識(shí)介紹和典型案例分析、研習(xí) 課程大綱 ——第一部分 客群的細(xì)分及差異化營(yíng)銷(xiāo)—— 一、零售業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀探析 1. 零售業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中直面壓力 2.
企業(yè)管理決策困局突圍！這套方法讓企業(yè)少走彎路
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)管理
戰(zhàn)略管理
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
在商業(yè)浪潮奔涌向前的時(shí)代，企業(yè)的每一次決策都如同在十字路口的關(guān)鍵轉(zhuǎn)向，直接決定著企業(yè)是駛向輝煌還是陷入迷途。然而，當(dāng)下許多企業(yè)正面臨著嚴(yán)峻的決策困局，這些問(wèn)題若得
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