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精益生產(chǎn)，ie工業(yè)工程講師課程
郭曉寧
精益生產(chǎn)IE工業(yè)工程應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)演練（17年11月10日）
ie課程，工業(yè)工程培訓(xùn)，精益生產(chǎn)，現(xiàn)場(chǎng)改善
【培訓(xùn)時(shí)間】2017年11月10-11日深圳 【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、廠(chǎng)長(zhǎng)、總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、班組長(zhǎng)、主管、企業(yè)PIE部人員、品管部/技術(shù)部/生產(chǎn)部/質(zhì)量部等生產(chǎn)管理
謝海龍
精益生產(chǎn)與IE(工業(yè)工程)應(yīng)用-生產(chǎn)八大浪費(fèi)發(fā)掘與改善
生產(chǎn)管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
精益生產(chǎn)
四川
課程簡(jiǎn)介： 精益生產(chǎn)將企業(yè)中的活動(dòng)分為增值與浪費(fèi)兩個(gè)部分，而浪費(fèi)則分為八種，識(shí)別哪些是浪費(fèi)，知道浪費(fèi)如何改善，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。本課程將多年的浪費(fèi)改善經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總
謝海龍
精益生產(chǎn)與IE(工業(yè)工程)應(yīng)用-企業(yè)如何有效推行提案改善
精益生產(chǎn)
精細(xì)化管理
生產(chǎn)管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
四川
課程簡(jiǎn)介： 提案改善：即讓全員在企業(yè)的統(tǒng)一管理制度下，參與企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的改善，包括效率、成本、品質(zhì)、交期、安全、士氣等各個(gè)方面。提案改善對(duì)企業(yè)至關(guān)重要，首先通過(guò)全
郭曉寧
深圳IE工業(yè)工程培訓(xùn)研修班(17年06月02日）
精益生產(chǎn)，ie工業(yè)工程
ie技術(shù)，效率提升
深圳IE工業(yè)工程培訓(xùn)研修班 【培訓(xùn)時(shí)間】2017年06月2-3日深圳 【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、廠(chǎng)長(zhǎng)、總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、班組長(zhǎng)、主管、企業(yè)PIE部人員、品管部/技術(shù)部/
郭曉寧
深圳精益生產(chǎn)IE工業(yè)工程效率改善培訓(xùn)(10月29日）
生產(chǎn)管理
培訓(xùn)管理
精益生產(chǎn)
精細(xì)化管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
精益生產(chǎn):IE工業(yè)工程現(xiàn)場(chǎng)效率改善培訓(xùn) 【培訓(xùn)時(shí)間】2016年10月29-30日（深圳）確定開(kāi)課 授課費(fèi)、資料費(fèi)、午茶、茶點(diǎn)、發(fā)票稅費(fèi)) 【主講老師】郭曉寧老師（
郭曉寧
精益生產(chǎn)之ie工業(yè)工程培訓(xùn)
精益生產(chǎn)
【課程全稱(chēng)】精益生產(chǎn)之ie工業(yè)工程培訓(xùn) 【培訓(xùn)類(lèi)型】企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 【授課講師】郭曉寧老師 【參訓(xùn)對(duì)象】總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)部門(mén)經(jīng)理、 班組長(zhǎng)、主管、企業(yè)PIE部人員、
管理困局破局指南：從 “舒適圈” 到 “破局者” 的蛻變
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
培訓(xùn)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
管理強(qiáng)，則團(tuán)隊(duì)強(qiáng)；管理興，則組織興。這一顛撲不破的真理，讓無(wú)數(shù)企業(yè)在管理培訓(xùn)上不惜投入重金。然而，現(xiàn)實(shí)卻總給人潑冷水：許多企業(yè)年年培訓(xùn)，團(tuán)隊(duì)效率、組織效能卻未見(jiàn)顯
突破管理瓶頸！解鎖中高層管理者的進(jìn)階密碼
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
在企業(yè)這座龐大的機(jī)器里，中高層管理者就像關(guān)鍵的齒輪，既要精準(zhǔn)傳遞上層動(dòng)力，又要帶動(dòng)下層高效運(yùn)轉(zhuǎn)?？涩F(xiàn)實(shí)中，許多管理者卻陷入 “上擠下壓” 的困局：面對(duì)上司期待，擔(dān)
心勝績(jī)效-績(jī)效反饋面向發(fā)展共創(chuàng)
績(jī)效管理
溝通技巧
中層管理
執(zhí)行力
非人力管理
心勝績(jī)效-績(jī)效反饋面向發(fā)展共創(chuàng)課程大綱 適用對(duì)象：企業(yè)中高層管理者、HRBP、績(jī)效管理負(fù)責(zé)人 課程時(shí)長(zhǎng)：2天（12小時(shí)） 課程目標(biāo)： 1. 掌握世界500強(qiáng)企業(yè)績(jī)
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