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掌握核心講師課程
黃海建
《大家庭之凝聚核心》
團(tuán)隊
凝聚
協(xié)作
《大家庭之凝聚核心》 ——企業(yè)綜合管理系列課程 【課程對象】：企業(yè)全員 【課程時間】：1天（6H/天） 【內(nèi)訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)】：課前診斷 + 課程講述+ 課后輔導(dǎo) 【主講老
樊小寧
《高科技企業(yè)營銷中的四大 核心問題》
營銷
看不到
跟不上
做不來
第一部分：營銷是企業(yè)最核心的競爭力 第二部分：高科技企業(yè)的營銷困境與四大核心問題 第三部分：核心問題1：看不到---必然會陷入困境 第四部分：核心問題2：跟不上-
谷任明
《MTP練出好“腰”—卓越中層高效管理核心技能訓(xùn)練》
團(tuán)隊建設(shè)
心態(tài)培訓(xùn)
領(lǐng)導(dǎo)力
職業(yè)素養(yǎng)
《MTP練出好“腰”—卓越中層高效管理核心技能訓(xùn)練》 【課程背景】 現(xiàn)狀一：管理能力不是天生的，學(xué)校教授的管理知識也是杯水車薪，或是相對過時，不一定貼合企業(yè)實戰(zhàn)需
潘皖江
中層干部核心能力修煉
中層管理
隨著整體社會的發(fā)展，以及內(nèi)外部環(huán)境的變化，我國的發(fā)展正從高速轉(zhuǎn)為中速，這表示每一個企業(yè)都不可能再天天過年了。既然日子不是那么好過，做老板的就想少用點人，員工就想跳
葉峰
領(lǐng)導(dǎo)力— ——打造以領(lǐng)導(dǎo)者為核心企業(yè)整體競爭優(yōu)勢
領(lǐng)導(dǎo)力
管理藝術(shù)
決策機制
競爭優(yōu)勢
領(lǐng)導(dǎo)力— ——打造以領(lǐng)導(dǎo)者為核心企業(yè)整體競爭優(yōu)勢 一、領(lǐng)導(dǎo)力的定義與趨勢 1、 指導(dǎo)與引領(lǐng)并重的管理藝術(shù) 2、 領(lǐng)導(dǎo)力的最高境界是打造企業(yè)文化 3、 領(lǐng)導(dǎo)力需要通
周建
《企業(yè)文化工作者核心技能提升》實操培訓(xùn)課程
團(tuán)隊建設(shè)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
戰(zhàn)略管理
企業(yè)文化
《企業(yè)文化工作者核心技能提升》實操培訓(xùn)課程 （培訓(xùn)時間：1-2天） ----承載文化職能，貫通企業(yè)理念，助力業(yè)務(wù)成長 ◆ 2009年6月，騰訊企業(yè)文化團(tuán)隊參加7C
陳利海
項目管理核心精要與實戰(zhàn)應(yīng)用（2019版）
項目管理
敏捷項目管理
1. 課程背景 組織中的項目越來越多，大到工程建設(shè)，小到一次年會，項目已逐漸成為企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的載體，組織的成功則賴于每個項目的成功。隨著市場競爭的日益加劇，組織只
鄧正宏
互聯(lián)網(wǎng)+時代的管理創(chuàng)新
互聯(lián)網(wǎng)+
產(chǎn)業(yè)
找準(zhǔn)角度
實現(xiàn)可持續(xù)
管理
團(tuán)隊
瞄準(zhǔn)前沿
防控新風(fēng)險
創(chuàng)新
產(chǎn)品
掌握核心
走進(jìn)新時代
第一模塊：互聯(lián)網(wǎng)+時代為什么要進(jìn)行管理創(chuàng)新 大勢所趨 世界因創(chuàng)新指數(shù)，又一次把各國分了三個梯隊。 大家意識到未來唯有創(chuàng)新驅(qū)動，才能實現(xiàn)國富民強。 跨越周期 經(jīng)濟(jì)因
破局跨部門溝通：從矛盾頻發(fā)的 “孤島” 到高效協(xié)作的 “大陸”
團(tuán)隊建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
在企業(yè)發(fā)展的航程中，跨部門溝通常常像迷霧籠罩的海域，讓團(tuán)隊迷失方向。部門間因信息不暢、觀點沖突而產(chǎn)生的 “內(nèi)耗漩渦”，正悄然吞噬著企業(yè)的效率與創(chuàng)新活力。想要打破這
營銷破局- - 搶占全國快遞市場
營銷管理
銷售技巧
營銷
銀行保險
課 程 大 綱 第一部分：寄遞市場區(qū)域營銷現(xiàn)狀分析與營銷破局思維 一、寄遞業(yè)務(wù)區(qū)域市場分析的內(nèi)容 1.區(qū)域宏觀環(huán)境的分析 A、宏觀環(huán)境信息搜集要點—PESTPN分
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