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拿地決策講師課程
王鑒
《大客戶(hù)銷(xiāo)售管理——客戶(hù)決策分析與競(jìng)爭(zhēng)策略》
銷(xiāo)售管理
決策分析
競(jìng)爭(zhēng)策略
Part 1 大客戶(hù)迷宮 【課程精讀】很少有客戶(hù)會(huì)直接對(duì)供應(yīng)商說(shuō):“你肯定沒(méi)機(jī)會(huì)了。”對(duì)采購(gòu)最有利的情況是,至少有三家供應(yīng)商在競(jìng)爭(zhēng)這一訂單,作為壓價(jià)工具,或安全備
蔣巍巍
《領(lǐng)導(dǎo)者思維與決策》
領(lǐng)導(dǎo)者
思維決策
課程內(nèi)容: 一、系統(tǒng)思維是領(lǐng)導(dǎo)者的全局需要 科學(xué)決策的基礎(chǔ)是系統(tǒng)思考 為什么要學(xué)會(huì)系統(tǒng)思考 系統(tǒng)思考的基礎(chǔ)來(lái)自哪里 如何提升系統(tǒng)思考的能力 系統(tǒng)思考的3個(gè)障礙 系
許愿
許愿老師的《500強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)分析與財(cái)務(wù)在決策中的運(yùn)用實(shí)務(wù)》課綱
財(cái)務(wù)
【課程大綱】: 引子: 模塊一 集團(tuán)企業(yè)的財(cái)務(wù)分析報(bào)送對(duì)象--Whow 一、集團(tuán)企業(yè)的財(cái)務(wù)分析要為誰(shuí)做 二、財(cái)務(wù)分析有哪些類(lèi)型 三、企業(yè)財(cái)務(wù)分析的使用者關(guān)注哪些領(lǐng)
候志榮
易經(jīng)與決策
易經(jīng)管理
國(guó)學(xué)應(yīng)用
戰(zhàn)略決策
易經(jīng)與決策 講師:金潤(rùn)【課程背景】 企業(yè)的戰(zhàn)略決策,實(shí)際是對(duì)前景的預(yù)測(cè),和感知,即對(duì)事情未來(lái)走勢(shì)的一種預(yù)判。 戰(zhàn)略決策,又分為在用人,投資,行業(yè)前景等相關(guān)上面。
姚俊杰
管理效能加速度
管理
領(lǐng)導(dǎo)力
自我管理
決策
績(jī)效
Accelerating Management Effectiveness 管理效能加速度3.0 課程介紹: 作為管理者,你有以下這些困惑嗎? - 學(xué)習(xí)了很多管理
姚俊杰
管理的原則、任務(wù)和工具
管理
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
團(tuán)隊(duì)管理
決策
被世界管理學(xué)之父德魯克教授贊譽(yù)為新時(shí)代世界著名管理學(xué)大師、管理教育家、歐洲“圣加倫學(xué)派”創(chuàng)始人弗萊德蒙德·馬利克教授的卓越管理模型,提出了管理的六項(xiàng)原則、五大任務(wù)
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力差?這 4 把 “金鑰匙” 幫你打開(kāi)高效管理之門(mén)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
培訓(xùn)師培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)管理
執(zhí)行力
在團(tuán)隊(duì)管理的戰(zhàn)場(chǎng)上,領(lǐng)導(dǎo)者就像手握方向盤(pán)的司機(jī),方向是否正確、駕駛是否穩(wěn)健,直接決定著團(tuán)隊(duì)這輛車(chē)能跑多快、走多遠(yuǎn)。想要提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,不妨試試這 4 把 “金鑰匙
《領(lǐng)導(dǎo)力-演講表達(dá)訓(xùn)練》
領(lǐng)導(dǎo)力
演講與表達(dá)
第一講:管理者舞臺(tái)表現(xiàn)力訓(xùn)練 1. 一走二停三說(shuō)四開(kāi) 上臺(tái)展現(xiàn)訓(xùn)練 2. 演講的肢體手勢(shì)訓(xùn)練 肢體語(yǔ)言在演講中作用非常重要:溝通中7%文字內(nèi)容,38%聲音,55%
職場(chǎng)人必修:溝通策略為何成為進(jìn)階剛需?
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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培訓(xùn)師培訓(xùn)
一、時(shí)代變局下的「社交剛需」重構(gòu)當(dāng)跨部門(mén)協(xié)作需要對(duì)接 3 個(gè)時(shí)區(qū)的同事,當(dāng)客戶(hù)提案要同時(shí)兼顧 60 后決策者與 90 后執(zhí)行層的訴求,現(xiàn)代職場(chǎng)的溝通場(chǎng)景早已超越「
團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗嚴(yán)重?這些致命問(wèn)題正在拖垮你的企業(yè)!
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
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團(tuán)隊(duì)管理
培訓(xùn)管理
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),本質(zhì)上是團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)。然而,當(dāng)下許多企業(yè)的團(tuán)隊(duì),卻像陷入泥潭的戰(zhàn)車(chē),看似在運(yùn)轉(zhuǎn),實(shí)則舉步維艱。從上至下,高層在戰(zhàn)略孤島上獨(dú)自眺望,精心制定的規(guī)劃難以落地
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