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成本管理、講師課程
任濤
《現(xiàn)場(chǎng)成本管理的十大利器》
現(xiàn)場(chǎng)成本管理
火龍師資任濤老師
立體式管理培訓(xùn)
一、職業(yè)理念七條法則 1、 敬業(yè) 2、 堅(jiān)持—不管怎樣，還是要……、特里莎“十大戒律“ 3、 沒(méi)有任何借口—上萬(wàn)個(gè)借口、一分種遲到被槍斃、只管去做 4、 盡責(zé)—生
徐志勇
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理（精品課程）
非財(cái)
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財(cái)務(wù)分析
成本管理
預(yù)算管理
精品課程：非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理 主講：徐志勇 課程背景 · 盈利的企業(yè)會(huì)破產(chǎn)嗎？ · 公司業(yè)務(wù)增長(zhǎng)很快，現(xiàn)在需要增加設(shè)備，讓財(cái)務(wù)給出專業(yè)建議，但財(cái)務(wù)提供了一堆無(wú)用
黃飛宏
項(xiàng)目成本管理與成本控制
?項(xiàng)目成本管理與成本控制
黃飛宏 課程背景： 項(xiàng)目成本如何進(jìn)行預(yù)測(cè)？ 項(xiàng)目成本如何進(jìn)行有效控制？ 為什么企業(yè)的項(xiàng)目成本浪費(fèi)嚴(yán)重？ 項(xiàng)目成本包括哪些內(nèi)容？ 如何進(jìn)行項(xiàng)目成本策劃？ 如何控制項(xiàng)
姜上泉
《利潤(rùn)空間——降本增效系統(tǒng)》
成本控制
成本管理
成本控制與管理
降本增效
姜上泉
“利潤(rùn)空間---降本增效系統(tǒng)”課程大綱 國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)注冊(cè)課程 《利潤(rùn)空間---降本增效系統(tǒng)》成功導(dǎo)入中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)金鑼集團(tuán)、中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)宗申集團(tuán)、中國(guó)制造5
馬誠(chéng)駿
汽車售后服務(wù)質(zhì)量與成本管理
汽車行業(yè)售后管理與運(yùn)營(yíng)
汽車售后服務(wù)質(zhì)量與成本管理 課程對(duì)象：廠商管理人員／經(jīng)銷商管理／售后經(jīng)理 主講老師：馬誠(chéng)駿 課程時(shí)間：2天 授課模式：導(dǎo)師講解、大量案例分析，雙向溝通、疑難解答、
黃國(guó)成
工廠成本管理與控制技巧
生產(chǎn)管理
工廠成本管理與控制技巧 主講人：黃國(guó)成 著名企業(yè)管理專家、機(jī)制與制度設(shè)計(jì)專家、精益生產(chǎn)專家、 中國(guó)企業(yè)教育百?gòu)?qiáng)培訓(xùn)師、美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)金牌講師、高級(jí)注冊(cè)國(guó)際職業(yè)經(jīng)理人
黃新建
戰(zhàn)略成本管理與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) —成本管理領(lǐng)域的革命
戰(zhàn)略成本管理
成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
價(jià)值鏈
財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
【培訓(xùn)收益】 了解企業(yè)成本模式與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)； 理解成本的構(gòu)成及與自身工作的關(guān)系； 選擇有利于成本控制的成本計(jì)算方法； 通過(guò)成本分析有效控制成本； 結(jié)合企業(yè)自身情況，
邱加洲
全員成本管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
培訓(xùn)師培訓(xùn)
心態(tài)培訓(xùn)
執(zhí)行力
一、管理者必須具備的成本概念 1、變動(dòng)成本與固定成本 2、機(jī)會(huì)成本和邊際成本 3、目標(biāo)成本和付現(xiàn)成本 4、產(chǎn)品壽命周期成本和工程壽命周期成本 5、可避免成本和不可
心勝績(jī)效-績(jī)效反饋面向發(fā)展共創(chuàng)
績(jī)效管理
溝通技巧
中層管理
執(zhí)行力
非人力管理
心勝績(jī)效-績(jī)效反饋面向發(fā)展共創(chuàng)課程大綱 適用對(duì)象：企業(yè)中高層管理者、HRBP、績(jī)效管理負(fù)責(zé)人 課程時(shí)長(zhǎng)：2天（12小時(shí)） 課程目標(biāo)： 1. 掌握世界500強(qiáng)企業(yè)績(jī)
企業(yè)困局破解：高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)為何成生死必修課？
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)管理
“高層很孤獨(dú)，中層很盲目，基層很麻木；高層很無(wú)理，中層很無(wú)助，基層很無(wú)辜”，這看似戲謔的職場(chǎng)段子，卻精準(zhǔn)戳中無(wú)數(shù)企業(yè)的管理痛點(diǎn)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的當(dāng)下，團(tuán)隊(duì)管理的
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