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實戰(zhàn)訓(xùn)練營講師課程
趙國軍
2017年薪酬設(shè)計
實戰(zhàn)訓(xùn)練營
人力資源
項目管理
薪酬管理
績效管理
非人力管理
水木知行薪酬設(shè)計
實戰(zhàn)訓(xùn)練營
（2017） 一、課程信息： 課程名稱：水木知行薪酬設(shè)計
實戰(zhàn)訓(xùn)練營
開課時間：3月4-5日 4月17-18日 5月20-21日 7月24
李軍劍
越班組長管理能力提升& 設(shè)備綜合效率提升OEE
實戰(zhàn)訓(xùn)練營
課程
現(xiàn)場管理
中層管理
精細(xì)化管理
【培訓(xùn)背景】 一線班組長在企業(yè)中扮演著生產(chǎn)組織者、參與者、執(zhí)行者的多重角色，是公司各項工作實現(xiàn)的關(guān)鍵。制造企業(yè)的各項管理，大多以現(xiàn)場管理為基礎(chǔ)并且通過現(xiàn)場來實現(xiàn)。
盛斌子
《經(jīng)濟(jì)危機形勢下的渠道建設(shè)與運營管理提升
實戰(zhàn)訓(xùn)練營
》
營銷管理
銷售技巧
商業(yè)模式
《經(jīng)濟(jì)危機形勢下的渠道建設(shè)與運營管理提升
實戰(zhàn)訓(xùn)練營
》 主講：盛斌子 破冰游戲：分組：隊長、隊名、口號、隊歌 培訓(xùn)結(jié)束，評出優(yōu)勝組、先進(jìn)個人，并進(jìn)行獎勵 前言 經(jīng)濟(jì)
雒實
基于戰(zhàn)略結(jié)果的執(zhí)行力
實戰(zhàn)訓(xùn)練營
執(zhí)行力
企業(yè)家
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
中層管理
課程大綱 一階段:看山是山,看水是水 第一講：執(zhí)行的原點——戰(zhàn)略（第一天上午） 一、團(tuán)隊建設(shè) 1. 沒有完美的個人，只有完美的團(tuán)隊。 2. 優(yōu)秀團(tuán)隊的特征：勇于承
武淑慧
【終端人才成就系統(tǒng)Ⅲ】突破業(yè)績的營運教練---營運型督導(dǎo)
實戰(zhàn)訓(xùn)練營
溝通技巧
終端零售
營銷管理
在傳統(tǒng)零售業(yè)向現(xiàn)代化零售業(yè)轉(zhuǎn)型的過程中，經(jīng)歷了由單店管理向多店管理、現(xiàn)場管理向遠(yuǎn)程管理、簡單管理向系統(tǒng)管理、區(qū)域化競爭向全國性競爭的演變。如今，零售業(yè)的核心競爭力
武淑慧
【終端管理系統(tǒng)二】成就終端管家----視覺營銷+體驗營銷
實戰(zhàn)訓(xùn)練營
終端零售
客戶管理
服裝鞋包
門店管理
營銷管理
《終端管理實戰(zhàn)寶典》是一門實戰(zhàn)及管理的綜合課程，即能提升管理者對終端的管理，又能提升銷售人員、導(dǎo)購在終端的銷售，這是講師在終端經(jīng)過多年實戰(zhàn)、總結(jié)、應(yīng)用而書寫的課程，
李江濤
李江濤教授《商業(yè)模式
實戰(zhàn)訓(xùn)練營
》第十一期（2016年8月19-21日）
戰(zhàn)略管理
培訓(xùn)管理
商業(yè)模式
企業(yè)家
商業(yè)模式培訓(xùn)
李江濤
第一講 認(rèn)識商業(yè)模式的價值 1、當(dāng)前最出色商業(yè)模式的解讀與剖析 2、商業(yè)模式與行業(yè)的關(guān)系：最容易爆炸式商業(yè)模式的行業(yè) 3、傳統(tǒng)的商業(yè)模式設(shè)計理論問題出在哪里?為什
趙國軍
水木知行薪酬設(shè)計
實戰(zhàn)訓(xùn)練營
第3期
人力資源
薪酬管理
績效管理
非人力管理
項目管理
一、課程信息： 課程名稱：水木知行薪酬設(shè)計實戰(zhàn)訓(xùn)練 課程老師：趙國軍 開課時長：2天 標(biāo)準(zhǔn)學(xué)員數(shù)：30人 授課形式：講師授課+專題研討+情景模擬 課程領(lǐng)域：人力資
許徐
雄鷹營銷銷售技巧
實戰(zhàn)訓(xùn)練營
（兩天版））
營銷管理
銷售技巧
品牌策劃
經(jīng)銷商管理
營銷
雄鷹營銷銷售技巧
實戰(zhàn)訓(xùn)練營
課程前言： 不做誰的第二，只做唯一的自己。學(xué)習(xí)前輩頂尖營銷高手的經(jīng)驗和教訓(xùn)，融入自己近20年營銷生涯的血，淚，汗，將經(jīng)典營銷理論提煉為
企業(yè)突圍：創(chuàng)新思維與執(zhí)行力的深度剖析
團(tuán)隊建設(shè)
團(tuán)隊管理
領(lǐng)導(dǎo)力
溝通技巧
中層管理
在新經(jīng)濟(jì)時代，市場競爭如同一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭。產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，同類型商品在功能、外觀上大同小異；渠道爭奪愈發(fā)激烈，線上流量成本攀升，線下門店競爭白熱化 。在這樣的
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