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企業(yè)困局破解:高績效團隊建設為何成生死必修課?
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“高層很孤獨,中層很盲目,基層很麻木;高層很無理,中層很無助,基層很無辜”,這看似戲謔的職場段子,卻精準戳中無數(shù)企業(yè)的管理痛點。在市場競爭白熱化的當下,團隊管理的
心勝績效-績效反饋面向發(fā)展共創(chuàng)
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心勝績效-績效反饋面向發(fā)展共創(chuàng)課程大綱 適用對象:企業(yè)中高層管理者、HRBP、績效管理負責人 課程時長:2天(12小時) 課程目標: 1. 掌握世界500強企業(yè)績
從業(yè)務精英到團隊領航者:高績效團隊建設的破局密碼
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當你因業(yè)務能力出色被提拔為管理者,卻發(fā)現(xiàn)曾經(jīng)的 “王者技能” 在管理崗位頻頻失靈 —— 團隊目標總達不成,成員積極性不高,甚至連自己都陷入 “救火式” 忙碌。這是
存量客戶二次開發(fā)營銷技能提升
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【課程大綱】 一、存量客戶分層管理與營銷策略 1、網(wǎng)點客戶全面分析 A、客觀市場面分析 B、目標客戶綜合分析 C、目標客戶與存量客戶覆蓋率 D、客戶分層、分類、分
破局跨部門溝通:從矛盾頻發(fā)的 “孤島” 到高效協(xié)作的 “大陸”
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在企業(yè)發(fā)展的航程中,跨部門溝通常常像迷霧籠罩的海域,讓團隊迷失方向。部門間因信息不暢、觀點沖突而產(chǎn)生的 “內耗漩渦”,正悄然吞噬著企業(yè)的效率與創(chuàng)新活力。想要打破這
職場人必修:溝通策略為何成為進階剛需?
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戰(zhàn)略管理
培訓師培訓
一、時代變局下的「社交剛需」重構當跨部門協(xié)作需要對接 3 個時區(qū)的同事,當客戶提案要同時兼顧 60 后決策者與 90 后執(zhí)行層的訴求,現(xiàn)代職場的溝通場景早已超越「
院校消防工程技術培訓課
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易經(jīng)風水
課程主要內容: 一、消防裝備專業(yè)課: 第一章 滅火劑 第二章 滅火器具 第三章 搶險救援器材 第一節(jié) 偵檢器材 第二節(jié) 警戒器材與救生器材 第三節(jié) 破拆器材 第四
面向流程Owner的流程管理和變革管理
流程owner
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【課程背景】 很多企業(yè)經(jīng)常遇到以下情況: ? 戰(zhàn)略很清晰,卻總落不了地 ? “能人”一走,公司癱瘓,個人英雄無法變成組織的能力 ? 過度依賴“老板”,離開老板組織
《公文水平提升:結構化思維執(zhí)筆運用》(1天)--上海:王致誠
公文寫作
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黨業(yè)融合
課程大綱(公文寫作能力再提升): 公文水平提升:結構化思維執(zhí)筆運用 上海 王致誠 課程背景: 高度?深度?層次?精準度?規(guī)范性?最簡化?黨業(yè)融合...... 公文
團隊協(xié)作總 “卡殼”?同頻共振才是破局關鍵!
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在團隊協(xié)作的戰(zhàn)場上,你是否常遇到這樣的尷尬?領導在會議上激情澎湃地描繪戰(zhàn)略藍圖,下屬們卻滿臉困惑,會后執(zhí)行時頻頻走樣;項目小組熱火朝天地討論方案,成員間各執(zhí)一詞,
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