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協(xié)作講師課程
戴增陽(yáng)
高效團(tuán)隊(duì)暨團(tuán)隊(duì)
協(xié)作
與溝通之道
溝通技巧
課程大綱：導(dǎo)論：團(tuán)隊(duì)的概念1.什么是團(tuán)隊(duì)？2.團(tuán)隊(duì)的形成、組織結(jié)構(gòu)和目標(biāo)3.群體與團(tuán)隊(duì)的區(qū)別4.團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的快樂(lè)與苦惱5.團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段6.高效能團(tuán)隊(duì)的致勝關(guān)鍵7.完美
蔣小華
跨部門溝通與
協(xié)作
企業(yè)家
跨部門溝通與
協(xié)作
C 課程背景：ü 為什么常常好心辦壞事、溝通有障礙、彼此有沖突、團(tuán)隊(duì)有隔閡呢？ü 為什么常常員工不理解、領(lǐng)導(dǎo)不支持、同事不配合、客戶不認(rèn)同呢？ü 為
閆明
MTP中高層管理技能之跨部門溝通與
協(xié)作
中層管理
課程大綱：第一章：跨部門溝通的重大意義：1.溝通的重大意義和定義2.溝通的三重境界3.高效的會(huì)議溝通（案例）4.跨部門溝通對(duì)企業(yè)及個(gè)人職業(yè)生涯的價(jià)值第二章：跨部門溝
李春林
推倒部門墻————跨部門溝通與
協(xié)作
溝通技巧
???課程背景?隨著社會(huì)的整體發(fā)展以及企業(yè)生存環(huán)境的逐步改善，許多企業(yè)的規(guī)模逐漸增大，為了追求企業(yè)價(jià)值的最大化以及最大限度地提高員工的各種能力，企業(yè)內(nèi)外的合作與交流
張松
團(tuán)隊(duì)
協(xié)作
與有效溝通
中層管理
課程收益 1.掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)在形成和發(fā)展不同階段的特點(diǎn)和管理關(guān)注點(diǎn) 2.團(tuán)隊(duì)個(gè)構(gòu)成要素，高效團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)，正確理解團(tuán)隊(duì)的內(nèi)涵，樹(shù)立正確的團(tuán)隊(duì)觀念 3.塑造團(tuán)隊(duì)精神、提升團(tuán)隊(duì)
黃牧春
跨部門溝通及團(tuán)隊(duì)
協(xié)作
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
課程大綱：?jiǎn)?dòng)：跨部門溝通的三個(gè)制動(dòng)按鈕第一部分：認(rèn)知篇-溝通與跨部門溝通一、做好溝通的關(guān)鍵1、靠心不靠嘴分享：雙贏本質(zhì)與解決目的2、靠心態(tài)不靠技巧分享：雙贏本質(zhì)與
黃牧春
高效能團(tuán)隊(duì)溝通
協(xié)作
潛能激發(fā)訓(xùn)練
成功勵(lì)志
培訓(xùn)方式：體驗(yàn)互動(dòng)式培訓(xùn)場(chǎng)地：室內(nèi)具體時(shí)間流程表 序號(hào) 時(shí) 間 訓(xùn) 練 內(nèi) 容 性 質(zhì) 目 的 1 7：30 公司集隊(duì)出發(fā)（車接） 8：00 全體參訓(xùn)人員到達(dá)培訓(xùn)場(chǎng)
張顧嚴(yán)
張顧嚴(yán)-《跨部門溝通與高效
協(xié)作
》
企業(yè)管理
溝通再溝通，它是我們成功的最重要因素。--山姆沃爾頓一、認(rèn)識(shí)溝通，認(rèn)識(shí)跨部門溝通價(jià)值1、 溝通能力狀況，溝通行為風(fēng)格特點(diǎn)2、 溝通的含義，溝通的重要性3、 跨部門溝
錢永強(qiáng)
團(tuán)隊(duì)
協(xié)作
與高效溝通
企業(yè)管理
《團(tuán)隊(duì)
協(xié)作
與高效溝通》課程背景：一個(gè)人是條龍，一群人是條蟲(chóng)。為什許多時(shí)候團(tuán)隊(duì)到了一定規(guī)模，問(wèn)題就變得復(fù)雜，1+1不是我們希望的=2或者大于2.一個(gè)每個(gè)人都缺點(diǎn)都很明
劉幽山
溝通與
協(xié)作
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)努力提高自身素質(zhì) 1、樹(shù)立服務(wù)觀念，強(qiáng)化自身形象和禮儀意識(shí)，是提高溝通協(xié)調(diào)能力的思想基礎(chǔ)。 2、提高理論與業(yè)務(wù)水平，是提高溝通協(xié)調(diào)能力的關(guān)鍵。只有具備了
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