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內(nèi)部培訓(xùn)師講師課程
李娜
精英培訓(xùn)師授課技巧六度修煉
企業(yè)
內(nèi)部培訓(xùn)師
【課程概述】 杰克韋爾奇推崇的一個觀點是:“作為一個領(lǐng)導(dǎo)者就是一手施肥,一手澆水養(yǎng)花。每個人都開花了,這個組織就成功了?!睆囊陨嫌^念可以看出一支精英培訓(xùn)師隊伍對組
許艷波
TTT
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TTT
第一部分 企業(yè)內(nèi)部講師的職責(zé)與功能 1、企業(yè)內(nèi)為何需要內(nèi)部講師 2、成功講師應(yīng)具備的條件 3、內(nèi)部講師的角色與功能 第二部分 學(xué)習(xí)心理與成人學(xué)習(xí)特性 1、學(xué)習(xí)的基
梁葉
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的標準教程
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培訓(xùn)師培訓(xùn)
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內(nèi)部培訓(xùn)師
的標準教程 【課程價值】 會道者,一線藕絲牽大象;盲修者,千斤鐵錘砸蒼蠅 1套職業(yè)標準,2級課程體系,4步訓(xùn)練階段,5大實效模塊,8重能力模型
周青
物業(yè)特色企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練TTT
物業(yè)管理
內(nèi)部培訓(xùn)師
ttt
物業(yè)特色的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練TTT 周青老師(2天1晚) 課程特點: 1、培訓(xùn)課程項目化。不只是一次培訓(xùn)課程,而是一個完整的物業(yè)企業(yè)
內(nèi)部培訓(xùn)師
培養(yǎng)、內(nèi)部課程開發(fā)的持續(xù)
劉芳
《企業(yè)
內(nèi)部培訓(xùn)師
TTT實戰(zhàn)訓(xùn)練》
TTT
培訓(xùn)師培訓(xùn)
【課程大綱】 第一單元 企業(yè)培訓(xùn)師的理論基礎(chǔ)與角色認知 l 導(dǎo)言:人才培育六個思想障礙 l 角色轉(zhuǎn)變:由部門管理者\業(yè)務(wù)骨干轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)培訓(xùn)師 l 企業(yè)培訓(xùn)師主要培
李長笑
TTT企業(yè)
內(nèi)部培訓(xùn)師
技能提升訓(xùn)練
企業(yè)家
TTT
培訓(xùn)師培訓(xùn)
培訓(xùn)管理
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培訓(xùn)與培訓(xùn)師ü 現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)狀分析 ü TT學(xué)習(xí)之道及要領(lǐng) ü TTT釋義與TTT定位 ü 培訓(xùn)師的角色定位 ü 三角色::編、導(dǎo)、演 ü 合格培訓(xùn)師的素質(zhì)要求
羅建華
《TTT企業(yè)
內(nèi)部培訓(xùn)師
課程設(shè)計開發(fā)與授》
培訓(xùn)師培訓(xùn)
【課程簡介】學(xué)員需要在參加培訓(xùn)前做如下準備工作:??準備10分鐘的主題演講,并做好PPT:演講內(nèi)容自定??準備一個案例:將會在授課中由準備者帶領(lǐng)其他學(xué)員討論、分析,
陳毓慧
《TTT:銀行
內(nèi)部培訓(xùn)師
授課技能訓(xùn)練》
培訓(xùn)管理
《TTT:銀行
內(nèi)部培訓(xùn)師
授課技能訓(xùn)練》-----服務(wù)營銷專家陳毓慧老師主講電話/微信:15800035858【課程對象】:銀行
內(nèi)部培訓(xùn)師
【課程時間】:實戰(zhàn)版6天,濃
企業(yè)突圍:創(chuàng)新思維與執(zhí)行力的深度剖析
團隊建設(shè)
團隊管理
領(lǐng)導(dǎo)力
溝通技巧
中層管理
在新經(jīng)濟時代,市場競爭如同一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭。產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重,同類型商品在功能、外觀上大同小異;渠道爭奪愈發(fā)激烈,線上流量成本攀升,線下門店競爭白熱化 。在這樣的
教練型領(lǐng)導(dǎo)者-孫悟空拔毛成兵共創(chuàng)
領(lǐng)導(dǎo)力
教練技術(shù)
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TTT
培訓(xùn)師培訓(xùn)
教練型領(lǐng)導(dǎo)者-把每一位員工培養(yǎng)成為骨干共創(chuàng)課程大綱 課程背景 在當今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)需要不斷創(chuàng)新和提升競爭力。教練型領(lǐng)導(dǎo)力是一種通過引導(dǎo)和支持員工成長,
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