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篇講師授課見證
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工程建設(shè)講師授課見證
王致誠
直播,專業(yè),實用性密集——
工程建設(shè)
版結(jié)構(gòu)化思維+崗位經(jīng)驗萃取+技術(shù)論文寫作
專業(yè)寫作
工程建設(shè)
結(jié)構(gòu)化思維
崗位經(jīng)驗萃取
技術(shù)論文寫作
某著名工程造價企業(yè) 遠程,視頻直播,多方互動,實用性密集 王老師憑借其工程背景和建筑版寫作資料庫,精心打造系列課程,集中兩天視頻講解 第一部分:
工程建設(shè)
版結(jié)構(gòu)化思
范一智
培訓的七個一
工程建設(shè)
培訓師培訓
一個故事一首詩歌一副對聯(lián)一個案例一段視頻一個笑話一張笑臉
陳利海
某
工程建設(shè)
公司項目管理內(nèi)訓
項目管理
工程建設(shè)
房地產(chǎn)
授課時間:2019.12月 上課地點:沈陽 服務客戶:某
工程建設(shè)
集團公司 主講課程:《項目管理核心精要與實戰(zhàn)應用》 2. 課程收益 1)掌握項目管理的理念、總體框
武海峰
北京魯班教育
招投標
發(fā)承包
建設(shè)工程合同
建設(shè)工程安全
建設(shè)工程糾紛
一、必須招標的范圍及規(guī)避方法 二、招標的過程及法律風險的防范 三、評標的方法及否決投標的問題 四、投標中的主要問題及如何提高中標的概率 五、建設(shè)工程的合同管理及轉(zhuǎn)包
張何之
工程建設(shè)
企業(yè)精細化管理和精益運營
項目管理
【背景分析】企業(yè)規(guī)模膨脹迅速,市場的不確定性激增,經(jīng)營風險越來越高,工程企業(yè)如何實現(xiàn)由“粗放式管理”向“精細化管理”轉(zhuǎn)型?面對建筑產(chǎn)品和服務日益復雜、企業(yè)規(guī)模不斷擴
吳昊天
工程建設(shè)
領(lǐng)域軟件上市公司《中國政商關(guān)系與
商業(yè)模式
工程建設(shè)
領(lǐng)域軟件上市公司《中國政商關(guān)系與政府公關(guān)技巧》北京呈現(xiàn)!授課專家:吳昊天 政府公關(guān)與高層營銷實踐家授課時間:2012.03.17-18授課地點:中國 北京授
馮智明
馮智明導師在浙江省郵電工程公司做內(nèi)訓調(diào)研
馮智明導師
浙江省郵電
工程建設(shè)
有限公司
中層干部
2017年4月14日,3D人力資源管控專家&中國培訓名人堂入選導師&人力資源管理頂層設(shè)計導師---馮智明,受邀來到浙江省郵電
工程建設(shè)
有限公司,進行
馮智明
馮智明為浙江郵電公司內(nèi)訓《非人:用人部門經(jīng)理的人力資源管理》-第1期第2天
馮智明
非人
人力資源管理
中高層管理
浙江省郵電
工程建設(shè)
2017年4月28日,在3D人力資源管控專家&實戰(zhàn)派人力資源高級導師&顧問---馮智明導師的引領(lǐng)下,浙江省郵電
工程建設(shè)
有限公司近60名中層干部開始
馮智明
馮智明為浙江郵電公司內(nèi)訓《非人:用人部門經(jīng)理的人力資源管理》-第2期第2天
馮智明
非人
人力資源管理
中高層管理
浙江省郵電
工程建設(shè)
2017年5月5日上午9點,浙江省郵電
工程建設(shè)
有限公司中層干部培訓第2期第二天正式開始。在3D人力資源管控專家&實戰(zhàn)派人力資源高級導師&顧問---
馮智明
馮智明為浙江郵電公司內(nèi)訓《非人:用人部門經(jīng)理的人力資源管理》-第2期第1天
馮智明
非人
人力資源管理
中高層管理
浙江省郵電
工程建設(shè)
自“五一節(jié)”前第1期結(jié)束后,2017年5月4日,3D人力資源管控專家&中國培訓名人堂入選導師&實戰(zhàn)派人力資源高級導師&顧問---馮智明,再
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