2017年9月9、10日第五期薪酬設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 地址：北京 授課教師：趙國(guó)軍 課程收獲 1.用培訓(xùn)的費(fèi)用達(dá)到咨詢的效果，水木知行管理咨詢公司傾力打造、傾情奉獻(xiàn)！ (1)有助于企業(yè)建立支持企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)
導(dǎo)讀王小波被譽(yù)為中國(guó)的喬伊斯兼卡夫卡，亦是唯一一位兩次獲得世界華語(yǔ)文學(xué)界的重要獎(jiǎng)項(xiàng)「臺(tái)灣聯(lián)合報(bào)系文學(xué)獎(jiǎng)中篇小說(shuō)大獎(jiǎng)」的中國(guó)大陸作家。 1997年王小波遽然逝世，成為了王小波現(xiàn)象的開(kāi)端。其作品被空前的傳
2017-08-30 水木知行人力資源 水木知行人力資源 水木知行人力資源 微信號(hào)smzxhr 功能介紹分享人力資源管理經(jīng)驗(yàn)智慧，促進(jìn)HR職業(yè)成長(zhǎng)，尋求員工激勵(lì)與績(jī)效管理根本解決方案 總是抱怨工資低？
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現(xiàn)今的人才形勢(shì)非常嚴(yán)峻，打造能夠應(yīng)對(duì)未來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)人才，構(gòu)建培養(yǎng)完善的人才體系是企業(yè)的制勝法寶之一。 近年來(lái)，有關(guān)人工智能話題的討論漸成趨勢(shì)。隨著人工智能不斷創(chuàng)新，大數(shù)據(jù)時(shí)代的來(lái)臨，很多人都在討論：人在
2017-07-28 水木知行人力資源 水木知行人力資源 水木知行人力資源 微信號(hào)smzxhr 功能介紹分享人力資源管理經(jīng)驗(yàn)智慧，促進(jìn)HR職業(yè)成長(zhǎng)，尋求員工激勵(lì)與績(jī)效管理根本解決方案 中國(guó)·北京 20
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沉默型員工的存在有一定的行為動(dòng)機(jī)，而企業(yè)文化激勵(lì)性是讓員工活潑起來(lái)的重要因素，國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究文獻(xiàn)表明，企業(yè)文化是改善員工沉默行為可行性最大的“載體”。 企業(yè)文化反映了一個(gè)企業(yè)的信念、符號(hào)、儀式、處事
?導(dǎo)語(yǔ) 剛開(kāi)始經(jīng)營(yíng)一家企業(yè)或是管理一群人時(shí)，或許還挺享受“管”的感覺(jué)，或者說(shuō)不至于覺(jué)得是件多么難的事情。時(shí)間稍長(zhǎng)，事情稍雜，人員稍多之后，很快就會(huì)累覺(jué)不管。管人是最難的，而企業(yè)就是由人組成。所以無(wú)數(shù)
1陳春花：管理者必須摒棄“人際錯(cuò)覺(jué)”思維 我們?cè)谧鰶Q策的時(shí)候，不管怎樣要求決策者理性，我們首先要承認(rèn)，我們是用自己的標(biāo)準(zhǔn)和概念來(lái)做出判斷的。對(duì)于管理者而言，決策是他必須要做的選擇，也可以說(shuō)管理者本身就
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